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用创新思维来审视、把握党报新闻业务改革,需要在编采机制、办报思路、报纸版面、报道方式等方面下功夫.
重塑编采运行机制
在新闻业务改革中,聊城日报社对编采运行机制进行了探索：一是整合采访部室,将记者部、摄美部合并为新闻采访中心；二是实行版面主编制.各版面主编负责版面新闻的策划,为记者和通讯员设计采访思路,协调文字、图片报道.2006年以来,编辑部和采访中心经过周密策划,实行编采联动,强势推出了一系列大型专栏,特别是在推出“转变经济增长方式 促进又好又快发展 县（市区）精彩之笔”专栏时,编采互动的运行机制显示出强大威力,在十几天时间里,《聊城日报》以《一张白纸绘出五彩产业》《一根杠杆撬动产业升级》等为标题在头版醒目位置连续推出9篇深度报道,编辑部为每篇深度报道配发有针对性的点评,形成了强大的舆论冲击力.
让栏目成为亮点
报纸版面的亮点从哪里来?《聊城日报》在保持报纸风格基本统一、规范的前提下,各个版面发挥优势,竞相唱出拿手好戏.A1版推出 “亮点新闻”栏目,编辑为每篇亮点新闻配发编辑圈点,提升了新闻 “含金量”.A2版推出图片专栏“目击”,让读者产生非看不可的阅读欲；A3版推出图文并茂的“普通人的经济生活”,以普通人的经历诉说创业的酸甜苦辣；A4版推出 “经济分析”栏目,给时事新闻增添厚重感；B1版推出 “新闻纵深”和言论栏目“水城杂谈”；B2则推出了“党报民生”,成为《聊城日报》的精品专栏和吸引读者的看点.
不断打造版面新形象
近年来,《聊城日报》从创新报纸“面孔”入手,结合自身实际,每天议版面,每月一小改,每年一大改,时时求创新,打造报纸版面的形象,力争使报纸常办常新.2006年4月和6月,报社领导带领各部室主任兵分两路,对山东省内部和南方一些报社的版面改革进行考察,取长补短.目前,《聊城日报》各个版面既有整体规范统一,又有各自争奇斗艳,板块式结构取代传统穿插式结构,版面从密密麻麻、拥挤杂乱走向疏朗清晰,风格从抢眼热闹走向端庄大气.
报道从会议之外开始
《聊城日报》要求采遍人员从会议和领导同志活动中捕捉新闻,跳出会议,拓展外延写新闻.2006年11月21日,在聊城市领导干部会议上,市委书记代表市委,在会议上重申对涉农收费的要求.记者敏锐地捕捉到这些鲜活细节,在会议报道后及时采写了现场短新闻《涉农乱收费,严查》,对可能出现的涉农乱收费问题提前敲响警钟,受到社会好评.
在处理会议和领导活动报道时,《聊城日报》规定：对重大会议和主要领导同志的重要活动给予充分报道,必要时配发社论和评论员文章；对市委常委、人大副主任、副市长、政协副主席参加的一般性会议和活动不做直接报道,从中找出有新闻价值的部分,字数控制在400字以内,在A2版“要闻传真”专栏内刊登,对一般性的接见、剪彩、开工、开业典礼不报道.（作者分别是：山东聊城日报社总编辑、副总编辑、要闻版主编）