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80后视点
收购康盛创想是腾讯整合网络平台资源的重要一步,只要将搜搜的广告联盟与“Discuz！”这种建站平台整合,无论是融合的产品还是打包营销相信都能达到笼络中小站长的目的.
本周,腾讯的两笔收购让业界浮想联翩.8月23日,它先是宣布全资收购康盛创想,3天后,又宣布收购泰国门户Sanook 49.92%股份.
第二笔收购相对容易理解,毕竟今年腾讯已经进行过一笔类似的收购――向俄罗斯网络巨头DST注资约3亿美元.无论是泰国还是俄罗斯,腾讯的收购对象都是当地多业务的互联网巨头,而且两家公司都与腾讯大股东南非米拉德国际控股集团(MIH)有着直接或间接的联系,Sanook甚至一直运营泰国版(Sanook ).
笔者曾在2008年当面问过马化腾国际化的问题,当时“小马哥”表现得兴致索然,也并未表露任何具体计划,只说目前发展重心仍在国内.联想到其谨慎的企业风格,以上两笔跨国收购更像是MIH的一种全球布局,说腾讯就此国际化恐怕言之尚早.
相比而言,腾讯对康盛创想的收购无疑更有实际意义.作为中国专业社区软件平台开发商之一,康盛创想旗下的“Discuz！”是全球范围内用户量最大、覆盖面最广的社区软件平台,仅在中国就拥有超过140万家网站用户.这笔收购会给相关各方带来哪些新的变化确实引人关注.
能想到的最直接结果是:“无需新注册,一个号就通行各大论坛.”但这不现实,因为这要求中小站长向腾讯开放用户资源.
腾讯收购康盛创想,从表面上看,与阿里巴巴收购PH PWind很像,腾讯和阿里巴巴都是互联网巨头,而PHPWind和康盛创想都提供建站平台,但阿里巴巴收购PHPWind,目的是电子商务一站式服务,即为中小企业客户提供建站、域名、维护、推广全方位服务,这与它收购万网是一个思路.而腾讯在企业级市场除了协同软件RTX之外,并未发力其他产品,做中小企业电子商务是个苦差事,腾讯目前还不会冒然进入.
而收购无非看重两样东西,一个产品,一个用户.既然产品层面上价值不大,腾讯最看重的当然就是“Discuz！”的用户了――140万中小站长资源(国内中小站长总数大约是300万),而最可能利用这一资源的就是腾讯的搜索广告联盟.
Google已经将搜索领域的商业模式清晰地分为两个部分:AdWords(关 键 词 广告)和AdSense(文字广告的延伸产品).AdWords即广告客户在Google上注册关键字,企业广告链接将出现在搜索结果页面的右侧.而AdSense实际上相当于一个广告联盟.AdSense可以在加盟者网站的内容网页上展示相关性较高的Google广告,由于所展示的广告同用户在加盟网站上查找的内容相关,只要链接的广告被有效点击,加盟者还可以借此从Google处分得一部分广告收入.
由于AdWords十分依赖平台,用户习惯一旦养成,后来者很难撼动百度和Google的位置.但AdSense不同,它需要整合网络资源,而平台化需要组合拳,这套拳打得好不好不在搜索产品本身,关键是矩阵的搭建.
说起平台,网易拥有超过3亿注册用户,腾讯注册用户更超过10亿,搜狐的搜狗输入法用户渗透率也超过了70%,况且它们还都拥有“门户”这一内容平台.所以在这方面,腾讯、搜狐、网易甚至“阿里系”都比百度有优势.
“光脚的不怕穿鞋的”,有道、搜狗以及搜搜的低价策略已经给百度造成了冲击,李彦宏已经表示,计划在今年将百度联盟的分成比例提高10%~15%.
所以,收购康盛创想是腾讯整合网络平台资源的重要一步,只要将搜搜的广告联盟与Discuz！这种建站平台整合,无论是融合的产品还是打包营销相信都能达到笼络中小站长的目的.