增强四种能力提升企业党委办公室工作水平

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摘 要 :党委办公室作为党委综合办事机构,是承上启下、联系左右、服务协调各方的综合部门,承担着服务、协调、管理的重要职责.办公室工作政治性、全面性、服务性及从属性强的特点,决定了办公室工作人员必须具备相应的素质能力.新形势、新任务给办公室工作提出了新的要求,党委办公室工作人员应当着重增强四种能力,确保始终以良好的精神状态、旺盛的工作热情、昂扬的斗志来做好办公室的工作,切实提高党委办公室工作科学化水平.

关 键 词 :企业;党委办公室;服务;能力

【中图分类号】 C931 【文献标识码】 A 【文章编号】 1671-1297(2013)03-0329-02

一、增强落实能力,切实提高督查工作水平

1.善抓大事.抓大事就是要抓中心、抓全局.要始终把上级重要会议、重要文件、重要决定精神的贯彻落实,作为督查工作的中心环节,根据各个时期的中心工作任务,明确督查工作的目标、重点和措施,通过经常而有效的督查,使党委的重大决策和重要工作部署真正落到实处.


2.敢抓难事.一些工作落实不力,并不是认识不到抓落实的重要性,而是一些同志缺乏担当精神,怕硬、怕难、怕负责.因此抓落实要有“敢抓”精神,要有敢于承担各种风险的勇气.

3.勤抓急事.办公室经常接触到一些急事,特别是职工群众反映强烈、急切需要解决的急事.这就要求必须以高度的政治敏锐性和强烈的政治责任感,把工作的着力点放在最敏感、最关键、最容易出问题的部位上,积极主动、及时有效地督查分析、督促解决.对于集体决定或领导交办的事情,要以高度负责的态度,雷厉风行,迅速督办,准确上报,绝不能拖拉敷衍、坐等观望.对于出现的重大紧急事项,要按照“随批随办、急批急办、特事特办”的原则,减少中间环节,组织有关方面加快办理速度,同时,要及时向领导反馈信息,真正体现快执行、高效率的工作作风.

二、增强决策能力,切实提高参谋助手水平

在决策中充分发挥参谋助手作用,是党委办公系统第一位的工作,是工作水平的主要考量指标.党委办公室要紧紧围绕党委的中心工作,想大事、谋全局、献良策,用心谋事、精心做事,超前研究,积极、主动、创造性地为领导决策提供更高质量的参考意见和建议,真正当好“智囊团”、“思想库”、“参谋部”.

1.提高调研质量.调查研究是成事之道、谋事之基.要紧紧围绕改革发展稳定大局带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题及重要事项,开展调查研究.坚持选题抓“亮点”,及时反映采油厂发展成果;抓“难点”,及时反映突出矛盾和员工群众思想动态;抓“特点”,及时反映生产经营、改革发展、党建等工作中出现的新情况、新问题和新经验.要整合调研资源,深入基层一线,在调查上做文章,在研究上下功夫,形成有思想性、政策性、针对性、前瞻性和可行性建议和意见,提升调研成果的转化率,为党委决策提供科学依据,切实做到谋到点子上,参到关键处.

2.提高文稿质量.办公室要当好参谋助手,不仅仅要干好事务性工作,更重要的是做到以文辅政.起草文稿是办公室发挥参谋助手作用的主要载体.党委办公室要以提高领导满意度、基层认同感和对实际工作的指导性为原则,在文稿起草中要反复推敲,精心打磨,进一步提升文稿质量,力争篇篇办成美文佳作,当好领导决策的外脑和智库,提升以文辅政的层次和水平.文稿起草要努力在“四个更加注重”上下功夫:更加注重思想,加强工作内在规律、运行特点的思考研究,并善于把零散知识归纳成系统认识,把感性认知上升为理性思考,进而提升文稿厚重感;更加注重实践,围绕中心、服务大局,深入一线、深入群众,认真了解生产经营、改革管理、和谐稳定等方面的经验做法,为党委决策提供鲜活事例和依据;更加注重细节,适应发展新形势新任务,适应领导风格要求,在文章结构、思维逻辑、语言运用等方面加强改进,做到言之有道有方、言之合情合理;更加注重创新,在吃透上情、把准下情基础上,勤于思考、善于归纳,总结提炼出更加符合实际的新思想、新观点.

