本站原创本文是一篇赞助商论文范文,关于赞助商方面毕业论文模板,关于宏碁奥运营销大打折扣相关毕业论文题目范文。适合赞助商及赞助费及新台币方面的的大学硕士和本科毕业论文以及赞助商相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
“奥运营销绝对是锦上添花,而不是雪中送炭.”国际奥委会中国事务顾问李红女士说.
但对今年的奥运TOP赞助商宏碁而言,自2007年接棒联想拿下了奥运TOP赞助商资格后,其在全球PC排行榜上,便从榜眼的位置一直掉到了今天的老四,如今正是需要有人雪中送炭的时候.
根据国际奥委会规定,每一届的奥运赞助商必须至少提前4-7年确定,这其中最顶级的当属TOP赞助商,一般总数不超过20个,而且每个行业只允许一家企业参与.因此,赞助费自然不菲.
当年联想以6500万美元成功成为第一家参与该计划的中国大陆企业.但到了2007年11月,联想宣布不再继续参与该计划,来自中国台湾地区的宏碁接了棒.
当时这是一条轰动性的新闻,因为奥运TOP赞助商被视为公司实力的一次变相排行榜,毕竟一个行业只允许一家企业入驻,具有极强的排他性.因此,联想的退出与宏碁的接力,也被认为是双方在PC战场外又一次短兵相接.
当年的宏碁可谓意气风发,根据技术市场IDC的报告,宏碁已经爬上了全球PC第三的位置.而为了成为奥运TOP赞助商,宏碁至少花费了8000万美元.
耗费巨资,等待5年,可让人跌破眼镜的是,宏碁在关键时刻动作似乎有点小.在中国市场上,宏碁只跟中国跳水队签约,外带发布了四款带有奥运五环标志的产品,除此之外再无声音.
有消息人士披露,宏碁在欧洲市场上有针对奥运的营销,但营销费用都由地区支付.这意味着,宏碁集团方面并未针对奥运营销划拨专款.而根据财报,宏碁将推销费用由去年第一季度的92.27亿元新台币降为83.87亿元新台币,同比下降9%.该发挥实力的时候,宏碁却蔫了.
有赞助商坦言,奥运营销实际上是一项花钱赚名声的投入,前期的赞助费只是获得一个“入场资格”,能否达到营销效果,还得看后期的投入.这笔资金的投入,远比赞助费要高.有分析人士认为,至少要投入超过赞助费3-5倍的资金,才有可能获得最佳的营销效果,进而提升品牌价值.
关键时刻选择噤声,宏碁有自己的苦衷.去年,宏碁出现历史上首次巨亏,从全球PC第二的宝座上跌下后,就再没能爬起来.今年7月,宏碁下调了2012年全年增长预期,信用评级也被下调至“垃圾级”.
因此,今年的奥运营销对于宏碁来说绝对不是锦上添花,而是一个苦涩的负担.