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每个人都有资格对自己所居住的城市说上几句,但视角不一样,看到的东西也不一样.看这期设计栏目《两个马岩松》,我相信会有一种特别直观的感受.我在看这篇文章的配图—广西北海和安徽黄山的几个建筑效果图的时候,觉得这真算得上是浑然天成,很有中国画的意境等但谁会以这样的角度看这些建筑呢?对于使用者来说,他在这样庞大的建筑面前,恐怕看到的更多的是建筑的扭曲、张扬和不可一世,使用者更多只是感受到渺小和存在感的丧失.对比马岩松在罗马的作品,旧城中的新建筑,就会感觉反差很大.如果细究起来,其实马岩松并非改变了什么风格,他可能都是希望融入甚至是隐入到一个环境之中,但视角小了许多,“格局”也小了许多,或者说,人性了很多.我们曾经刊发过有关日本建筑师隈研吾的文章,在那篇文章中也配发他设计的一个市中心的建筑—也是因为视角的问题,登在杂志上的照片显得很丑,但如果身处其中,可能感受得多的是融入和和谐.
我很喜欢这个稿子,因为它在发现“两个马岩松”背后的他的“客户”们对城市的不同理解,这些又是如何在一个建筑师那里完成的.
它看起来很有趣,它背后的推手—不论是中国的地方政府,还是罗马的整个旧城环境,实质都来自于商业的驱动.只是,它最终表现出来的,有的是建筑设计,有的是电影,有的可能只是贝克汉姆这样的跨界的球星.早几年的时候,总有读者问你们这本杂志的“财经”在哪里,现在大家宽容了许多,但还是会问,为什么会拿贝克汉姆做封面.
贝克汉姆跟商业相关的,表层的可能是探讨他的身价—商业价值,而另外一层可能就是他对时尚或者潮流的改变,进而他也影响了需求的变化,这是有关他的商业的两个维度,我们关注的是更广泛的那一部分.阿里巴巴也是一样的,从社会需求开始,让人们重新审视某种服务的价值和缺陷,而改变甚至革命就在这其中酝酿了.所以尽管很多人对马云说什么不是那么感兴趣,但如果联系到他庞大的服务和改变重塑社会的能力,就必须要了解他在想什么.这就是大公司的价值.
Twitter也是一个正在改变世界的公司,是一个很宏大的故事.但我们这一期的报道则是从一个很小的角度入手,自从它在2011年搬到旧金山一个街区,那里发生了什么：Twitter“复兴”了一个街区,它解决了运营扩张中成本增加的问题,为员工考虑了税务方面的问题,社会相对来说更安全更“宜居”了一些,政府最终乐见其成,而街区中那些苦闷的业主则有了新的希望.这同样是一个有趣的话题.我经常会接触到谈论“企业的社会责任”的人,或者更进一步的干脆是做“社会企业”的理想主义者.我对过分抬高后者的价值一直存疑,一个企业最大的“社会责任”是为社会提供好的产品和服务.
我觉得这是一个好的商业故事.虽然,它看起来也不是那么商业,但如果对比我们这期做的在阿拉伯半岛上的零排放城马斯达尔,对比马岩松的北海或者黄山,或者前一期单行本做过的《丹·吉尔伯特与底特律》,在所有这些故事背后都有雄心勃勃的商业大亨在试图指引大家进入新世界,但我更乐于看到Twitter这种.
好的公司会像马岩松的建筑,它会融入甚至隐入到这个社会中.