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中图分类号：G621 文献标识码：A 文章编号：1008-925X(2011)06-0080-02
班组是企业各项工作的落脚点,是煤矿安全生产的第一道防线.煤矿作为高风险行业,安全生产是企业的重中之重,只有抓好班组安全建设这项基础工作,煤矿的安全生产、改革发展、维护稳定等各项工作才有坚实的根基和保证.
如何把煤矿安全建设的基础性工作做牢做实,笔者以为,随着煤炭企业全面转型、改革不断深入和煤炭用工出现的新情况、新变化,夯实煤炭安全生产基石,应充分发挥思想政治工作优势,筑牢煤矿安全第一道防线.
1.充分认清做好煤矿班组思想政治工作的紧迫性和重要性
1.1没有健康的细胞,就没有企业强壮的肌体.
班组是煤矿企业最基本的生产单元,如果把一个企业比喻为一个人体的话,那么分布在各个岗位、各个工种的班组就是企业的一个个细胞.细胞的健康情况直接决定着肌体的健康状况.班组在安全生产的最前沿.煤矿企业的发展质量、安全成败、利润来源,都需要基层班组来承担完成.煤矿企业的长治久安,与班组建设息息相关.要把煤矿班组建设放在企业战略发展的地位来思考,来谋划.煤炭企业要把班组建设放在首位,将思想政治工作的着力点放在班组建设上,围绕班组建设开展思想政治工作,使思想政治工作向班组建设的阵地上延伸,使思想政治工作渗透到班组的每一名职工的心里、每一项工作之中,这样才能扭住煤矿企业区队思想政治工作的牛鼻子,才能解决主要矛盾,以健康的细胞激发出来的活力和张力支撑企业健康充满活力的肌体.
1.2 煤矿班组长的文化技术水平普遍偏低,管理班组的水平亟待提高.
煤矿企业是高危行业,不仅工作环境恶劣,劳动强度大,而且时刻充满着安全威胁,既要受到瓦斯、水等自然灾害,还要承担着电、大型机械设备带来的威胁,同时要做到不伤别人,也不被别人伤害.正因为煤炭行业艰苦,危险系数高,社会上许多人都不愿进入煤炭企业,这直接造成从事煤炭开采的人员门槛非常低.职工队伍整体素质不高,在普通工人基础上产生的班队长技术文化水平也普遍不高.以淮北矿业集团公司为例,淮北矿业2010年有采掘机运通修6大主要工种班组长1995人.其中,35岁以上1427人,占71.5%；初中文化1465人,占73.43%；技师和中级工、高级工617人,占30.9%.这个结构状况,说明70%以上的班组长年龄偏大、文化和技术水平偏低.其中一些班组长工作方法简单,班组管理粗放,比较注重任务完成和工程质量验收,但对于排查整治隐患、查处违章操作行为等重视不够.
1.3 煤矿职工新生代思想活跃给思想政治工作带来挑战.
在日前淮北矿业集团组织的一次职工队伍调查时发现,在当前企业全面转型,改变经济增长方式,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化的新形势下,煤矿职工在思想观念方面也体现出了独立性、选择性、多变性、差异性,尤其是企业改革改制过程中利益关系的调整,对职工的思想冲击较大,特别是随着“80后”、“90后”青年职工进入煤矿,更给思想政治工作带来新挑战、新课题.煤矿职工不仅需要迫切改善工作环境,提高经济待遇,对政治诉求的愿望非常强烈,渴望,渴望公平正义能够在身边得到体现.另外,我们也不得不承认这样的事实：相当一部分青年职工理想信念淡薄,对企业忠诚度降低.受社会大环境影响,一部分职工对科学的世界观、人生观和价值观认识不清,觉得下井挖煤前途太渺茫,缺乏政治理想追求,只看重眼前个人的现实生活,只讲索取,不讲奉献；一些职工信奉金钱至上,把财富多寡作为衡量个人价值的唯一标准,对其它一切事情漠不关心、麻木不仁；个别职工特别是个别青年职工诚信意识缺乏,给钱多就干,不给钱或少给钱就辞职不干,没有吃苦奉献精神.
2.创新思路,突出重点,增强煤矿班组思想政治工作的实效性
2.1 克服形式主义、方式方法单一的倾向和弊端.
班组思想政治工作是一门科学.它的具体对象千差万别,情况各不相同,因此,对不同的对象采用不同的方式显得尤为重要.方式使用得当,就会取得好的效果.反之,就会事与愿违,事倍功半,甚至是一场“空对空”的徒劳.新形势下怎样才能做好班组思想政治工作呢一是要重形式更要重实效.组织职工学习开会、座谈这对职工思想的升华有作用,但是过多过滥,仅凭一人讲,不注重职工心里感受,思想政治工作的作用和效果发挥不来,职工往往会有怨言,严重背离职工群众的心愿.
