护理管理技巧

该文是电子政务专业护士长论文范文，主要论述了护士长方面毕业论文参考文献格式,与护理管理技巧相关论文例文，适合护士长及护理管理及护理工作方面的的大学硕士和本科毕业论文以及护士长相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

【中图分类号】R192.6【文献标识码】C【文章编号】1672－3783(2012)05－0217－02

【关 键 词 】护理管理管理技巧

管理既是科学,又是一门艺术.护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体,其管理的艺术技巧直接影响着护理工作质量.,现就护理管理技巧,做如下介绍.

1.严以律己,宽宏待人 护士长在管理工作中要以身作则,带头严格遵守医院及护理部的各项规章制度,广泛听取医护等各方面人员的意见,及时纠正工作中的偏差和失误,使自己保持轻松向上的良好心态面对工作,适应多种角色.学会换位思考、理解、体谅、关心、帮助护理人员,当她们工作中出现错误和缺点时, 不应过于责怪,而要捕捉有利时机进行启示、诱导、教育,使下属感受温暖,心情舒畅,产生安全感,赢得护理人员的信任、支持、增强凝聚力,成为护理队伍的主心骨.

2.构建和谐的心理和工作,不断完善护理管理的内涵.护士长要努力创造一个温暖、团结、友爱、积极向上的病区氛围,使工作人员心情舒畅,同时关心护士的工作与学习,尽可能了解她们的需要,主动为她们排忧解难,满足护理人员成长和自我价值实现的需要,勇于承担责任,信任和大胆使用护士,成为她们的知心朋友.

3.注重护士业务能力提高,勤于管理,不陷于琐碎事务.护士长要注重在职护士培训和继续教育,积极引导全体护士开展新业务、新技术以及护理科研工作.经常组织业务学习和护理业务查房,定期进行实践技能和理论知识考核,以提高护理团队的综合素质和业务能力.同时要经常深入病房,督促检查护理操作规程及规章制度,岗位责任的落实情况,加强工作责任心,改善服务态度,提高护理质量,在统筹管理中发挥参谋长和统帅作用,使大家努力完成各项工作,切忌护士长忙于亲自去做每项具体工作而陷于日常琐碎事务当中.

4.做事公开、公正.护士长一定要公正,切不可厚此薄彼,以免引起护士与护士之间、护士与护士长之间的矛盾,这种矛盾越大,其离心力越大,护理工作质量将势必受到影响.护士长尽可能让护士知道你对工作的思路和打算,不要让大家蒙在鼓里,要让护士参与讨论与她们切身利益有关的计划和决策,增加透明度,调动积极性.充分利用激励机制,但前提必须是公正和公开.在护士长有限的权力范围内,充分利用绩效考核,推荐晋升,派出进修学习,评先选优等激励资源,用好这些资源,鼓励每位护士实现自己的理想,提高自己的事业心和责任感,同时善于发现先进思想和事迹,以激发护士的工作热情.

5．明确目标,制定计划,充分调动护士的积极性,提高管理能力.

5．1善于协调各方面的关系,充分调动护士的积极性,为护理工作正常开通创造良好条件.护士长担负着病房业务管理,组织管理,护理教学以护理科研等多项任务.这就要求护士长具备较强的组织计划,分析,判断和处理问题的能力.通过正确把握各管理环节,使护士紧紧围绕在自己的周围.同时在管理中,制定工作目标,明确工作任务,进行合理分工,责任到人,激发她们在实现目标过程中的强烈责任感和工作协作性,让护士参与病房管理,护士长督促检查执行情况.形成人人有任务,个个负责任,共同参与护理管理.

5．2合理使用人力、物力、财力,发挥每个人潜能,将大家的力量统一起来,形成工作合力,在综合目标管理责任制的情况下,既要注重社会效益,又要讲求经济效益.护士长应具备理财能力,合理掌握病区人力物资,设备财政情况,进行合理部署,工作中善于发现人才,尊重人才,知人善任,做到事得其人,人尽其才,才尽其用,容人之长,用其所长,充分利用人才资源,发挥其聪明才智,注重培养,抓住骨干,有计划的培养一支强有力的护理队伍.

总之,一个优秀高效的护理单元离不开一名优秀的护士长,而要成为一名优秀的护士长除了具有良好的自身修养,还必须具有科学先进的管理技巧,只有这样才能更好的为患者服务.