3.提高信息质量.信息是科学决策、推动工作的基础和依据.党委办公室要当好领导的“耳目”,畅通各种信息渠道,及时准确、全面客观地为领导提供有价值的参谋建议.要善于捕捉亮点,时刻关注热点,及时反映难点,有针对性地开发有情况、有分析、有建议的综合信息和调研信息.要建立和落实信息报送制度和信息考评奖励制度,确保信息掌握和报送及时、灵敏、准确、全面、对称,要做到重要紧急信息要严防迟报、漏报、瞒报,一般动态信息要对路、有用、有特色,调研类信息要有高度、有深度、有较高参考价值.

三、增强创新能力,切实提高工作科学化水平

创新是提升办公室工作水平的强劲动力.党委办公室工作只有勇于开拓、善于创新,认真研究新情况、新问题,积极探索搞好“三服务”工作的新思路、新办法,才能适应社会发展的新趋势、党委工作大局的新变化、领导工作的新要求,提高工作科学化水平.

1.思想引领开拓创新.要大胆解放思想,不受旧模式的束缚,不受旧观念的羁绊,敢于打破条条框框的“自我束缚”,做到思要创新、行重开拓.要做到这一点,关键是要努力实现“五个转变”,即工作重点从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于一般化、常规化服务向善于主动服务、特色服务转变;工作方式从被动应付向主动作为、创造性开展工作转变;工作对象从注重为领导和机关内部服务向外向型服务、全方位服务转变;工作力量从主要依靠内部人员向协调各方力量、协同作战转变.

2.总结提升推动工作创新.要把围绕重点工作进行总结调研、在总结调研中推动重点工作作为创新的基本方法,把总结、调查、分析、研究、探索、创新融为一体,把好经验、好做法上升为规律性认识,用以指导今后的工作.

3.信息化促进开拓创新.信息化是办公发展方向,也是提高工作效率的重要手段.建成并应用了网络办公平台,推进了办公数字化、网络化、一体化、无纸化,在业务系统中嵌入即时通讯等辅助办公手段,提高了办文、办会、办事效率.

四、增强执行能力,切实提高综合协调水平“落实之要,贵在执行”.

党委办公室执行力强不强,直接影响着领导决策的落实,影响着领导工作的效能.办文、办事、办会是党委办公室发挥综合协调作用的重要平台.要以规范化建设为重点,重制度、重程序、重规范,确保更好地“总揽全局、协调各方”.

1.办文力求高质量.办文质量和效率直接体现机关的工作效率,也是办公室工作水平的直接反映.要按照“严格程序、严格把关,提高质量、提高效率”的思路,认真做好公文处理工作,力求公文制发“精”,做到零差错;文书处理“快”,做到不过夜;公文管理“细”,做到零疏漏.要强化保密措施,抓好密级文件、内部资料、涉密计算机、涉密磁介质以及网络的技术防范和保密管理,杜绝失、泄密事件发生.

2.办事力求高效率.办公室的工作程序性、节奏性很强,必须提高办事质量和效率.注重办事质量,在每一个细小环节,精益求精,力求办事效率,建立高效有序的工作运转机制,简化中间环节,加快工作节奏,努力做到快中求实、稳中求快.改善办事方法,主动适应服务工作的新特点、新趋势,统筹安排,科学谋划,能够分清轻重缓急,善于抓住主要环节.

3.办会力求高标准.办好会议对统一思想、决策、交流信息、推动落实十分重要.党委会务工作要从会前准备、会中服务、会后工作三个环节入手,坚持高标准、严要求,切实做好各项具体会务工作,做到会前慎密思考,制定周密计划,确保真正解决实际问题;会中注重细节,精心组织实施,确保会议活动效果;会后认真总结,抓好有效督查,对重要会议,要制定详细督查方案,对会议内容进行分解立项,把责任明确到具体单位、人头上,严格督办时限,切实使会议精神落到实处,确保党委决策有效落实.

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