新形势下公路企业基层员工思想政治工作

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［摘 要 ］当前,公路企业思想政治工作也面临着新的机遇与挑战.只有通过实现“三个创新”增强公路企业思想政治工作“六力”,紧紧围绕公路企业持续跨越式地发展找准思想政治工作的着力点,才能充分发挥思想政治工作在公路基层企业“三个文明”建设协调发展中的促进作用.

［关 键 词 ］公路企业思想政治工作创新

思想政治工作是我党一切工作的“生命线”和“传家宝”.在当今我省大力实施“建设和谐平安江西,共创富民兴赣大业”的大环境下,公路企业思想政治工作也面临着新的机遇与挑战.如何与时俱进,做好公路企业基层员工的思想政治工作,继续为公路行业的改革与发展提供强有力的思想保证,是摆在我们面前的一项重要课题.

一、公路企业思想政治工作的机遇与挑战

１、当前公路企业思想政治工作面临的契机.首先,企业经济的信息化、网络化为思想政治工作提供了广阔的工作平台和广泛的宣传载体；其次,公路企业的效益及员工的经济、文化、生活质量的提高,给公路企业做实基层思想政治工作,提供了有力的保障；第三、加入ＷＴＯ后,公路企业员工的思想变得更复杂、更前位,迫使思想政治工作者抓紧研究探讨新形势下怎样做好思想政治工作.

２、当前公路企业思想政治工作面临的挑战.公路企业基层员工的思想总体是好的,不存在大的原则性问题,但也不同程度地表露出以下问题：其一,企业改制和重组的趋势,使员工产生疑虑：到底公路企业的改革何去何从,改制后的企业会成什么样子?有的员工担心失去既得利益,有的员工担心下岗生活没有保障,等等；其二,随着企业“三项制度”改革的推进,特别是全员考核竞争上岗制度实施后,原来的用工制度和靠工龄吃饭的利益分配格局被打破,必将影响部分职工的现实利益,从而产生各种思想问题；其三,由于公路企业的优化组合,企业减员,思想政治工作队伍的力量有所减弱；其四、基层公路企业中部分员工缺乏主动学习、主动服务、主动管理的主人翁意识和理念,精神不够振奋,向心力、凝聚力不够强；其五,基层公路企业员工的思想活动的独立性、多样性、差异性明显增强,一些人不同程度受到自由主义、享乐主义、拜金主义和利己主义等不良思想的负面影响,其道德观念、价值取向出现偏差.

二、通过实现“三个创新”,增强公路企业思想政治工作“六力”

首先,在内容和范畴上创新,增强公路企业思想政治工作的说服力和吸引力.一是以先进的政治理论引导公路企业员工.要深入学习贯彻党的十六大精神,促进广大员工解放思想、更新观念,增强冲破旧观念、旧意识束缚的胆量和勇气；深入开展“三个代表”重要思想的宣传教育,让员工领会“三个代表”的深刻内涵,以全心全意为人民服务的热情和高昂的斗志投身于公路企业的改革与发展,在本职岗位上践行“三个代表”；大力弘扬和倡导同志提出的“五种精神”,即：解放思想、实事求是的精神,紧跟时代、勇于创新的精神,知难而进、一往无前的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神,淡薄名利、无私奉献的精神.二是紧紧围绕公路行业改革与发展大局,围绕企业生产经营的实际开展思想政治工作.目前,我省公路企业的改革是大势所趋,改革必然涉及到一系列利益调整,无法避免各种利益碰撞.因此,必须紧紧围绕解决这些矛盾和问题,增强思想政治工作的针对性和有效性,确保公路企业改革和结构调整的顺利进行.此外,搞活思想政治工作,使之形式多样化、内容人文化.

其次,在方法和形式上创新,增强公路企业思想政治工作的感召力和亲和力.一是要在方法和形式上实现“八转变”“三结合”：被动式向引导式转变,号召式向激发式转变,说教式向互动式转变,声势型向实效型转变,执行型向自主型转变,灌输型向渗透型转变,经验型向科学型转变,单一教育型向多元综合型转变；物质鼓励与精神鼓励相结合、教育与管理相结合、行政手段与法制手段相结合,化消极因素为积极因素,变被动为主动,达到从被动教育向自我教育、自我管理、自我约束、自我提高转变.二是要与实际性工作相贴近,融入到基层企业的各项工作中.思想政治工作者要关心职工,体贴职工,做到正面教育以理服人,体察民情以情感人,实行“八必访”制度,即职工家中出现的“生、老、病、死、婚、有情绪、有困难、有意外”时必访.要靠实实在在为广大基层员工谋利益来赢得员工的拥护和爱戴,真正从关心职工的生活入手,帮助职工解决后顾之忧,针对不同岗位职工的工作特点,把思想政治工作做到点子上,使职工全身心投入到各项工作中去；要学会换位思考,遇到刺手的问题,要多站在职工的角度去考虑,去理解,直到找准问题的根源.三是大力提炼和倡导“赣路精神”,开展全方位的宣传教育活动.四是通过文明创建,强化窗口形象,增强公路职工的荣誉感,激发其工作热情.

