深化新时期国有企业思想政治工作

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摘 要 加强市场经济条件下的企业思想政治工作,既是社会发展和时代进步的需要,也是企业尤其是国有企业参与市场竞争的内在需要.作者探讨了国企当前思想政治工作存在的主要问题,提出了新时期优化企业思想政治工作的基本思路和方法.

关 键 词 国有企业 思想政治工作 问题 思路

党的十八届三中全会明确指出,必须加强市场经济条件下的企业思想政治工作.这不仅是时展的要求,也是企业参与市场竞争的内在需要.思想政治工作的好与坏不仅直接体现了企业的软实力高低,也是促进企业经济效益提升的重要方式.然而,随着企业改革深化,企业硬实力因“看得见、摸得着”的特性而越来越受重视.但作为意识形态领域的企业软实力,则被一些单位和部门视为“假大空”.特别是当企业按照绩效决定分配的管理模式普遍推行后,先进个人、劳动模范、技术能手等精神方面的荣誉也逐渐被员工淡漠,个人收入高低成为了社会流行的衡量成就大小的重要杠杆,也使企业思想政治工作受到了前所未有的挑战.国有企业的历史经验表明,思想政治工作不仅是促进企业发展创新的重要保障,也是帮助企业战胜市场竞争对手不可或缺的方法.因此,如何在新的历史时期深化企业思想政治工作、优化思想政治效果成为了当前企业需要研究解决的重要课题.

一、当前企业思想政治工作存在的主要问题

1.思想政治工作认识存在错位.近年来,由于对思想政治工作认识不足,基本上每次机构改革和人员缩减都对准了企业思想政治工作部门和人员,无论是机构的数量、人员配备以及物资技术保障都与以前不可同日而语. “只抓银两”是企业思想政治工作认识错位的重要表现之一.在这种认识之下,企业思想政治工作成为了一项“口号工程”,年初下下文件,年中开开会议、搞个谈心活动,年底评个先进,开开表彰会.说起来做的是风生水起,其实是在很多时候搞形式、走过场,没有多少真实的内容,既浪费了企业资源,也没有收到思想政治工作应有的效果.

2.基层员工的主人翁地位失落.企业深化改革后,原有的国有企业、企业大部分都改制为股份制企业,引以为豪的全民所有制职职工身份如今转变成了企业员工.这种身份的转变不单单是一种称谓的变化,也让“工人是企业的主人”成为了一种历史.特别是企业基层员工,操作简单枯燥,工作繁重量大、岗位工资最低、待遇基本靠后.基层员工在企业经营管理的过程中,仅有建议权、参与权、知情权,而这“三权”显然离“工人是企业的主人”的标准存在很大的距离.更为可悲的是,一些企业的思想政治工作部门还在沿用“工人是企业的主人”的思维去教育员工,引导员工,不仅没有起到思想政治工作的正面效果,反而让基层员工产生了不相信的负面效应,加大了思想政治工作的难度.

3.员工个人信仰发生了变化.市场经济发展如同打开了窗户,带来了新的先进管理经验和科学文化技术的同时,也带来了一些负面因素,其中之一就是员工的信仰发生了很大的变化.据有关资料显示,当前企业员工当中,有信佛的,有信教的,有信自我的,有信金钱至上的,当然也有信共产主义的,还有谁都不信的.虽然员工有信仰的自由,但企业作为担负社会经济繁荣与进步的实体,在激烈的市场竞争中需要员工与企业保持一致的目标,共同划好企业这条大船,才能战胜市场风险和竞争对手,把企业推向可持续发展的良性循环之路.要做到这一点,员工的信仰与企业目标的同向性就变得十分关键.如果企业思想政治工作在这种复杂的员工个人信仰方面上无所作为,其效果必然会出现相当大的“商业打折”.

4.权力监督失衡影响思想政治工作的推进.虽然企业建立了完备的内外监督制度和体系,但客观地说,从董事会、监事会到职工代表大会,从企业内部审计到纪律监察部门,更多地是偏重于上级对下级的监督,管理层对执行层的监督,职能部门对非职能部门的监督.根本没有形成对“一把手”的监督、对决策人的监督和基层对上级的监督.更何况企业基层的业绩、个人的升迁还要受制于高一个层次的评价和意见.在这种体制下,掌握了经营权、决策权的高级员工很难受到切实有效地监督和控制,也给这些掌握了经营权、决策权的高级员工客观上培育了一种“我的地盘我做主”的意识.权力导致腐败,腐败导致不公,不公导致不信任,而不信任则是企业思想政治工作的硬伤,直接的危害是沟通出现障碍,产生的后果是思想政治工作的效果大幅度降低.

