整合学生干部力量推进大学生宿舍管理

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[摘 要]近期国内高校大学生宿舍刑事案件多发,体现了高校大学生宿舍日常管理存在的一些隐患和缺陷.结合相关高校大学生学生干部工作实践,并吸收国内教育界和相关理论研究的成果,推进大学生宿舍高效管理,可以整合学生干部的组织力量、人才力量,切实提高大学生宿舍管理的科学化、体系化、制度化、实效化,提升大学生宿舍管理的有效性,促进和谐校园建设.

[关 键 词 ]学生宿舍宿舍管理学生干部

中图分类号：G717.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）27-0248-01

一、高校大学生宿舍管理现状

(一)分散管理,责任不明确

学生宿舍是大学生日常生活的重要场所,是大学生在校生活的重大组成部分.尽管各高校对学生宿舍管理作出了具体规定,也设立了专门的不同宿舍管理部门.但是,大学生宿舍管理从宿舍长、班长、辅导员到宿管会、楼管、后勤集团等责任分配不明确,从而管理分散,无效率.

(二)基层宿舍长的作用发挥较小

宿舍长是大学生宿舍管理中最基本、最直接、最重要的管理环节.然而,在高校宿舍管理中,普遍存在学生会、学生社团、班长支书等各类学生干部并存的现象,使得老师学生“不把宿舍长当干部”的情况出现.宿舍长在平时工作中也只是起到了一个上传下达的“传话筒”作用.而且各高校普遍缺乏对宿舍长的专门培训,宿舍长自身职责不明确,作用发挥较小.

(三)对宿舍文化构建的关注度少

作为当代大学生中的一员,在与各高校同学的交流沟通中了解到,大学生宿舍管理的焦点一般在基础设施配置、安全隐患排查、环境卫生建设等较为基础的方面,对宿舍文化构建的关注度较少.而消极、不健康的宿舍文化正是引发宿舍矛盾的重要原因.宿舍文化是大学校园文化最基本和最重要的组成部分,积极健康的宿舍文化不仅有利于大学生更好的学习文化知识,而且对他们独立自理能力的提高、生活文明习惯的养成、同学人际关系的处理、良好道德品质的形成等都有着举足轻重的作用.

二、整合学生干部力量推进大学生宿舍管理的重要性

(一)高校宿舍数量庞大,管理人员有限

高校大学生宿舍数量庞大,相关宿舍管理机构人员又是非常有限的.因此,整合学生干部的力量推进大学生宿舍管理有利于缓解大学生宿舍与管理人员数量失衡之间的矛盾.依靠学生处与校团委指导下的宿管会、学生会带领的生活部以及各辅导员直接培养的各学院班级学生干部协助进行宿舍管理,不仅扩大了学生宿舍管理工作的覆盖面,可以使学生宿舍管理工作做到细致入微,提高学生宿舍管理工作的质量,同时也减轻了相关学生宿舍管理部门的工作压力与负担.

(二)正确的政策方针制定之后,学生干部是关键

要搞好学生宿舍管理,除了学校各部门的高度重视,制定合理的方针政策, 更重要的是整合学生干部的力量将工作落到实处.做好宿舍管理的关键在于发动学生干部共同参与,大力加强学生干部队伍建设,才能确保学生宿舍管理工作的落实.同时,学生干部对学生宿舍管理工作的参与也能够使大学生干部在工作过程中受到锻炼,提高自身综合素质,为将来进入社会做好准备.

(三)学生干部是促进和谐宿舍文化建设的先锋军

顺利构建和谐宿舍,要充分发挥学生骨干的模范带头作用.参与学生宿舍管理的学生干部包括学校成立的宿舍管理委员会、校学生会权益部、大学生自律委员会以及各个学院团总支学生干部、党员、积极分子等.这些学生干部是大学生中的佼佼者,他们综合素质较高,有较好的群众基础,往往在宿舍中也有较高影响力.他们参与宿舍管理,不仅能促进学生宿舍纪律、卫生等日常工作的有序开展,更要担负起推进学生宿舍和谐文化建设的重要任务.不仅要对自身严格要求,更要时时关注身边宿舍氛围,将宿舍同学之间的矛盾扼杀在摇篮中,防止宿舍恶性事件的发生.

(四)学生干部是沟通宿舍管理部门与大学生切实需求之间的桥梁

学生干部来源于学生群体,在日常的吃喝住行中切实感受着宿舍建设的方方面面.学生干部直接参与宿舍管理,能够将大学生对宿舍管理建设方面的诉求及时反馈给相关管理部门,消除了相关部门与学生之间的信息隔阂,促进宿舍管理工作更有针对性和高效率的展开.

三、整合学生干部推进宿舍管理的有效途径

(一)通过制度保障学生干部工作的自主性

学生干部在进行工作的过程中受到多方老师的指导与干涉,迫于老师权威和各种压力的干扰,经常受限于过多不必要的命令和干预,使得学生干部的力量不能得到有效发挥.因此,需要对学生干部的工作进行制度化管理,减少老师过多的干预指导,给予学生干部较大的自主权,保障学生干部的工作自主和独立性.

(二)建立一套完善的激励机制

整合学生干部的力量进行宿舍管理首先需要调动起优秀学生干部的参与热情,加强激励.例如,在进行学年综合测评时,把学生干部参与宿舍管理工作的表现纳入评优鉴定以及奖学金分配体系中来,激发广大同学参与宿舍管理的热情和积极性.

(三)加强宿舍管理的部门针对性

责任分配不明确,管理人员分散必然导致管理过程中互相推脱责任,管理效率低下,每一个宿舍管理相关方要明确自己的管理任务与职责.例如,楼管主要负责宿舍安全隐患排查,学生会负责宿舍卫生检查,后勤负责宿舍基础设施配置,辅导员及思想政治教育科负责宿舍文化建设.

(四)搭建学校领导与学生干部多渠道的沟通交流平台

学校相关部门可以通过召开“群众路线”座谈会、学生干部问卷调查、微信人人在线交流等多种形式与学生干部展开交流.学校管理部门要转变工作思路,创新管理意识,定时倾听收集相关学生干部的意见反馈.

(五)有效发挥宿舍长的作用

宿舍长是维护宿舍安全稳定的基石.在选拔、培养和工作方面应逐步规范化和制度化.各层次管理都要依托宿舍长为核心,实现宿舍长与各部门的良好配合,充分发挥好宿舍长的管理、协调、带动作用.

(六)重视学生干部的选拔和培训

学生干部的素质与能力是学生干部能否发挥好作用的决定因素,因此要高度重视学生干部的选拔与培养.结合新时期的社会热点与校园动态,制定培训计划,有步骤、有计划、有针对性的定期对学生干部进行组织管理、思想政治教育等多方面、多角度的培训,提高他们的工作方法与技巧,使他们的社会成熟度与综合素质得到提高, 就能在宿舍管理中发挥更好的作用.

本项目的创新点是明确学生干部在大学宿舍管理中的基层保障作用,整合学生干部力量,实现大学生宿舍管理的全覆盖和时效性.学生宿舍是大学生学习、生活和活动的主要场所,同时也是高校学生工作的重要阵地.能否有效发动学生干部,推进大学生宿舍管理直接影响着高校学生的培养与发展,同时也直接关系到和谐校园的建设.