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摘 要：党委办公室是一个单位党组织的核心部门,其工作成效直接影响到单位党务工作的开展,因此,加强党委办公室管理具有重要的意义.本文作者围绕提升党委办管理效能这一核心内容,借鉴党委办公室管理理论,结合工作实践,从存在问题、原因等进行了分析,就如何加强党委办公室管理工作进行探讨,并谈谈加强党委办公室管理的一些想法和建议.
关 键 词 ：党委办公室 管理 研究
1.党委办公室管理工作存在的误区
主要表现在以下几个方面：
（1）党委办公室管理工作缺乏系统的正确定位.有的同志对党委办公室整体工作缺乏正确的认识,没有整体目标和规划,不清楚党委办公室工作应该怎么干,应该向什么方向努力,应该做到什么程度.对党委办公室工作重要性没有正确的定位,把党委办公室混同于一般的科室,没有站在全局、本单位的角度来认识工作和思考工作.
（2）党委办公室的管理工作服务全局工作的意识不强.党委办公室人员服务对象不仅仅是单位领导,还有全体党员干部和职工以及整个单位的全局工作.不少同志在有些时候总是认为只要把领导交办的事情做完做好就行了,对单位职工的事情不着急,因此对外来办事人员不热情.一些人员抱有应付心理,每天应付上级交办、领导安排以及日常杂事,不能够全面客观地把握党委办公室工作特点,始终处于一种被动状态,工作的层次、质量和效果不是很高.
（3）党委办公室的管理工作因循守旧,创新意识不够.目前,党委办公室的工作措施基本上是延续以前工作措施,依样画葫芦,没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化提出新颖的创新举措.比如在基层党建方面、在怎样充分发挥党员干部先锋模范带头作用方面、在加强和改进本单位的思想政治工作方面、在强化对党员的教育引导方面都是党委办公室的工作重点,都是大有可为的地方,一般是被动应付,没有创新的思维和行动.
2.存在问题原因分析
以上问题的存在,直接影响了党委办公室工作整体效能的发挥,究其产生问题的根源主要有三点.
（1）思想认识缺位.目前,一些党委办公室人员没有认识到党委办公室工作的重要地位和作用,没有认清其工作职能,更没有站在全面的高度认识党委办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题,也关系他自己的能力、水平在别人心目中的地位问题,这是问题产生的根本因素.
（2）竞争激励机制缺乏.党委办公室工作大多是基础性的、事务性的工作,加班加点是常事,但平时显不出成绩来,干得好是应该的,干不好却一下子就显了出来,造成党委办公室人员有厌烦抵触心理.
（3）人员素质不能满足工作需要.党委办公室工作覆盖面宽,业务项目多,工作要求高,因此党委办公室人员需要具有较宽的知识面和专业技能基础,比如：文秘、思政、安联、保密、档案、责任追究、接待等等工作,都需要相当的工作水平和工作技巧,不真正扑下身来认真学、认真想是很难全面掌握的,更谈不上灵活运用.素质水平的局限,会直接影响到整体工作的顺利开展.
3.应采取的对策
3.1科学制定切实可行的工作制度.作为党委办的工作人员要不断地学习和运用科学管理的基本知识,分析形势,制定措施,健全制度,在制度制定时把握政策性和实效性,多一些标准,少一些概念,多一些定量,少一些定性,将操作规则细化到每一项具体事务的处理上.科学合理地划分岗位职责和工作流程,做到环环相扣,确保工作不脱节.工作要科学分工,做到人人明职责,个个尽职守.对目标有明确要求的,层层分解,细化量化,实现目标化管理.建立规范、合理、简洁、高效的工作流程,实现工作的制度化、规范化,做到忙而不乱、杂而有序,确保工作质量.要快速处理各项事务.
3.2努力提高党委办公室人员素质和能力.党委办公室的工作错综复杂,大事小事琐碎事、事事相连,急事缓事突发事经常不断.要充分发挥党委办公室的整体功能,关键要提高党委办公室人员的整体素质,培养良好的工作作风,在行政管理岗位上必须做到业精于勤、忠于职守、善于思考、勇于创新、爱岗敬业乐于奉献.
3.3不断创新工作方法和途径.要做好党委办公室自身建设和内部事务,善于发现苗头性的甚至潜伏性的问题,准确把握事物发展的趋势,做好重大事项的预测,并对可能出现的事情提出预防性、控制性预案,为党委班子领导决策提供前瞻性的预案,要积极适应形势与任务不断变化的要求,不墨守成规,不因循守旧,充分发挥主观能动性,勤于思考,刻苦钻研,努力找准上级政策与实际工作的契合点,研究新情况,解决新问题,探索新思路,开创新局面,就必须不断形成新思想、总结新经验,寻找新方法,勇于冲出旧观念、旧框框的束缚,不断探索党委办公室管理的新途径和科学规律.这样才能不断提高自己的创新能力,提高党委办的工作质量和绩效.
总之,在新的历史时期,要不断地探索党委办公室工作规律,扮演好参谋和助手的角色,不断提升党委办公室在领导管理和决策活动中的位次,打造党委办公室新形象,更好的服务党务工作和思想政治工作,使党委办公室工作不断登上新台阶.