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摘 要 ：我国建筑市场的繁荣促进了我国经济发展的同时也对建筑施工企业提出了更高的要求.建筑施工企业必须通过加强自身建设,以保障建筑工程施工质量为目标,运用现代管理理念进行建筑工程施工管理.通过施工管理工作的科学进行促进建筑工程质量管理工作的开展,促进工程施工成本控制的有效实施.施工安全管理与质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分,现就建筑施工安全管理与质量管理进行了简要论述.
关 键 词 ：建筑施工管理 安全管理 质量管理
1.引言
现代建筑工程施工市场竞争的日益激烈,加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识.作为现代建筑施工管理的重要组成部分,施工安全管理与质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响.加强建筑工程施工安全管理与质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作.以下就如何进行建筑施工管理工作的安全管理与质量管理进行简要论述.
2.施工安全管理重要性及其实施
施工安全管理是保障施工人员安全的关键,是实现施工过程成本控制的重要组成部分,其安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障施工人员的人身安全,同时也能够减少由于安全事故造成的成本增加.建筑施工安全设施是有施工企业自行购置的设施,分包商往往会为了减少安全设施的投入使用,没有进行安全防护设备的添置与维护,造成施工现场安全防护设施缺损,埋下施工安全隐患.针对这样的情况,建筑施工企业必须以加强分包商管理为基础开展施工过程的安全管理工作.根据建筑工程施工特点,对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口,沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边,机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器等进行严格的安全防护设备检查,确保安全方式设施的完好,保障建筑工程施工过程人员、设备的安全.
以基础安全防护设施的管理保障施工安全的同时,施工企业还要加强施工人员安全意识的培养.在工程施工前对施工人员进行安全意识培养、提高施工人员的安全意识,促进建筑工程施工安全管理的有效实施.施工企业还要加强岗位标准操作规程的完善,并注重施工过程的检查,确保施工过程严格按照标准操作进行,减少安全事故发生的可能.
2.1改变安全教育的现状,实行分级负责、分级教育
各类人员必须具备相应执业资格才能上岗.所有新员工或从事新的工作必须经过安全教育,即公司、项目部、班组的安全教育,并要定期培训,不断学习新工艺、新技术,强化工程特点所带来的安全风险和具体作业安全要求.
2.2加大科技投入,做好科研合作
鼓励施工企业加大安全生产的科技投入,加强与科研单位和高等院校合作,研究、开发、推广一批安全适用、先进可靠的生产工艺、技术措施和装备,淘汰落后工艺,通过科技进步提高企业的安全生产保证能力和安全生产水平,要充分利用中介机构和社会力量做好工程质量安全监督工作,充分发挥中介机构和社会监督的制约作用,从而把质量安全的监管工作全面引向深入.
2.3加强风险评估,做好重点管理
建筑施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险,作出评估,并对每个项目具体化,做好安全防护和重点管理.
2.4编制安全措施,执行科学程序
按照建筑施工安全法规标准的要求,结合工程的特点编制安全技术措施,遇有特殊作业（深基坑、起重吊装、模板支撑、人工挖孔桩、临时用电等）还要编制单项安全施工组织设计方案,并按程序经审核批准后才能进行.
3.施工质量管理重要性及其实施
为了更好的实现建筑工程施工质量管理工作,工程施工企业必须构建完善的质量管理体系,针对建筑工程实际情况以及企业设备、技术、人员情况等构建适合企业管理流程的质量管理体系,促进施工质量管理工作的开展.针对影响建筑工程施工质量的因素,其施工质量控制与管理主要分为人员管理、材料管理、机械设备管理以及施工技术管理几方面.人员管理是保障施工质量的基础,其对施工质量有着重要的影响.建筑工程施工企业要加强施工技术人员专业技术培养以及管理人才的管理能力培养,以此加强施工过程人为因素的控制,提高建筑工程施工质量.针对建筑施工材料对建筑工程重要的影响,施工企业要以严格的进场管理、存放管理以及使用前的检验做好施工材料的管理工作,保障施工用材料符合施工要求,保障施工质量.对于现代机械化程度越来越高的建筑施工过程,施工企业还要加强施工设备的管理,通过科学的考察施工现场条件、施工方案、机械设备性能以及施工工艺等选择合理的机械设备进行施工.同时加强施工设备使用与操作的管理,保障建筑工程施工质量.
3.1制度上加强对人的管理和控制
人的管理必须靠制度来实现,让人能够充分的融入到建筑施工项目这个大的组织中来.对于建筑施工质量而言,最应关注的是以下几类人：（一）项目经理.项目经理是施工组织者和质量保证工作的直接领导者,对工程质量负有直接责任.（二）项目技术负责人.它直接对建筑施工项目中的各种技术问题负责,在制度规范上,应明确一下责任：严格保证工程按照设计要求,进行科学施工；（三）施工队或班组人员.他们是执行项目技术负责人的具体操作者,在规范制度上应明确以下责任：领会项目技术负责人的施工要求,积极将各种设计意图,为按照科学施工的原则变成现实打下基础.
3.2施工材料的质量控制
材料是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工,而材料质量是工程质量的基础,没有高质地的材料,一切建筑施工质量都不会有保证.加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证.（一）材料进场验收.基础环节是对材料外观、尺寸、性状、数量等进行检查.其次要检查材料的证明文件和供应商的供应资质,以及相关技术标准.（二）材料的抽样送检.对部分重要材料试验的取样、送检过程,应由监理工程师或建设单位的代表到场见证,确认取样符合有关规定,同时将试样封存,直至送达试验单位.
3.3建筑施工项目的施工工序控制
要控制工程项目施工过程的质量,首先必须控制工序的质量.在具体的施工过程中,一方面要控制工序活动条件的质量,即每道工序投入品的质量是否符合要求,同时又要控制工序活动效果的质量,即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准.具体应从以下三个方面进行：（一）严格遵守工艺规程.（二）控制工序活动中的各种关联因素.（三）及时检验工序活动效果的质量.建筑施工项目一般是分阶段进行,分阶段验收.工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度.为此,必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态.
4.总结
综上所述,现代建筑工程施工管理工作中的安全管理与质量管理是施工管理的两大重点,其对建筑施工企业有着重要的影响.现代建筑施工企业必须认识到施工管理工作的重要性,以企业的重视为基础,加强企业施工管理体系的建立与完善,加强企业安全设施与质量管理投入,促进企业安全管理与质量管理水平的提高,促进建筑施工管理工作的开展,以此提高企业的综合管理能力、提高企业的市场竞争力,促进建筑工程施工企业的健康发展.