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企业改制工作千头万绪、错综复杂、困难重重,最难的就是职工思想观念的转变.由于长期以来受计划经济传统观念影响,改制后相当一部分职工依然抱着“国有企业情结”,习惯于那种按部就班,缺乏危机感、紧迫感的“逍遥”工作环境和狭隘的就业理念.企业改制后,不可避免地给他们造成了精神上的压力、思想上的困惑、心态上的失衡、价值观上的紊乱.为此,思想政治工作应转变工作思路,在理论和实践中启发、引导职工解放思想、调整心态,树立与市场经济相适应、相协调的新观念.
主动与上级党群组织取得联系并得到他们的支持和督导,及时开展行之有效的宣传调研工作.建立健全基层党的组织,抓点扩面构建思想政治工作网络.建立党政共同负责、党政工团齐抓共管的思想政治工作体系,形成一个横向到边纵向到底的纵横交错、点面结合、上下沟通、机构协调的思想政治工作网络体系.与此同时,广开言路,发动机关工作人员,经常深入基层,及时了解职工思想动态和意见建议,把员工的的合理化意见、建议及要求带进决策层,渗透到决策中.当职工的需要与决策的目标相一致时,蕴藏在职工内部的的驱动力就会得到激发,从而产生支持和参与执行的主动性和积极性,领导的决策就能变为职工的自觉行动,思想政治工作的落实就有了“不战而屈人之兵”的效果.
树立与生产经营和管理相适应的思想政治工作新观念.结合改制企业的实际,重新确立思想政治工作的组织格局,突出“一岗双责”,要求行政干部学会做思想工作,党群干部必须懂得经济生产.在组织上交叉任职,在具体工作中交叉管理,营造抓管理从思想入手,抓思想为管理服务氛围,发挥思想工作的辐射功能和群体优势.企业改制后,部分职工的价值观念和取向发生了位移,缺乏个人抱负和理想.因此,要积极引导职工爱岗敬业,树立正确的价值观,增强荣辱意识、风险意识和忧患意识.有针对性的引导职工调整心态,按照生产经营的需要,强化职工的安全意识、责任意识.把思想政治工作融入到企业经营管理中心工作,坚持重心下移,重在实干、务求实效,促进思想政治工作下现场、进班组、到岗位,使思想政治工作融入于生产经营的各个环节,渗透到生产经营的全过程.引导职工在实践中实现自我教育,把教育者得意图变成职工的自觉行动,使职工的个人行为目标和方式与企业大局相一致,使职工真正做到与企业“同呼吸,共命运”.
坚持以人为本理念,注意变换角度,换位思考,将不着边际、夸夸其谈的理论说教转化为有的放矢、因人施教的坦诚交流.一方面,采取收听录像资料、板报、宣传橱窗栏,以及班前学习、会议等形式,及时组织学习有关文件精神,传达上级有关精神,讲清改制形势、企业实情、改制政策,增强职工对改制的心理承受能力,扩大思想政治工作的渗透力,为改制后的企业发展营造良好的舆论氛围.从宏观上要旗帜鲜明地把党的方针政策等“大道理”讲明、讲深,让职工明事理；从微观上要循循善诱地把企业改革和管理举措“小道理”讲清,使职工尽职责.另一方面,要认真把握主攻方向,选准突破口,找准着力点,抓住重要环节,抓好重点阶段.采取请进来、走出去的方法使职工开阔视野,扩大眼界,接受新观念,产生新追求,迸发新力量.要针对企业的重点、难点,职工关注的热点、焦点问题,瞄准时机,开展教育疏导工作.
总之,思想政治工作在推进企业改革、维护企业稳定、促进企业安全文明生产、构建和谐企业等各项工作中具有十分重要的地位和作用.要做好新形势下改制企业的思想政治工作,必须针对改制后企业的实际情况,进一步解放思想,创新思想政治工作机制.把思想政治工作融入生产经营这一中心,注重实效,多做得人心、暖人心、稳人心的工作,不断总结新经验,解决新问题,探索新思路；必须紧紧围绕生产经营这一中心,多做得人心、暖人心、稳人心的工作,不断总结新经验,以实事求是之心,科学朴实之理,真情感人之语,务求实效,增强企业思想政治工作的针对性,才能为企业改革和持续发展提供强有力的精神动力和思想保证.
（作者单位：江西吉安枫渡水电有限公司）