对工程项目的成本

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摘 要：近年来,随着竞争的加剧,项目成本分析、预测和控制是直接影响到项目的合同的履行,能否中标,是否可以创造效益,那么要求我们必须准备项目成本分析、预测和控制,进一步加强项目管理,从而降低了工程造价.项目的成本分析一般可分为三个阶段的分析：投标决策前的成本分析（以下称为标前分析）、工程施工前的成本预测（以下称为标后预测）和施工过程中的成本分析（以下称为过程控制）,下面我和大家来分别探讨这三个阶段的成本分析.

关 键 词：建筑工程；成本分析；控制

1前言

目前,建筑市场竞价的方式是理性的,基本是采用合理最低投标价法,当报出自己的合理的最低报价,这就决定了成本价投标方案设计,在标准模型来解决此问题.标前分析是一项全面、具体、细致且要求准确的工作,它决定投标项目成本价格的准确性,直接影响报价决策.标前分析会因工程具体情况的不同而在内容上有所不同,但从总体构成上来看还是有共同之处.

2各项内容组成、计算方法以及注意事项

2.1专业分包费

2.1.1内容组成：施工中需专业分包（包工包料）的工程费用.如桩基、土石方、降水、门窗、吊顶、隔墙、特种楼地面等等,分析时按全费用单价考虑.

2.1.2注意事项：有些项目在投标预算中可能是按定额套用的,但在施工中却专业分包,分析时应列入专业分包费.如桩基、土石方、降水、吊顶、防水等.

2.2分包劳务费

2.2.1内容组成：施工中包清工人工费和包含在劳务费用中的小型机具、辅材费.

2.2.2包清工人工费一般可按以下方法计算：按投标预算中的人工数量和计划的分包劳务人工单价计算；按工程建筑面积和计划的分包劳务建筑面积平米单价计算；按各实物工程量和计划的分包劳务实物量单价计算.

2.2.3小型机具、辅材费按考虑的相应单价计算.单价一般采用以下二种方法：按建筑面积计算的单价；按实物工程量计算的单价.

2.2.4注意事项：上述各种单价要结合以往的经验、目前的市场情况、工程的特点、施工的时间、分包的内容等综合考虑；在使用投标预算中的人工数量时,应扣除列入专业分包费的项目所对应的定额人工、扣除超高脚手费中的定额人工.

2.3机械费

2.3.1内容组成：垂直运输机械、水平运输机械、搅拌机械、钢筋机械等施工机械费用以及大型机械的进（退）场费、组装拆卸费、固定基础费等等.

2.3.2机械费一般按施工组织设计确定的使用期和市场租赁单价计算,再加上机械的动力费用.

2.3.3注意事项：确定的机械使用期一定要合理,它直接影响机械费用的合理性；市场租赁单价中一般要考虑操作工人工资.

2.3.4在本项中应不考虑以下机械费：专业分包项目使用的机械费用；已包含在商品砼单价中的泵送机械费；已包含在分包劳务费中的小型机械费.

2.4主要材料费

2.4.1内容组成：甲供主材、自购材料等.

2.4.2主要材料费按投标预算分析的主要材料用量和甲供材暂定单价以及调研的市场价计算.

2.4.3注意事项：主要材料费约占标前分析费用的50％左右,对费用有直接影响,所以主要材料的市场单价必须在充分调研的基础上确定.

2.5周转材料使用费

2.5.1内容组成：钢管、扣件、模板、木方等属于周转使用材料的租赁费、使用费.

2.5.2钢管、扣件等按计划使用数量、期限和市场租赁价格计算租赁费用,模板、木方等按计划使用数量和市场价格计算.

2.5.3注意事项：钢管、扣件等的计划使用数量、期限和模板、木方的计划使用数量应根据施工组织设计计算确定,钢管、扣件等应根据施工组织设计中进度计划的安排而调整,不能一成不变,模板、木方等要结合工程特点,在合理组织、周转的情况下考虑、确定,合理性是该项费用准确计算的前提；模板、木方等的计算费用,可以根据实际情况,适当考虑残值.

2.6现场经费

2.6.1内容组成：现场管理人员工资、满足文明施工要求的设施、临时设施以及现场必需的门卫、后勤等的人员工资、水电费、现场办公费等等.

2.6.2计算方法及注意事项：现场人员的工资按人数和正常工资标准计算,所以人员配置要合理,不能有富余；按文明施工要求而布置的设施、临时设施等,应根据施工组织设计进行计算,再确定出费用,除一次性消耗外,应考虑摊销、残值.

2.7规费和管理费等

2.7.1内容组成：定额测定费、综合服务费、安监费、保险费、防洪费、再就业基金、印花税、检验试验费、劳保统筹、文明施工考评费、上级管理费等等.

2.7.2注意事项：此项费用包括的内容多而繁,在测算时应注意不能漏项.

2.8税金

对于税金大家都比较熟悉,计算也比较简单.需要提醒的是要按确定的成本费用计算相应税金,不能简单地把投标预算中的税金直接移过来.

3标前分析的时间

由于标前分析必须使用投标预算中的项目、用量,以及投标方案中的有关内容、数据等,所以一般在投标预算、方案编制完成且基本不再变化后进行.如由于时间问题或其他特殊情况,可同时进行,有了变化后相应调整.

4投标报价调整时的注意事项

我们在计算出成本价,并确定了最终报价后,就要对投标预算进行调整,调整时一般要注意的是：

（1）报价的调整幅度是对总价而言的,不是对应于预算中的每一个构成内容.

（2）对于规定不能让利的部分,报价中不能调整.

（3）报价的调整一般在投标预算的以下内容中进行：管理费、利润、措施费.对工程实体部分正常情况下是不作调整的.

（4）对于有些教材中提到的投标报价策略,我们要慎重采用.首先是我们的判断不一定准确,会弄巧成拙；其次是这些报价策略都是公开的,招标单位或是招标代理在评标、定标时会有所限制.