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今年以来,自贡市自流井区委创新开展干部“素质能力提升工程”,逐步缓解了领导干部的“本领恐慌”,为赶超跨越提供了强大的智力支持.
坚持“远近兼顾”,“能力+学历”双提升
当前自流井区建设正处于攻坚破难阶段,但干部对商贸、物流、旅游等专业知识的缺乏,已成为制约跨越发展的瓶颈.为此,区委常委会专题研究干部培训工作,确定培训课程和考察项目,让干部转变观念视野之困,寻找规律思路之困,启迪智慧方法之困.区委始终坚持把学历的提升建立在能力提升的基础之上.组织42名干部报读西南大学硕士研究生班,明确通过国家统考拿到研究生学历或学位的,予以学费70%的奖励.同时,引导干部报读城市规划与土地资源管理、公共财政与金融管理等专业,做到以学历提升带动能力提升,以能力提升支撑学历提升,彻底打破学历能力“两张皮”现象.
坚持“内外联姻”,“内请+外联”双升级
自流井区委采取市区联姻、区校联姻等方式,充分利用市内外优质教学资源开展培训.放手让高校承担专业性较强的业务培训,通过内请外联,拓宽培训渠道,合理配置社会资源.开办“自流井干部大课堂”,聘请一批专家进行专题授课,精选心理辅导、应急管理、征地拆迁、项目包装等专题,全年培训科级以上领导干部4-6期.扎实推进项目化培训,结合中心工作重点调训从事商贸、旅游、物流中心建设的干部,提高领导干部战略思维能力和管理水平.年初与浙江大学和四川师范大学举办了物流产业园区建设、旅游与现代服务业两期专题研修班；联系成都浦东干部学校外包中青年干部培训班的异地授课项目,一举突破多年来内请质量不高、外训成本太大的瓶颈.
坚持“动静结合”,“理论+实践”双丰收
自流井区委通过研究型、启发式的现场教学,将学员置身于不同的环境,使其学会对不同环境的分析,开拓创新思维.动静结合的培训模式,改进了以往填鸭式教学的弊端,建立起“学习―实践―思考―再学习”的循环培训体系.在两次大规模外训中,学员不论职位高低,均利用晚上休息时间分小组开展5次交流讨论,研修班结束后,共撰写出78篇心得文章,举办专题汇报会2场.现场教学点的案例选取中国川菜产业园区、义乌小商品城等既生动又带共性、闪光的项目,引导干部从感性认识到理性思考转化.学习结束后,参训干部就综合物流中心、现代商贸中心、休闲旅游中心建设等课题,开展调研、讨论和交流.同时,拓展“理论学习+抽调参与”培训方式,抽调一批干部到物流中心、商贸中心、棚户区改造等项目培养锻炼,促使干部学以致用,在实践中增长才干.
（作者系自贡市自流井区委书记）