本站原创本论文为财务管理类财务管理本科论文题目,关于资产一体化下企业集团财务管理模式相关毕业论文，可用于财务管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和优秀学术职称论文参考文献资料下载。免费教你怎么写财务管理及市场经济及集团财务管理方面论文范文。
中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）05-000-01
摘 要 在国有资产一体化的进程中,企业集团的财务管理模式正经历着重要的变化,如何应对市场提出并建构全面系统的财务管理的模式,在市场经济下对企业集团的财务管理模式和市场运行机制进行探究和分析愈来愈关系到企业改革的健康和稳定.本文总体叙述了当前财务管理模式的状况以及对财务管理发展革新策略的建议.
关 键 词 资产一体化 企业集团 财务管理 研究
近几年来,企业集团随着资产一体化的进程不断深化,正在向着国际化、区域化的方向发展,合作与竞争大趋势正在持续强化.财务管理模式的合理有效,不仅有利于现代企业制度的完善和发展,同时对社会资源的合理分配也起到了不可估量的作用.
一、国有企业集团现有财务管理模式状况
市场经济的大环境下,企业的规模在日益扩大的状况下,组织结构必然越来越复杂.企业在资产规模、资本链条、管理跨度、地域分布等方面越来越体现出优势.同时,市场明显向好的大环境也给企业自身带来了百年不遇的发展机遇.然而,规模的迅速扩张却使得企业集团的财务管理变得日趋艰难.现今我国企业集团的财务管理水平亟待新型的财务管理模式予以解决.
二、合理构建国有企业集团财务管理新模式
(一)正确合理规划企业集团财务管理目标
企业集团财务管理的目标可以概述为在一定的社会经济条件下,在有效的市场中,通过对财务活动进行组织规划以及对财务关系进行协调处理所需要达到的最终目的.从一定意义上说,财务目标的存在依存于企业集团的目标,同时依赖着一定的经济制度模式.现代企业财务管理理论中所涉及到的资本利润、每股盈余、企业价值、利润、以及相关股东的价值的最大化是现代财务管理的基本目的与要求.其中受到社会中多数企业认同的还是企业价值最大化的理论观点,被公认为最能代表企业集团公司价值的根据.企业在社会中生存发展,同时扮演着很多角色.上市公司不仅要对相关投资者的利益相联系,同时还与社会中的其他主体存在着密切的关系.比如社会公共利益、社会总体发展效应,以及企业内部的职工、管理层以及和企业相关联企业的利益.企业既然是社会中主体的一部分,当然发展要顾及到社会中所有主题的利益平衡.企业的发展的均衡效果应该是使得企业集团自身利益最大化和社会总效益最大化这两方面同时兼具.企业在进行生产并获取利润的同时,还应重视与周边相关的各种因素相协调,包括其他公司,自然与社会环境、职工与投资者.现代财务管理的终极目标应该以这一基础根据进行构建,以得到企业自身价值的最大化.
(二)资产一体化下围绕财务管理构建的集团财务模式
（1）确定合理的财务管理组织机构和组织形式.
当前企业集团中财务管理部门在市场经济中担当着重要的角色,财务管理机构需要对整个企业集团的筹资、投资及资本运营等任务负责,同时作为集团的管理控制核心、战略决策中心以及利润核心进行着重要的决策.因此,要使得企业集团做出的决策能保持科学性、合理性,就必须设置独立的财务管理部门并赋予其相应的职权,同时财务管理部门的主管人员也应当参与企业经营管理方面的最高决策的商讨与确定.
（2）确立企业集团财务管理部门在投资项目财务评价中的主体地位.
财务管理是企业集团的管理核心,在财务的预测、诊断、参与决策中应当充分发挥作用.对当前宏观经济作出合理的评估,根据经济状况客观分析政府即将采取的宏观经济措施；判断自身行业的运行状况以及本企业集团才行业中所处的地位并以此确定研究及投资的大致方向；在合理科学的预测下制定科学的战略规划；在投资项目选择问题上,要重视对企业财务信息的核对及研究,重视企业当前及未来贴现流量,合理估计企业的内在价值、商誉等无形资产,充分认识到针对的投资项目存在的风险；作出的规划还要根据市场经济的改变和经济政策调动的方向作出相应的调整；对自身企业集团所存在的资金流通作实时监控并对出现的问题给与合理的建议,引导相关企业正确地使用流动资产,从而使企业集团的资产经营水平处于健康状态.
（3）在企业集团内部建立一致的资金管理运作体系.
账目中的资产,尤其是流动资产是企业集团的核心资本,企业集团各部门资金的筹集和使用应被有效地安排,使有限的资金发挥最大的效益,以满足公司各组织对资金的不同需要.优化自己笨配置,确保自己正常供给,形成良好的资金运作循环体系.
(三)完善优化国内企业集团具体财务管理模式
（1）转变模式观念,让以财务为导向的企业集团财务管理模式起主导作用.我国依然有很多企业集团在生产经营中轻视财务管理,没有深刻体会到财务管理的重要性,一旦资金流通出现问题,已来不及进行挽救.在企业集团发展到一定规模之后,财务管理在企业中发挥的作用往往比其他部门更为重要.所以,优化国内企业集团的财务管理模式,引导企业重视对财务管理机制的组织,是企业做强做大的重要保证.
（2）把“权变”理论落实到新型财务管理模式中来.分权给财务部门,同时应使企业集团在财务政策方面具有一致的意见,关系到集团重大利益的投资项目都应该有集团总部进行最后的决议,避免盲目投资而造成无可挽回的巨大损失,以便实现经济效益的最大化.
三、结语
财务管理已经日益渗透到企业的各个方面,尤其是战略的布局和规划方面的成败日益取决于财务管理的质量与效率.不断加大对现代财务管理机制的探析,并将其运用到实践中去,企业集团才能在当代市场经济中获得巨大的规模效应并发展壮大.