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摘 要 ：改革开放实施以来,现代企业制度随之建立,在此基础上,企业逐渐开始重视生产经营过程中的资金流向,对财务工作进行有效的分析、计划和执行,形成适应现代企业经营理念的财务管理制度.本文针对企业财务管理的现状进行分析和探讨,力图为现代企业管理工作提供有益的经验.
关 键 词 ：现代企业；财务管理；资金流向
一、财务管理在现代企业管理中的地位
企业的财务管理从传统的国家高度集中管理到现代化自主经营,经历了一个漫长而曲折的发展过程.近年来,我国经济实现了高速发展,特别是在加入世界经济贸易组织以后,外商投资、独资及合资企业越来越多,非公有制经济成份在国民经济中的比重越来越大.社会生产力的大力发展,要求企业的管理水平也要相应地提升一个层次.
财务管理关系到企业的生存和发展,直接体现出企业的管理水平.财务管理覆盖整个企业的经济活动,针对资金的流向,直接为经济效益服务,可以说,财务管理是企业各项管理工作的中心,为企业生产管理、销售管理、物料管理和技术管理等各方面工作提供强大的资金保障.在当今市场经济体制下,企业必须围绕创造效益这一目标,做好财务管理工作,将资金运用于最需要的地方,实现资源的高效利用和优化配置,达到扩大企业效益、增加企业竞争力的最终目的.
二、我国企业财务管理的现状
我国企业财务管理工作还未能实现完全转型,会计核算的力度还需逐渐加大,为了便于探讨和研究,本文接下来就以现代企业中最具代表性的合资企业为例,分析现代企业财务管理中存在的现实问题.
(一)相关财务规章制度不健全,制约财务管理的有效执行
中外合资企业作为促进我国经济发展的主力军,在一定程度受到国家政策的扶持,国家相继审批通过了一些从事除工业企业之外的其他合资企业,这部分合资企业缺乏既成的会计制度约束,企业自身也没有参照国家颁布的《中外合资企业会计制度》来确立符合本企业具体实际的财务规章制度,也正是由于如此,合资企业在复杂的外部环境和忙于自主经营的情况下忽略了财务制度地有效执行.部分企业的会计核算基础工作混乱,出现了明显的“一刀切”现象,核算和管理长期由个别负责人单方面做主,无法对企业的经营状况进行反映和监督.
(二)相关财务概念混淆,造成了利益分配的纷争
合资双方由于认识上的差异,很容易将股权与产权相混淆、将会计核算与财务管理杂糅在一起,割裂了财务管理与产权性质的密切关系,单纯从股权出发进行单一会计核算,造成了实际意义上的利益分配不均,损害部分小股东的利益,不利于企业的整体和谐发展.
(三)财会机构设置缺乏整体规划
现有部分合资企业的财会机构设置很不合理,部门设置不成体系,甚至有些企业的财会部门只简单包含了会计和出纳两个部分.财会机构设置的缺陷导致财务工作分工不明,责权分立难以实现,直接导致财务管理无法符合生产经营的需要,阻碍了财务管理的科学化进程.
(四)财务监督机制不健全,财务管理不够透明化
财务监督制度的缺失,是现代企业的通病.企业领导人越权决策行为时有发生,这种“人治”现象的存在,不仅降低了企业的生命力,更会造成合资企业的资金亏损,破坏其资产结构,损害员工和投资方的利益.
三、加强企业财务管理的有效举措
(一)加强财会人员队伍建设
现代企业需要高素质的财会工作人员,他们必须具备过硬的专业知识背景和职业道德素质,能够在实际工作中娴熟运用现代化管理办法,理清财务关系,指导成本控制、预算编制和项目结算等一系列财务工作.
(二)对资金流向进行统筹规划,提高资本运作效率
充足的资金是企业健康发展的血液,资金的合理配置可以实现效益最大化.现代企业财务管理工作应该做好全面的预算编制计划,对资本进行源头控制,避免过度的损耗和不必要的浪费.资金管理是财务管理的重要组成部分,资本运作的良性循环可以提高资金的使用效率,确保资源增值,促进企业经济的可持续发展.
(三)建立健全财务监督机制
企业要成长为市场竞争中的主体,必须要有符合自身实际的监督激励机制,加强监督在财务管理中的实际作用,对违规行为起到制约效力.财务工作者应该具备高度的责任感,严格执行财务制度地相关规定,对违规操作行为绝不姑息,及时上报,促使财务监督机制的完善.
(四)引进现代化财务管理方法
知识经济的兴起伴随着互联网技术的普及,现代企业在财务管理过程中,完全可以引进信息化的数据处理手段,比如价值工程、系统工程、ABC分析法、量本利分析法等等.此外,会计电算化应该得到全面加强,会计核算基础工作应当受到相当程度的重视.以上一系列办法的运用,结合信息化的人力资源管理办法,将财务管理落实到相关负责人和员工身上,促使每个人自发重视财务管理这一中心工作.
四、结束语
现代企业的管理水平参差不齐,现状并不能尽如人意,要提高其经营水平,就必须确立财务管理在企业的中心地位,建立健全内部财务管理制度与相关执行办法,提高资本运作的效率,带动与监督企业其他方面的管理,最终达到增强企业竞争力、提高经济效益的目的.