本站原创此文是一篇位置论文范文,关于位置类论文范文集,与位置金矿再发现:即将到来的LBS2.0相关在职毕业论文开题报告。适合不知如何写位置及消费者及用户方面的销售管理专业大学硕士和本科毕业论文以及位置类开题报告范文和职称论文的作为写作参考文献资料下载。
重塑移动互联网世界的LBS2.0带来位置营销新发现.
数字营销圈的流行趋势是美国人负责创意,以色列人负责实现,中国人负责执行.从软件到硬件,这一趋势愈发明显.大部分时候我们都是跟随美国人的指挥棒亦步亦趋：亚马逊说要有云,阿里巴巴于是有了云,谷歌有自动驾驶汽车,百度也有自动驾驶自行车.人人之于Facebook、Foursquare之于街旁、美团至于Groupon,易到用车之于Uber、秘密之于Whisper、微视之于Vine,莫不如是.美国正在建立新的“布雷顿森林体系”,制定游戏规则和思考方式,而其他国家需要“紧盯美国”.
也有例外.中国庞杂的网络生态和“山寨”能力,加上火热的资本市场,也让无数的“中国山寨”成就中国特色的传奇.微博比Twitter更懂内容,微信比WhatsUp更懂社交,天猫的“商业地产”模式已经让领军B2C的亚马逊和坚守C2C的ebay备感压力.与此类似,着眼于打通线上和线下的O2O在中国比在美国更火热,即使连在欧美备受冷遇的二维码也在中国风光无限.那些“打通线上和线下”O2O梦想,在过去的5年里始终面对“无法形成闭环”的残酷现实.
而现在,重生的位置服务（Location-based Services, LBS）让这个梦想越来越近了.而腾讯联手大众点评注资商业WiFi服务商迈外迪,打造“微信+Wi-Fi”的新动作,就是梦想照进现实的前戏.
这也点亮了数字营销新的希望.对于中国的数字营销来说,过去的一年是转型中的煎熬和等待中的苦闷.微博日渐人去楼空,搜索引擎慢慢曲终人散,微信依然是雾里看花,转眼之间,我们原本了解的世界已经面目全非.数字营销经理们和风投投资人一样,面对的是钱不知道往哪里花的困境.新的希望在移动营销,移动营销的希望在O2O,而O2O的实现要靠位置营销（Location-based Marketing LBM）.咨询公司Berg Insight在年初估计到2018年,基于位置的广告将达到148亿美元,而这只是位置营销的冰山一角.
这一切,都要感谢LBS2.0.
LBS2.0： LBS已死,LBS重生
LBS兴起于签到神器Fourquare.这家以“签到当地主”为卖点的公司在2010年成为互联网的宠儿,造就了街旁等一大票“山寨”淘金客,也让签到成为人人网、微博等社交媒体的标配.“签到”也催生了最早的位置营销：签到得勋章,勋章得实惠.其中最经典的案例由万事达创造.为了吸引用户在社交网络上讨论万事达卡,它们在纽约的20个著名景点放置20把“洋基队椅”,用户只需要用手机扫描二维码信息,并用Facebook或者Twitter账户签到既有机会赢取两张洋基队比赛的VIP票.这个结合社交媒体、位置服务和二维码的案例是当时SoLoMo（Social, Local, Mobile）浪潮的顶峰之作,在4天内为万事达卡创造了5500万的量.
但Foursquare的好日子并没有维持多久.中国是检验一个社交媒体好坏的试验场,我们从“百团大战”的结局就可以预言了Groupon走不了多远,也可以从街旁网的不温不火预言Foursquare不冷不热.
以Foursqure 为代表的LBS1.0之所以无法帮我们实现O2O的梦想一方面是因为“签到”的应用场景的狭窄,另一方面是因为它的应用模式.“签到”需要用户的主动行为,需要消费者重复打开应用、确认位置、获取勋章的动作,更需要用户不断签到才能获得优惠券和免费,当用户对这一玩法的兴趣减弱以及使用边际成本的增加,LBS1.0就开始失去了魅力.更重要的是LBS1.0能够帮助用户获得的有用信息和实际优惠,大众点评们同样可以做到,而且做得更好.