5.思想政治工作自身局限也是影响其目标的因素.思想政治工作属于典型的意识形态工作,“投入与产出”的经济学原理并不完全适用于企业思想政治工作,其局限：一是投入与产出的不易量化性,直接导致了思想政治工作指标不能像机器设备、物资分配、资金结算、成本管理那样进行指标分解、包干式的科学量化管理.二是工作效果的不易估量性.思想政治工作是对人的思想意识开展工作,而员工的思想意识总是处于一种不稳定、不确定和反复性很强的变动状态.很多的时候早上把员工的思想做通了,不到晚上员工思想又回到了思想政治工作前的状态.这种“早通晚变”现象不仅使思想政治工作的效果从始点又回到了原点,也让企业技术部门的有些员工把思想政治工作视为了“空谈误企”,找到了思想政治工作是“没有工作在制造工作”的口实.三是常被误解.思想政治工作是心灵与心灵的沟通,但由于员工的自身素质,也有可能是政工干部的能力问题,在相互交流中会出现由于所处的角度、位置、立场不同,双方的认识会有偏差,看问题的方法有异议,得到的结论会相左,这样的沟通不仅没有起到解放思想、求同存异的能动效果,反而会加深员工的心结,起到相反的效果.

二、新时期优化企业思想政治工作的基本思路

1.对企业思想政治工作做出正确定位.党的十八大提出,要加强市场经济条件下的企业思想政治工作.而作为企业自身来说,强化思想政治工作不仅是新的历史时期党对企业的党建要求,也是企业不断深化改革、强化管理和市场竞争的内在需要.因此,要从根子上解决“单纯经济工作”的观点,在物质与精神双管齐下中对思想政治工作进行正确的定位.这个定位包括三层：一是对思想政治工作的目标定位.即思想政治工作的目标是促进企业经济效益的可持续发展,确保员工队伍的思想、个人目标与企业发展目标保持一致,把企业命运与员工的进步、成才和幸福融合为一体.二是对思想政治工作的保障定位.即始终保持健全的工作机构、人员及其必要的物质条件,不要让政工部门和人员做“无米之炊”的事.三是对企业思想政治工作的效果定位.即定期对思想政治工作的效果开展测试、检验.需要提醒的是,在测试、检验思想政治工作效果中,不能简单地用经济学中“投入产出”原理对思想政治工作效果进行直接地、简单地数学式量化,而应采取科学合理的方式,检验思想政治工作效果. 2.强化思想政治工作的理论宣传.思想政治工作的深化离不开宣讲,只有通过不断地、反复地、耐心地讲解、对话、交流和沟通,才能把企业的政策、意向、管理向员工说清楚、讲明白,取得员工的理解与支持.据了解,对于企业出台的改革管理政策,有相当部分的员工没有认真学习过文件、制度和办法,有的也是道听途说而来,对制度、文件、办法的认识、理解也是只知其一、不知其二.因此,企业思想政治工作部门要加大企业改革管理政策的宣传力度,大力借助企业内部的报纸、电台、网络等传播媒体和资源,采取集体学、座谈会、开辟政策制度专家谈、员工与管理部门直面交流等形式,把企业动态、市场风险和重大经营决策等涉及员工切身利益的关系向员工透底、明示,取得员工的理解和支持,减少政策执行的负面阻力,为进一步推动思想政治工作打好基础.

3.调整分配政策,拉近收入差距.企业思想政治工作的焦点问题是员工个人收入间的差距问题.思想政治工作部门和人员应该清醒地认识到,企业员工就是再重视思想政治工作中的能动作用,也绝对不会忽视个人收入方面的物质基础,当然更不能说员工的精神境界不高.因为这是物质决定精神,精神反过来作用于物质的唯物主义观点在现实社会和企业员工思想中的客观反映.因此,对于当前执行的按职务、职称获取报酬的政策要进行分析、研究和优化,找到一个真正按劳动分配、按业绩取酬、按贡献拿待遇的科学分配制度,不搞“大锅饭”,不搞平均主义,把分配政策的负面因素抵消到最低的程度.

4.开展红色教育,树立理想信念.虽然每一位员工都有信仰自由的权利,但作为企业思想政治工作部门,要主动高举旗帜,引导员工的信仰,帮助其树立正确的人生观、价值观,最大限度地把员工信仰引入到企业的可持续发展中来.重点把红色教育作为员工树立革命信仰的切入点,一是通过开展重温入党誓词、组织红色参观学习、举办先进模范人物座谈会等主题活动,让员工更加紧密地团结在组织的周围.二是补好“历史课”.把改革开放的成果、企业取得的进步用“历史观”的角度展示出来,通过讲实话、讲真话、讲事实、摆数据,在对比中找答案,在前进中找方向,使员工的个人信仰积极向上,成为有理想、有抱负、有文化、有道德的合格员工.

5.加大信息透明力度.有资料表明,员工有时思想不通,不是因为对企业有意见,而是因为对企业政策了解不足、不够,即企业在一些重大的经营决策、制度出台和管理执行方面透明度不足,让员工的知情权没有得到落实.调查发现,如果员工及时得到了这些信息,基本上都能理解和支持企业的做法.因此,企业要加大信息透明力度,政工部门要及时把这些信息宣传到员工中间,听取员工的反映,收集员工的认识和看法,在员工和管理层之间做好民意的上传工作.这样以来,政工部门既能及时了解掌握员工的思想动态,又当好了企业管理层的参谋,还能把思想政治工作由点到面、由表及里进行深化、优化,收到事半功倍的效果.