第三、在手段和机制上创新,增强公路企业思想政治工作的影响力和约束力.通过企业文化建设,尽可能发挥思想政治工作对于坚定理想信念,提高职工思想道德和职业道德素质,积极营造团结协作、健康向上、务实高效、奋发有为的工作风气和氛围；通过开发人力资源,实现公路企业人力资源的最佳配置,更好地实现企业界的人本管理,充分调动各类人才的积极性和创造性,实现人力资源效用最大化；必须立足公路企业的实际,选准切入点,找准落脚点,把思想政治工作与群众排忧解难,多办实事好事结合起来,坚决反对搞形式、走过场.

三、紧紧围绕公路企业持续跨越式地发展,找准思想政治工作的着力点

首先,因势利导,使互联网成为开展公路企业基层思想政治工作的有效载体.应把传统的工作方式同网络的优势有机结合起来,抢占因特网这个思想政治工作的阵地和“制高点”,提高思想政治工作的针对性和实效性.

其次,讲究层次,区别类型,把握动态,努力提高思想政治工作的主动性和前瞻性.在工作思路上,加强渗透,增进沟通和理解,使教育者和被教育者在相互平等的基础上,相互学习交流,共受教育和启发；在工作方法上,由专职化、群体规模化向经常化、个性化转变.既看形式更看效果,既看工作更看成绩,不搞形式主义,不做表面文章.同时,在思想政治工作中抓住“四个一”：“一老一少”,即要尊重老同志的创造和价值,创造条件使他们“老有所乐,老有所学”；要根据年轻人的特性,在工作、生活、政治方面多关心,用事业留人,以感情拴心,以适当的待遇做保障.“一上一下”,即开展思想工作中要耳朵向上,听领导的工作安排和要求；眼睛向下,既看各项工作完成情况,又善于倾听一线员工的呼声和意义.

第三、加强基层思想政治工作制度和队伍建设,是做好思想政治工作的前提条件.一要建立明确的领导责任制.公路基层企业虽小,但五脏齐全,党政工团组织样样都有,关键是建立完善党政工团组织及每个管理人员、党员的“一岗两责”的制度,形成以党组织为核心,“一把手”负总责,政工干部为骨干,党政工团齐抓共管的新工作格局；二要建立科学的评价制度.要切实改变“干与不干一个样,干好干坏一个样”的不良现象,建立科学的思想政治的考评指标体系,把考评结果作为衡量领导班子、领导干部奖惩、任免的重要依据；三要抓好政工队伍建设.管理人员、政工干部必须加强自身的理论学习,不断更新知识,做到“懂经济、通业务、会管理、精思研”,有较强有解决实际问题的能力.领导干部要以身作则,带头深入基层、贴近群众,了解掌握第一手材料,认真研究物质、精神、政治、社会、心理等因素对员工思想的影响,提高思想政治工作的科学性；及时发现和总结广大员工在实践中表现出来的好思想、好品质、形成规律性的有指导意义的成果提高思想政治工作的水平；在引导好、保护好、发挥好职工的积极性的同时,把职工的利益实现好、维护好、发展好.

四、充分发挥思想政治工作在公路企业“三个文明”协调发展中的促进作用

首先,思想政治工作属于精神文明的范畴,公路企业的发展进步离不开精神动力的作用和科学文化的昌明.社会主义精神文明建设,包括思想道德建设和科学文化建设.思想道德建设通过加强对员工的思想道德教育,坚定员工的理想信念,帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观,弘扬公路建设者“特别能战斗、特别能奉献,特别能吃苦”的英雄气慨,营造积极各上的氛围,为公路行业的物质文明和政治文明建设提供精神动力.

其二、全面推进物质文明、政治文明和精神文明建设,是公路企业全面贯彻落实“三个代表”重要思想,实现最广大员工的经济、政治、文化利益,把公路企业建设与发展推向前进的根本要求.在公路企业建设物质文明最根本的是建立和健全与社会主义市场经济体制相适应的运行体制和机制,坚持和完善有关经济制度,不断解放和发展公路经济,做大做强公路企业；在公路企业建设政治文明,最根本的是要把坚持党对企业领导、员工当家作主与依法治企科学地统一起来,继续抓好公路企业管理工作和各项制度与法律的接轨,使公路企业在国有企业中起到示范带头作用；在公路企业建设精神文明最根本的是坚持先进文化的前进方向,发展公路企业向现代化,面向世界、面向未来,弘扬民族品牌和公路文化的企业文化.

人类已进入信息时代,人们的心理状况、接受能力、欣赏水平等在不断发生变化,这就要求我们必须主动适应时代特点和员工需求,创新工作方法,把思想政治工作做到员工的心坎上,建设一支朝气蓬勃的“四有新人”员工队伍和具有先进企业文化的的基层公路企业.让思想政治工作这条“生命线”、这个“传家宝”真正在公路基层企业的发展中熠熠闪光.

责任编辑张荣辉