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硅谷这个词对于国人来说早已耳熟能详,成为硅谷可能也是不少科技园区主管者梦寐以求的.但硅谷之所以能成为硅谷,个中的原因恐怕我们今天也并不一清二楚.
11月14日、15日举办的2008中关村论坛上,多位来自硅谷的企业家和学者的演讲,道出了硅谷成功的真谛.
“硅谷并不是一个很大的城市而是由40多个比较松散的小城镇集合而成的区域,重要的是这个地区并没有一个战略性的计划来决定本地区的发展.”硅谷网络联合投资公司总裁兼CEO拉赛尔汉考克博士在其题为硅谷模式的演讲中表示,“没有人说要在这个地方创造出世界上最好的创业集群.实际上,硅谷并没有国家或地区政府的政策和计划所支持,而是自己发展起来的.”
汉考克所领导的“硅谷网络”多年来一直在尝试着让硅谷地方政府、企业以及社区组织和大学等结合在一起,通过协调各个部门之间的工作来解决问题,“硅谷网络”的董事会也是由多位市长、CEO和大学校长组成.如今,这种区域模式已为美国、欧洲和亚洲一些大城市所复制.
硅谷之所以成功,首先胜在文化环境上.“你的家庭背景、毕业于哪所学校、学的什么专业,这些都不重要.关键在于你有没有好点子,能不能做成产品,并投向市场.”汉考尔说,“在有些地方,失败可能是一种屈辱,也许一辈子也洗不掉.但在硅谷,失败是件值得骄傲的事,这说明你不害怕尝试.在硅谷,大家非常尊重那些失败的人.”
二是市场环境.“政府更多的是在创造一种让企业家、创业精神以及创新可以自行繁衍的环境,而不是直接干预.硅谷非常开放的商业环境,促进了产、学、研之间的各种交流和协作,很多私营产业组织也积极参与其间.”
三是自然环境.“硅谷有着非常棒的生活质量,每年有300天晴天,还有世界一流的生活设施.如果你有最好的工程师,你就该把他们放在一个他们喜欢的生活环境中.”当初,数据库大师吉姆格雷就是因为惧怕西雅图阴雨连绵的天气而拒绝盖茨的盛情邀请.而盖茨则破例在硅谷为格雷开设了实验室,以便他能享受明媚的阳光.格雷加盟微软后,因其先前在数据库等领域的贡献而获得了1998年图灵奖.
来自微软研究院的图灵奖获得者巴特勒莱普森博士同样有资格点评硅谷,因为当初他在PC产业的摇篮――位于硅谷的施乐实验室（XeroxPARC）就是一位出类拔萃的研究员.
莱普森认为,创新不是急功近利的.一项有非常大的商业影响的创新,尽管从好想法的形成到产品面市可能只有几年,但支撑这个好想法的基础理论研究早已进行了15年甚至30年.再有,研究需要多元化的资金支持,如果来源单一,那么出资者就会按照自己的方式来评估研发,这会很危险.三是计算机行业是一个技术行业,它的创新需要基础科学和工程方面的理论支撑.
莱普森补充说,还有一个并不总是正确的原则,那就是创造新的事物需要新的公司.而汉考克更直接地说：“硅谷真正的故事是发生在小公司身上的.”
应该说,忧患意识也是硅谷成功的经验之一.汉考克在演讲中也列举了硅谷在基础设施、医疗、交通、教育、就业机会等方面的诸多问题.
说到区域模式就不能不提美国学者安纳利萨克森宁,他在《区域优势：硅谷和128号公路的文化与竞争》（中译本书名为《硅谷优势》）一书中分析了拥有麻省理工学院、哈佛这样知名高校的128号地区由盛而衰、最终被硅谷取而代之的原因,给出了区域竞争或者说综合环境竞争的答案.