本站原创该文为思想政治工作方面有关学士学位论文范文,与新时期青年员工思想政治工作探析相关政治论文参考文献，可作为军事专业思想政治工作论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。免费下载教你怎么写思想政治工作及政治学习及青年方面的优秀学术论文范文。
摘 要：通过对青年员工在新时期思想上存在的问题与特点进行分析,就如何加强其政治教育、促进其思想转变,提出了相应的对策,以坚定青年员工的精神信仰,激发青年员工对企业的奉献精神.
关 键 词 ：新时期 青年员工 思想政治
一、新时期青年员工思想现状
我们的青年员工普遍具有强烈好胜心和竞争意识,注重个人能力的培养和个人素质的提高,追求自我价值实现.但同时也有的青年员工在思想上产生了困惑与迷茫,政治意识、理想信念淡化.
现省地质勘查技术院现有员工308人,其中35岁以下的员工110人,占29%,其中硕士以上员工46人,占35岁以下员工的 24 %.我们的共同特点是以技术服务为主,出差较多.青年员工到了这些团队后,需要尽快进入工作角色,承担工作任务,为让这些青年员工尽快成长起来,领导经常性的与年轻员工进行沟通,了解他们的想法和思想动态,去观察他们的行为表现,考核其工作业绩,发现我们的青年员工具有以下一些特点：
1.工作积极主动、渴望组织的认可.
青年员工有朝气,工作积极主动,无论是交给的技术服务工作,还是组织的集体活动,都有一股冲劲,希望得到部门领导的肯定,同事的认可,这是主流.
2.注重业务学习,对思想政治学习重视不够.
青年员工普遍重视业务学习,希望在业务上,在科研和技术服务方面崭露头角,希望个人能够尽快进步,由于平时业务工作较多,普遍对思想政治学习不够重视.
3. 竞争意识强,合作意识相对比较薄弱.
青年员工独立性和竞争意识比较强,都想尽快做出成绩,但团队意识、协作意识相对比较薄弱.
4.青年员工有时比较浮躁,缺乏对工作精细化的追求.
青年员工在承担一些具体工作时,布置的工作很快就完成了,但仔细一看,经常会有一些漏洞,对工作经常会有差不多就行了的态度.
二、当前青年员工思想政治工作存在的问题
目前事业单位青年思想政治工作遇到的问题存在着以下方面的问题：
1.工作方法需要创新
当前新形势下青年思想政治工作,还采取“开会做报告、办班学报告、平时听读报”的单一填鸭式教育方式,不讲技巧,缺乏引导和互动,流于形式,不能很好地引起青年员工的思考和共鸣.
2.工作机制需要完善
缺少一套科学、合理、操作性强的工作机制,基层党组织成员都是科研部门负责人兼任,科研任务重、出差频繁,往往忽视了思想政治工作.
3.基层党组织队伍素质需要提高
基层党组织队伍,尤其新入党的年轻党员对马克思主义、思想以及中国特色社会主义基本理论的精髓理解不透,对市场经济基本知识、企业管理、法律知识等掌握不多,在许多问题上存在模糊认识,以至于大道理不会讲,小道理讲不透,工作力度不大.
三、开展青年员工思想政治工作的建议和对策
1.创新工作内容
青年员工思想政治工作要以信仰、理想信念和道德教育为切入点,针对青年员工的现实生活、文化需求、价值取向以及思想活动的新情况、新特点,实事求是地确定思想政治工作内容.
要动之以情,晓之以理,联之以利,设身处地为青年员工着想,维护他们的正当利益,照顾他们的特殊利益.同时要引导青年树立正确的利益观,正确处理好个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、长远利益与眼前利益的关系,培养青年长远的战略眼光、大局观念和甘于奉献的精神.
2.创新工作方法
要注意积极探索和创新各种寓思想性、知识性、趣味性和娱乐性为一体的活动形式,利用多种手段、多种方式、多种场合开展青年思想政治工作,努力使青年思想政治工作做得潜移默化、情理交融、润物无声.要把思想政治工作与员工的业务学习结合起来,提高青年思想政治工作的实效性.
3.以人为本,做好心理疏导,人文关怀
思想政治工作是做人的思想引导、转化、教育工作,必须遵循以人为本的理念.以人为本,就是在思想政治工作实践中既要教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要尊重人、理解人、关心人、帮助人.要以诚待人,以理服人,最大限度地发挥和调动人的主观能动性,化消极因素为积极因素,激活青年人的潜能.
四、我们的实践
根据院党委的安排,我们院一直坚持中层干部“一岗双责”的思想政治工作机制.支部书记都是由部门负责人担任,两名支委由部门骨干担任,并且至少要有一位35岁以下的青年党员.这样一来,从机制上保证了部门业务工作和思想政治工作的统一,我们支部的支部委员由三个部门各出1人,由2名中层干部和1名青年党员组成.保证了支部能够及时掌握青年员工的思想动态和工作表现.我们的主要做法是把思想政治工作和业务工作有机结合.主要开展了以下工作：
1.营造良好的工作环境,构建青年成才的平台.
青年员工既然重视个人价值的实现,希望早出成果、快出成果、出好成果,我们就给他们搭建通道.我们院党委建立了管理、技术、服务三条线的人才成长通道和激励机制,从去年年底开始启动了各岗位的竞聘工作,我们支部的任务就是帮助青年员工做好职业规划设计,明确发展方向.
2.加强对青年员工的培训.
在青年员工中树立“培训是机遇、培训是待遇、培训是福利、培训是激励”的理念,全方位、多层次、有计划、有重点地开展针对性强的业务和技能培训,提高青年员工综合素质.同时,在部门内部我们也经常组织一些内部的业务交流,事先明确交流内容,主要由青年员工来发言,老员工提问题,把每位青年员工都安排上具体的题目,这是青年员工个人展示的机会,会让他们认真地去做准备,解决“差不多就行”的工作态度,培养严谨、认真地工作态度.在青年员工之间形成“比、学、赶、帮、超”的氛围.
3.把思想政治学习和业务学习有机结合,学以致用.
我们组织党员和部门员工思想政治学习时,都会围绕“对我们的业务工作有什么启发?”进行讨论.通过引导大家讨论,从中汲取营养,对统一大家的认识,提升思想政治水平和业务能力都很有帮助,大家也不再感觉到枯燥.
4.树立典型,发挥榜样的示范作用.每年院党委都会评选优秀党员、青年岗位能手,我们支部就引导大家立足岗位,创先争优,并积极推选优秀党员和青年岗位能手,以此树立勤奋工作、勇于创新、自觉奉献,在科研、技术服务上有突出贡献的典型,给青年员工作好榜样并起到示范作用.
5.从业务活动和集体活动两方面加强团队建设,增强团队意识.由于青年员工的独立意识比较强,合作意识较弱,我们一方面定期组织团队建设活动,增强大家的团队意识,另一方面也开展一些增强团队合作的业务建设活动,同时,我们也在推行“首问负责制”,只要客户一个,无论是否是自己职责内的事,都会尽快联系相关的负责人给客户答复.以解决工作推诿的问题,培养青年员工团结协作意识和团队精神,形成青年员工的整体优势.