2.2 突出重点,做好煤矿班组思想政治工作.
开展“四德”教育,教育职工树立正确的人生观、价值观.大力弘扬社会主义荣辱观,以安全生产为重点内容,开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育.在班组中可适当开展党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验教育,开展中国革命、建设和改革的历史教育,开展科学发展观教育,引导职工充分认识到煤炭行业是一项崇高的职业,肩负着光荣的社会责任,进一步引导矿区职工把崇高的理想信念外化为具体行动,在推动企业发展和社会进步中实现人生价值.
突出形势任务教育,凝聚广大职工合力共进的强大力量.班组虽小,但是在企业中的功能和作用非常重要.虽然身处各个角落,但是必须要胸怀全局,脚踏实地.要认真组织职工学习准确把握企业的发展战略、目标任务和重大举措,在干部职工中唱响聚精会神搞建设、一心一意谋发展的时代最强音.针对干部职工普遍关心的收入分配、安全生产、住房、就业等热点问题,把企业的各项政策措施讲清楚,把对职工群众的利益安排讲明白,做好解疑释惑、增进共识工作.
选树典型,发挥好身边先进人物的标杆辐射作用.着力挖掘、培养、总结具有时代特征和煤矿特点的先进典型,大力宣传他们的感人事迹和高尚品质,通过树立典型,表彰先进,用典型的人物感染人,用典型的事迹鼓舞人,用典型的精神激励人,在全体职工中掀起比学赶帮的热潮.
3.坚持继承和创新,丰富拓宽班组思想政治工作的新载体
创新是企业发展不竭的动力,没有创新,难以推动企业向上发展.煤矿企业基层区队在思想政治工作中,同样要以创新发展为抓手,不能因循守旧,仅仅守住几个老套路地开展思想政治工作.企业发展了,职工的诉求多了,也发生了变化,青年职工多了,他们的思想很潮,这都是思想政治工作要面临的课题.如果还一味地用老的方式来开展思想政治工作,解决职工思想上的问题,不仅职工不会接受,乃至于惹人生厌,起到的效果不佳.因此要丰富载体,创造性地开展班组思想政治工作,增强工作时效性和针对性.
创新工作形式.可适当开展“班组新闻发布会”、“安全生产辩论赛”、“理论下班组”、“季评十好、年评十佳”、“一人一事思想政治工作”、“思想政治工作预警机制”、“职工恳谈会”等行之有效的班组思想政治工作,使之更加贴近基层职工,扩大覆盖面,发挥其舒缓化解矛盾、提振职工精气神的优势和作用,做到常用常新.
创新工作载体.适应现代传播方式发展的新趋势,高度重视和积极运用局域网、手机等新兴媒体,着力加强网络文化建设.在班组可适当开展“”群工作联系、班组论坛等载体,及时掌握职工群众反映的热点问题、公众意见、网民情绪,分析舆论走势,实时关注舆情变化,分析网上传播诉求,围绕关注热点,通过网上正面有效的引导,激发职工的认知共识和情感共鸣. 4 抓住两个关键环节,做好煤矿班组思想政治工作 4.1 提高班组长待遇,增强抓思想政治工作的积极性. 班组长是生产一线的管理者,是班组执行安全生产规章制度的关键环节.对于煤矿企业来说,抓班组安全建设的首要任务,就是要突出抓好班组长的选拔、培养和使用.要大力实行“公推公选”班组长,由基层科区按照班组长岗位设置,采取科区提名、职工推荐和个人自荐相结合的方式产生候选人,在班组进行选举,把职工信任、工作出色的候选人选拔到班组长岗位；二是在部分单位公开选拔有2年以上现场经验的大中专毕业生担任班组长助理,加快改善班组长队伍的文化技术结构.在落实班组长待遇上,可实行班组长岗位津贴和安全风险抵押金制度,风险抵押金与科区副职相同.要拓宽班组长的成长渠道,对优秀班组长可选拔到科区长工作岗位,把评先和疗（休）养的指标优先安排优秀班组长,调动班组长抓安全抓思想政治工作的积极性. 4.2 依靠班组长,做好班组思想政治工作. 依靠群众骨干,做好班组思想政治工作,是我们党一贯倡导的工作方法.班组长具有抓生产和思想工作的双重职能.班组长抓思想政治工作与抓生产同样有着许多有利因素.班组长最熟悉职工的情况,最了解职工的思想,在生产过程中和共同社会生活中与职工有密切的联系.依靠他们做思想工作对于及时准确地掌握职工的思想脉搏,迅速正确地解决职工的思想问题有着十分重要的作用.