本站原创本论文为控制系统类本科生毕业论文格式,关于8D工作方法相关自考毕业论文开题报告，可用于控制系统论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和优秀学术职称论文参考文献资料下载。免费教你怎么写控制系统及方法及团队方面论文范文。
二战期间,美国政府率先采用一种类似8D的流程——“军事标准1520”,又称为“不合格品的修正行动及部署系统”.1987年,福特汽车公司首次用书面记录下8D法,在其一份课程手册中,这一方法被命名为“团队导向的问题解决法”.当时,福特的动力系统部门正被一些经年累月、反复出现的生产问题搞得焦头烂额,因此其管理层提请福特集团提供指导课程,帮助解决难题.
8D工作方法简介
8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法,适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁.
8D工作方法是发现真正肇因的有效方法,并能够采取针对性措施消除真正肇因,执行永久性矫正措施.8D工作方法创造了能够帮助探索“允许问题逃逸的控制系统”,对逃逸点的研究有助于提高控制系统在问题再次出现时的监测能力,而预防机制的研究则有助于系统将问题控制在初级阶段.
8D工作方法要求建立一个体系,让整个团队共享信息,努力达成目标,是处理问题的一种方法,也适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决,对不合格产品问题的解决,面对顾客投诉、反复频发问题以及需要团队作业问题的解决.
8D适用范围
该方法适用于解决各类可能遇到的简单或复杂的问题.
8D方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息,努力达成目标.
8D本身不提供成功解决问题的方法或途径,但它是解决问题的一个很有用的工具.
亦适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决.
面对顾客投诉及重大不良时,提供解决问题的方法.
8D法是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件厂家）广泛用来解决产品质量问题最好的、有效的方法.
8D的目标
提高解决问题的效率,积累解决问题的经验.
提供找出现存的与质量相关的框架.
杜绝或尽量减少重复问题出现.
8D格式的原则上针对出现的问题,找出问题产生的根本原因,提出短期,中期和长期对策并采取相应行动措施.
8D法可跨部门建立小组来加强部门间的协调,推进问题有效解决,从而改进整个过程的质量,防止相同或类似问题的再发生,以保证产品质量.