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中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202(2011)11-000-02
摘 要 随着我国市场经济的快速发展,财务管理所扮演的角色越来越重要,加强企业的财务管理建设,提高财务管理水平,对于企业的生存与发展有着非常重要的现实意义.财务管理作为企业管理的重要组成部分,在企业管理中居于核心地位,其作用不容忽视.本文分析了目前企业在财务管理方面存在的问题,并从提高财务管理的认识程度；提高财务工作者的综合素质；提高风险意识,加强风险防范工作；加强财务控制能力；加强企业财务管理的信息化建设五个方面,就如何加强企业财务管理,提出了应对策略.
关 键 词 企业管理 财务管理 市场经济
随着我国社会主义市场经济体制的确立,建立现代企业制度,提高财务管理水平已经成为时展的要求.财务管理指对资金的运动进行全过程的预测、规划、管理与控制的活动,它主要包括了财务分析、决策、预测、监督与审核等部分,而这些部分都与企业生存和发展有着紧密的联系,所以说,财务管理在企业管理中处于核心地位,已经成为企业进行自我约束的一个重要手段,它对提高资金的使用效率,扩大企业规模效益起着非常重要的作用.但是,现阶段,我国在财务管理方面还存在着很多的问题,影响了财务管理突出作用的发展,制约了企业管理水平的提高,如何提高企业的财务管理水平,已经成为摆在我国企业财务管理人员面前的一项重要课题.
一、目前企业在财务管理方面存在的问题
1.对财务管理不够重视.受客观环境以及我国经济体制转型的影响,目前普遍存在着财务管理人员对财务管理工作不够重视的现象,工作的积极性不够高,一味的服从上级领导的指示安排,财务管理部门的独立性不强,监督管理无法得到充分发挥.多数企业的领导干部,思想观念相对落后,重视生产与销售环节,认为企业的利润都是这两个环节创造的,与财务管理关系不是很大,财务管理意识十分淡薄,忽视财务管理的重要地位.
2.缺乏专业财务管理人员.财务管理工作是一项对专业技能要求很高的职业,人员的素质决定了制度的执行效果以及财务信息的真实程度.但是现阶段,我国企业财务管理工作人员的整体素质还有待提高,主要表现为：一是财务管理人员不但缺乏必要的财会、管理等方面的知识,服务意识与法律意识也十分淡薄.二是企业将大部分精力都用于扩大技术人员方面,而忽视了对财务管理人员的培养.
3.对资金缺乏有效的控制.仅仅是依靠财务管理制度自身,是无法发挥出财务管理的最大优势的,还需要与之相适应的控制与监督手段,使具体的执行能够达到预期的效果.例如,当前我国企业在资金管理方面,还存在着一定的缺陷,资金不足或者闲置的现象还时有发生,很多企业资金积累的越多越好,有利于企业的稳定发展,这样就使资金的使用效率大大降低；而有些企业盲目投资使资金链断裂,资金无法实现周转,陷入经营的困境；有些企业不注意应收账款的回收,而出现了很多呆账与死账.
二、加强企业财务管理的策略
1.提高财务管理的认识程度.在相当长的一段时间内,我国企业都没有处理好会计工作与财务工作之间的关系,财务工作一直都从属于会计工作,而财务管理工作的主要内容也是对企业营运的资金进行管理.目前,现代企业制度要求企业管理要以财务管理为核心,随着地位的不断攀升,其内容也不断在丰富.尤其是在我国加入WTO以后,中国市场逐渐与国际市场接轨,全新的管理理念不断涌入,所以企业必须要自上至下的更新观念,树立现代的财务管理理念,以经营效益的新思路代替生产效益的传统思路.提高财务预算、财务控制与资金管理等工作,要紧密围绕着企业的战略目标,来展开工作.同时企业的领导干部也要起到模范带头作用,认真学习财务管理知识,尊重财务管理人员,为财务管理制度的确立营造一个良好的环境.
2.提高财务工作者的综合素质.一是提高进入财务部门的门槛,避免专业技能不高、素质不高的会计人员进行财务管理部门.二是加强财务工作人员的继续教育工作,企业可以通过培训教育、座谈会等方面来提高财务管理人员的综合素质,企业要为员工自学创造便利条件,建立学习型企业,树立终身学习观念.三是建立健全财务管理部门的用人机制,定期对财务管理人员进行职业道德与专业技能方面的考核,实行考核成绩与企业薪资挂钩,对于考核结果较差的员工,予以惩罚,对于考核成绩优秀的员工,公司要给予更好的薪酬待遇.
3.提高风险意识,加强风险防范工作.企业对于资金分配,要依据自身的经营状况,来确定融资渠道与还债日期.对于投资,要对企业的内外部环境进行系统、科学的分析,要谨慎投资.在确认投资可行之后,要制定好账款收回与利益分配等工作.从财务管理活动的方方面面,来提高资金的使用效率,提高企业的抗风险能力.
4.加强财务控制能力.加强企业的财务控制能力,特别是要加强企业对应收账款的管理,企业要建立信用档案,对每一个客户进行评级,针对不同的级别,给予不用的待遇,保证企业资金的周转率.
5.加强企业财务管理的信息化建设.财务管理的信息化是信息时代对企业财务管理建设的要求,企业要尽量减少人为因素的干扰,用计算机网络技术为主要手段,来硬化企业的财务规章制度,以提高财务管理工作的效率,保证财务信息的真实、有效,同时为企业集中管理资金、规避企业风险提供重要保障.
三、总结：
综上所述,财务管理工作贯穿于企业管理由始至终,无论是采购、生产、销售都离开不开财务管理工作.随着市场经济制度的确立,传统的财务管理思想已经不能适应现代企业的管理制度,必然会在某些方面进行改进,甚至是淘汰.我国的财务管理目前还存在诸如对财务管理不够重视；缺乏专业财务管理人员；对资金缺乏有效的控制等问题,但是相信通过企业全体员工的共同努力,财务管理工作必将会在提高企业管理水平,推动企业朝着健康、平稳的发展方面发挥出积极作用.