我院的药库管理

本文关于药品及医药公司及库存管理方面的免费优秀学术论文范文，药品方面论文范文例文,与我院的药库管理相关专升本毕业论文范文，对不知道怎么写药品论文范文课题研究的大学硕士、本科毕业论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

摘 要 在药库管理过程中,不断摸索探讨,实施了介于传统药库药房管理模式与“零库存”管理模式之间的“大药房、小药库”的运行模式.在保证临床药品供应的同时,减少库存占压资金,基本做到无报废、无报损,从而提高药品管理的社会效益和经济效益.

关 键 词 药库管理大药房小药库

药库管理工作作为医院药事管理的一部分,是药剂科工作的核心所在,它的有序运作直接影响医院医疗的效益.下面就药库的实际工作谈一下体会.

我院是一所综合性的市级医院,科室设置齐全,病床数600张.随着物流业的迅速发展,零库存理念也进入到医药行业,零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量为“零”,即不保持库存.2003年以来,我院推行西药库零库存管理模式,其特点随需供应、加速资金周转,但同时也存在采购计划不周全、供应不及时造成临床缺药.如何做好药品采购计划,既能满足临床需求,又不造成库存积压.2009年以来,实施了介于传统药库药房管理模式与“零库存”管理模式之间的“大药房、小药库”的运行模式,并在实践中不断加以改进,取得了一定的成效,形成了我院药库的管理特色.

药剂科的药品供应工作程序：每个月底,由药房负责人根据最近1～3个月之内的药品实际销售情况、药房的库存量以及季节的特点等,申报下个月本药房的采购计划→库管初审→采购审核→药剂科主任审核→上交院领导审批→网上采购药品→药品入库验收→药品上账、库存录入电脑→药库审核、接收电脑库存→药房请领.

抢救药品和紧缺药品的采购：除了常规药品外,还要注意特殊药品的储备,例如在国家法定假前应做好急救药等药品的储备计划；在突发性传染病暴发期间要做好抗病毒、抗感染等防治药品的储备,保证临床用药.药库按药房的计划数量的1～3倍备份在药库,以备急用.

医药公司暂无供应的品种：实行药品集中招标采购,但是一些价格第、利润低、用量少的药品投标后不能及时供货；一些药品因招标价过低,或原材料涨价,不能持续供货；以及一些商家营销理念差,药品管理环节不到位等原因,导致药库、药房,临床缺药.对于此种特殊情况,提早在内网上公示,让临床科室提前知晓,调整用药医嘱.

采购计划：1每个月月底或下月初的周5的科务会内容专项讨论下个月的药品采购计划.每个月月初,常用药品大计划1次；月底再补充小计划1次.2药房负责人以及库管人员运用电脑系统,每周至少查询1次药品库存,系统了解药品的运行情况,并摸索出药品销售曲线.力求把药品计划做得更周全.3采购和药剂科主任严格履行审核手续,再1次复核药品的计划数量的合理性.

在采购过程中,做好采购计划是关键.执行了“大药房、小药库”库存管理以后,各药房的药品库存金额都能稳定在月销售额的2/3左右,药库的库存金额只占月销售额的1/10以下.在保证临床药品供应的同时,减少库存占压资金,基本做到无报废、无报损,从而提高我院药品管理的社会效益和经济效益.