取而代之的是以Beacon和GeoFencing（位置围栏）技术引领的LBS2.0.Beacon技术源自苹果,它的工作方式是,配备有低功耗蓝牙（BLE）通信功能的设备使用BLE技术向周围50米左右的范围内发送自己特有的ID,接收到该ID的应用软件会根据该ID采取一些行动.当消费者进入iBeacon搭建的位置矩阵,如果他们事先预装商家的手机应用,就可以自动收到信息推送.
而迈外迪是有中国特色的GeoFencing.迈外迪成立于2007年,是国内最早进入免费商用WiFi领域的服务企业,迈外迪通过与咖啡馆、西餐厅等多门店达成合作,为其提供无线网络的架构,占据消费者无线上网入口.消费者登录迈外迪商用WiFi上网时,打开的便是由迈外迪提供的导航首页,而迈外迪则通过导航首页的广告位与流量引导盈利.
LBS2.0和LBS1.0最重要的区别是应用模式.LBS1.0的“签到”行为由用户发出,而LBS“定位+服务”行为由品牌做出.LBS2.0的优势不仅在于适应用户的习惯,更重要的是它能够实现用户信息存储、行为跟踪和行为分析.这些优势让LBS2.0成为O2O的救星,也让移动营销区别于社交媒体营销.阿里巴巴集团UC移动事业群总裁俞永福在出席MDCC移动开发者大会时表示：“LBS是移动互联网区别PC互联网的最大变量,并将成为行业标配.”
可穿戴设备,NFC近场通信,现实虚拟以及虚拟现实技术以及不断演进的RFID,将进一步推动LBS2.0重塑移动互联网世界.
位置营销怎么玩
位置营销就是连接线上和线下两个平行宇宙的虫洞,让消费者绕过漫长的选购和体验障碍,从容地在线上和线下之间穿越.
位置营销赋予了移动营销新的特点：随时、随身、随人、 随心.
随时.移动互联网催生了一个“Always On（永远在线）”的新时代.Vivaldi Partners的报告显示,超过48%的消费者24小时在线,他们每天平均使用3种不同的移动终端设备获取信息和服务.iBeacon不仅可以让你的店铺24小时不打烊,还让消费者在店铺随时获取需要的信息和服务.
随身.LBS2.0可以根据消费者所处的位置和场景,提供不同的信息和服务.它可以充当博物馆的向导,也可以是商场的导购,还可以是旅游景点的导游.
随人.LBS2.0是一个定位工具,同时也是数据分析工具.它可以基于对消费者历史信息、关系图谱的分析,并借助于对所在场景和行为的分析,推送个性化的内容和服务.
随心.LBS2.0的iBeacon服务,可以让消费者准确在迷宫一样的商场和超市里找到所需的商品,利用现实虚拟技术查看该商品的视频介绍,可以利用NFC支付在货架前完成支付免除排队困扰.
哈德逊湾公司（Hudson’s Bay Company）在旗下Lord &, Taylor百货商店部署iBeacon,其中包括它们在多伦多面积超过850,000平方英尺的旗舰店.哈德逊湾公司在旗下的店面使用该技术,主要是针对用户的购物体验,推送品牌内容以及个性化的信息,将店内不同位置和各个部门独特的相关信息推送给到店内的消费者.哈德逊湾公司表示它们将会使用Swril解决方案,这个完整的iBeacon营销平台与马普托罗拉的MPact平台整合,为大型零售商提供软硬结合的零售解决方案.
而GE和Asics的做法更加有想象力.2014年3月,GE与网上创意Quirky平台合作推出智能空调Aros.GE与Poncho合作,向周围温度超过75华氏度的人群投放Aros空调广告.跑鞋品牌Asics在运动员的鞋子上面绑定一个RFID,当运动员跑过时,就可以看到大屏幕上来自于粉丝的加油视频.
纽约图书馆利用全新的NFC近场通信技术,让手机可以直接从地铁“海报上”下载图书的一部分,让用户在坐地铁的时候观看,用户如果感兴趣,可以通过地图定位找到就近的图书馆进行借阅.德国宠物食品公司Granatapet在公园设置了网球投掷机,在网球内放置类iBeacon技术的传感器,当球被抛出去之后,装置就开始计时,只有当球被狗狗追回来,放到投掷箱时,计时停止,判断狗狗是否努力奔跑.如果在规定时间内狗狗把球捡回来,就奖励狗狗食物.
我们也许正在迎来不一样的数字营销时代：体验即内容,而位置即服务.
（作者为飞利浦中国数字化转型项目经理）