建筑施工管理重中之重安全管理

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【摘 要】在经济发展,科技日新月异的今天,建筑在规模和层次上都发展到一个新的高度.在今天以人为本的社会中,建筑施工中安全问题就显得更为突出.必须做好安全预防,提供良好的安全环境.但是目前在建筑工程施工过程中,仍然存在许多的安全隐患,产生了严重的影响.本文简单的论述了建筑施工中存在的安全隐患以及其出现的原因,并为解决这一问题提出了一些建议.

【关键字】建筑工程施工;安全管理;措施

随着建筑规模“高、大、奇”趋势的发展,建筑工程施工的难度日趋增大.而建筑施工本身又具有周期长、投资大、管理难度大等特点,所以建筑工程的施工过程中,存在许多的安全隐患,常常会出现重大的安全事故,给他人与自己带来很大的经济伤害与人身伤害.基于安全措施下的质量保证是建筑工程是否圆满的一个重要指标.呼吁构建建筑工程施工过程安全管理体系的建立,对于推动我国建筑业的发展[1],最终实现人文和经济的双赢具有重大的经济意义和现实意义.保证工程的安全施工是建筑施工企业生产管理的头等大事.目前,国内建筑工程领域的安全生产形势仍然比较严峻.分析建筑工程施工安全管理工作中存在的一些主要问题,并提出相关的防范措施及对策,以期达到减少施工事故的发生,从而保证施工人员生命财产安全,提高企业经济效益和社会效益.

1.在建筑工程施工过程中出现安全事故的原因

1.1 恶性竞争所造成的恶果

如今建筑单位越来越多,而建筑施工这一项目受时间和空间的限制而时常伴随着任务少,无事可干的风险,为此很多企业为了获得高额利润,不惜不择手段,以达到承揽工程的目的.同时为最大限度的降低成本,一些建筑单位通常将工程转包给低级资质的企业.有的企业的某些机构的设置也是形同虚设.施工也由分包自行组织.分包企业通常为了节约资金,抢工期,就会对工程选择一切从简.用于安全生产的必要设备、施工现场的主要器具也都能省则省,给无疑增加了安全风险.

1.2 建筑工人的安全意识与技能弱

目前,很多建筑工程施工企业,不管是高级资质的还是低级资质的企业,通常都是在劳动市场来招聘民工施工[2].而这些民工并没有经过专业培训,文化教育水平也比较低.安全意识不强烈,对施工环境不熟悉,缺乏安全意识,自我保护能力弱,不能很好地辨别出危险因素的存在.

1.3 监理市场不规范

建筑监理市场不够规范.一方面,建筑监理的行业性以及区域性在一定程度上给建筑监理企业的发展设置了障碍.市场最为突出的特性就是开放性,只有开放性的市场才能形成良性的市场竞争.当时,由于建筑监理的行业性以及区域性,极大的制约的建筑监理市场的开放性,一些地方的主管单位还利用监理企业需要在当地进行注册的规定,对其下属的监理企业进行保护;另一方面,监理企业的承揽业务的方式也需要进一步加以规范.如对业主来说,进度目标包括设计进度、施工进度、设备安装与调试周期等,要尽可能地缩短施工周期,就要求设计方缩短设计周期、施工单位缩短施工周期等[3],而设计单位为了保证设计质量总是想方设法延长设计周期,施工单位要赶工期就要增加支出并要冒质量方面的风险.因此要实现项目管理总目标,其中很重要的一条就是要协调好各方之间的矛盾,总目标的实现和各分目标的实现互为条件,互为前提,是各分目标矛盾统一的平衡结果.

2.建筑工程不安全因素的主要类型

由于建筑工程具有高处作业、垂直运输、劳动强度大、现场环境复杂的特点,因此建筑伤亡事故主要由其行业的本身性质所决定.造成建筑工程不安全的主要类别是:高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等.高空作业在建筑行业中是不可避免的,而且所涉及的范围也十分的广泛,攀登作业时从高处坠落造成安全事故的现象数不胜数.施工现场的混乱性,使施工现场一片混杂,物体打击事故即高空中的物体下落击中下面的作业人员造成的安全事故.建筑物的坍塌也是危害生命安全的一个重要威胁.由于建筑施工所使用的都是机械器具,因此在施工过程中被机器所伤的情况也时有发生.电在建筑场地是不可或缺的,不仅用来照明,更主要的是驱动各种机器设备的顺利运行,因此触电所导致的安全事故趋势也不断的上升.

3.建筑工程施工安全管理的措施

3.1 增大宣传力度,提高思想觉悟

安全问题,预防是首位,正是因为很多人存在侥幸心理,对安全的意识不强烈,很多事情得过且过,这往往是造成安全事故的主要原因.首先作为建筑工程的领头人就要树立安全意识,把施工安全摆在工作的首位,为施工人员提供良好的安全措施与安全环境.对于出现安全事故的工程[4\5],要彻查相关人员,追查相应责任,情节严重者追查法律责任.其次,要做好安全宣传,让下层的施工人员也提高安全意识,认识到自己生命的重要性,切不可掉以轻心.

3.2 制定并且贯彻实施好安全制度

无规矩不成方圆,规矩不仅能约束我们的行为,也能为我们的行动提供一个方向.制定好适宜的安全制度是我们做好安全工作的第一步[6].安全制度要考虑到施工过程中的种种不利条件,涵盖种种可能出现的危险情况,惩罚措施包括基层人士以及领导层面.在贯彻实施方面,进行定期考察,看看工作人员对安全制度的了解程度.组织专门的培训班,对施工过程中出现的紧急情况处理措施进行学习.在每次建筑工程开工之前,组织施工人员学习好该工程中可能出现的危险事故,以及要预先做好安全预防措施,布置好安全环境.通过对安全的教育使得每一个施工人员对该工程的安全措施以及安全要求有一个很好地了解,做到心中有数.鼓励施工人员利用法律手段保护自己,对于过于危险的作业可以拒绝操作.

3.3 加强施工过程中的安全管理

最后,对于建筑监理企业而言,要注重自身建设,实行现代企业管理制度.当前我国建筑监理企业的绝大部分还是处于是大专院校、科研设计单位以及国家的事业单位等所属的下属单位的三产副业.尽管当前的改革正在逐步推进,但由于计划经济的影响,那些规模较大的监理单位的改革工作可谓是困难重重,因此,对于国有建筑监理企业的改制需要政府的支持和帮助.与此同时,对于广大的建筑监理企业来说,要不断创新制度技术、管理模式以及未来的发展思路,不但管理要提升一个档次,还要注意服务的新意,坚持解放思想、与时俱进,注重监理企业内部的企业文化建设工作,实行现代企业管理制度.另外,对于建筑监理企业而言,高素质人才才是企业发展的坚实基础和动力源泉,所以,监理企业要谋取更大发展,就要做好人才的引进、培养以及开发工作.在企业内部,要定期对相关的工作人员进行职业技能培训以及在职教育,使其能够及时接触并掌握先进的理论知识,并在实践中不断扎实,再有就是要改革人事管理制度,在企业内部实行人事的竞争机制,培养出一支充满活力的工作队伍,以满足现代监理工作水平高要求的需要,使企业获取健康发展.

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