专题:电影营销:哭是一种答案

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哭是一种答案,这是阿杜的一句歌词.

在重庆卫视刚刚举办的中国红品牌研讨会上,有中国跨界营销第一人之称的沈国梁谈到： “真正的是哭,不是笑.优秀的影视作品应该有血有肉、可歌可泣.”而纵横影坛自号孤独求败的冯小刚,似乎对此心有灵犀,悟透真谛.

这个凭借贺岁喜剧发家致富的金牌导演,在观众的笑神经中已烙下深刻印记,似乎他只有和喜剧电影同生共存,才符合天道人伦.然而,2007年冯小刚放弃了驾驭纯熟的幽默手腕, “不务正业”地导演了《集结号》.现在看来,那正是他寻找哭点的第一次尝试.今年暑期档上映首日票房即超《阿凡达》的《唐山大地震》彻底震碎了观众的情感防线,超过6亿票房的数字也足以让太多的二流导演痛哭十天半月.

6亿元,哭出来的答案.冯小刚成功的背后是中国蒸蒸日上的电影产业.权威机构纷纷预测2010年中国电影票房收入将突破百亿元大关,与之相应的,电影媒体的映前广告、贴片广告、首映活动、植入式广告、阵地广告等营销收入将达到9.3亿元.

100亿9.3亿在庞大的中国市场,这两个数据显然无法禁锢我们的想象.绝对数据远未封顶,相对数据更加激动人心.有业内人士跟笔者聊到,美国电影票房收入和非票房电影营销收入之比为1：3.7,而在中国这个比例仅为1：0.72.这样的对比总让欣喜若狂的我们语含哽咽： “心有多大,钱途就有多大.”

的确,中国电影产业仍处于高速发展期,电影营销给很多企业家和广告人留下了广阔的创意天地和价值空间.然而,电影营销这块新兴的领域,看似金光闪闪却荆棘遍布.电影广告的商业模式尚存疑惑、植入广告仍处于“初级阶段”、品牌(形象)授权缺乏经验、电影整合传播裹足缓行等在此生态下,电影营销的“哥伦布们”正承受着各种考验,流淌着常人难以感知的汗水和泪水.

优酷网创始人古永锵曾言, “越难做的行业价值越大”.在电影营销的艰辛道路上,每一次哭泣,都将是一种答案.现在的哭,答案是激动、困惑和压力.而随着电影营销产业和营销团队日臻成熟,相信未来电影广告客户的哭是喜极而泣、电影观众的哭是深深触动,电影营销人的哭是自我实现后的幸福甜蜜.

哭是一种答案.感染消费者、感动行业或许正是电影营销钱途的一种答案.