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8月,山西的众多涉煤企业长舒了一口气.省长李小鹏亲自带队赶赴北京,约见五大电力企业,鼓励煤炭企业与电力、冶金、焦化等重点用户签订长效合同.政府救市的行为和对应推出的“煤炭20条”,为煤炭企业扭转亏损局面提供了可能.
传统的资源型经济正面临煤炭经济长期下滑的挑战,那么,转型中的山西在综改试验区建设中将有何建树,我们的晋籍企业家又该如何融入“大综改”,获得“小突破”?
发展出题目,改革做文章,这是山西转型综改试验区建设的核心与主题.山西在转型综改之路上一直奔跑不息,今后三年综改的《实施方案》和今年的《行动计划》已经出台.山西各市、各相关厅局、各省级试点企业都有领题和相关任务.
综改从传统企业开始,煤电一体化改革迈出实质性步伐.山西煤销集团与山西国际电力合并重组成立的晋能公司5月挂牌,潞安集团与格盟国际能源签订了煤电联营合作协议,山西焦煤与大唐电力已达成合作意向.在全省铁路运煤上线交易基础上,中国（太原）煤炭交易中心启动了公路运煤上线交易,全省煤炭销售全部实现了网上平台交易.发布了全国第一个煤炭主产地交易价格指数,为煤电企业签订长协供需合同提供了价格依据.
综改从金融创新入手.在稳健金融政策的大环境下,上半年在全省新增贷款同比少增294.8亿元的背景下,全面加强金融创新,多渠道融资取得新进展.全省债券融资580亿元,金融创新融资新增700亿元,全省金融服务平台4月建成并上线运行,打包推荐57个中小企业上线融资.
综改从制度改变,2013年山西用地制度改革深入推进.按照转型综改试验区建设以及山西省与国土资源部签署的《创新矿业用地管理机制合作协议》的要求,今年有序推进三项改革试点：城乡建设用地增减挂钩、露天采矿用地改革、工矿废弃地复垦利用.
转型有条不紊,契机自在其中,大国企可靠试点和试行政策去先行先试,民营企业也要主动把握机会.禁不住想起隆水集团的董事长张连水在接受媒体采访时所说：不转型会死,转型了还有可能会死,但只要转型方向对了,就一定有希望.张连水是典型的由“煤老板”转为“旅游投资家”的典型代表,退出煤焦领域,转而开发云丘山,旅游的长线投资既让他倍感压力,又乐意前行.
在山西,像张连水这样退出传统煤焦领域的企业家还有很多,他们该转向哪里?农业,旅游开发,还是加工制造,没有一个标准可供借鉴.如果企业家们能从山西的综改试验区建设中寻找对应的机会,或许与之对应的转型也会水到渠成.
9月开始收获,不管是山西的大转型,还是企业家的小转型,一起在这个季节里奔跑不息吧!