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在市场经济条件下,企业的法人地位决定了企业内部的机构设置、经营机制的确立、产品的定位、管理和营销手段等必须符合市场竞争的要求,严格按照市场经济规律办事.但是,企业体制的转变,丝毫不能削弱思想政治工作的作用.看似平行的企业管理与思想政治工作却存在着水融的关系.如何辩证地分析二者的关系是现代化企业制度面临的一个重要课题.笔者仅就该问题谈谈自己的看法.
一、思想政治工作是企业管理的重要内容
现代企业制度指出：科学的企业管理模式分为硬管理与软管理两大类.所谓硬管理是依靠规章制度、行政命令及包括计算机信息系统在内的现代化物质手段进行管理,也称钢性管理.所谓软管理是指通过深入细致的思想政治工作,培养企业员工共同的价值观,建立良好的企业风气,形成合谐的人际关系,达到管理企业的目的,也称柔性管理,说白了即是做企业员工的思想政治工作.
硬管理中的企业制度和组织纪律是强制性的,但它们靠企业精神、靠共同的价值观、靠细致入微的思想政治工作才能得到员工自觉地执行和遵守.企业精神、企业道德、企业风气是非强制性的,但其所形成的群体压力和心理环境对职工的振动力又是不可抗拒的.特别是软环境的建立和维护离不开执行纪律、进行奖惩来强化.软环境强化硬环境,硬环境保证软环境,它们之间的关系是对立而又统一的.
企业的规章制度,企业的行政命令和包括计算机信息管理系统在内的一系列硬管理手段,是保证企业运行秩序,完成企业奋斗目标的有力措施,但这些措施一定要体现尊重员工,有利于调动员工自觉、自愿遵守的原则.另外企业的规章制度还要充分贯彻企业的价值观,使其发挥应有的导向作用.如果企业崇尚“创新”价值观,就该制定特殊的鼓励发明创新的制度.例如海尔集团创造的“日清日高”管理法,要求员工不只是“日事日毕”,而且要“日清日高”,即除了完成当日的例行工作外,还必须以每天提高1%的观念,或提高质量,或降低成本,或改进工艺,或革新工具,并对有发明有创造的员工,给以精神或物质的奖励.
企业要把企业价值、企业精神、企业道德、企业风尚深深扎根在每个员工的心中,必须经过长时间培育良好的软环境.一是建立上下级相互信任,员工之间和睦相处的人际关系.二是经常举办丰富多彩的职工文化活动,起到寓教于乐、寓教于活动的作用.三是树立良好的企业形象,让企业在社会上有知名度、美誉度,从而提高职工的自豪感和责任感.五是利用报刊、广播、电视等宣传工具和教育手段不断宣传企业精神和企业的奋斗目标,做好潜移默化的思想政治工作,使员工经常处于良好的教育环境中,以促进企业管理工作的深入开展.
二、企业管理是思想政治工作的用武之地
企业要面向市场,按照国内和国际市场需求组织生产和从事经营,以经济效益最大化为主要目标,参与市场竞争,从而加大了企业管理的力度,增强企业的风险,这就要求思想政治工作紧紧围绕企业的中心工作,进市场、下基层、到人头,提高实效性.
适应市场经济特点,充分发挥思想政治工作的导向作用.科学的企业管理模式,其目的就是使企业适应市场经济的要求,这是一场巨大的社会变革.它要求人们破除30多年来沉淀下来的“左”的思维方式和计划经济条件下形成的封闭模式,让人们的思想意识,精神状态、道德水平、文化修养与市场经济相适应.为此,思想政治工作要积极帮助广大职工逐步树立市场意识、质量意识、风险意识、效益观念等适应社会主义市场经济体制的新意识,引导大家努力创造一流的质量、一流的服务和一流的效益,自觉参预市场竞争.
围绕现代企业制度改革,充分发挥思想政治工作的保证作用.改革在某种意义上说,是对职工利益关系的调整.科学的管理模式,必然涉及职工的切身利益,在职工中引起不同反响.思想政治工作要围绕现代企业制度改革,一抓超前性,采取先宣传、后实施,先干部、后职工,先党内、后党外,先挖渠、后施水的方法,做好思想宣传发动工作；二抓群众性,坚持企业重大改革措施出台前必须经过职代会审议,让广大职工参政议政,保证决策化；三抓实效性,充分运用各种宣传载体,着眼于释疑解惑、理顺情绪,积极引导职工树立正确的利益观念,正确认识和对待各种复杂问题和利益关系的调整,缓解职工的思想波动,维护促进职工队伍的思想稳定,保证现代企业制度的实施运作.
贴近企业经营实际,充分发挥思想政治工作的促进作用.对于企业思想政治工作来说,生产经营活动是个永恒的主题,紧贴生产经营就可以出成效.科学的管理模式要求思想政治工作要改进思路和方法,从生产经营实际需要出发,多干实事,力求实效,根据企业发展的方针目标及企业在某一时期的具体任务,动员职工积极投身于生产经营实践.通过在生产、技术、业务管理等过程中进行深入细致的思想政治工作,把职工的积极性和创造性充分调动起来,获取最大限度的经济效益.因此,政工干部要努力学习生产经营管理和与此相关的科学知识,掌握新的本领,成为懂经济.会管理的全面人才,深入生产经营一线,主动抓信息,做些职工需要、欢迎的工作,促进企业生产经营各顶任务的完成.
三、寻求二者的最佳结合点,做深做活思想政治工作
两者的根本点都是以人为中心,思想政治工作的育人功能与现代企业管理的“以人为本”之间具有内在的联系.一方面,现代企业管理以人为本是离不开思想政治工作的,因为先进管理的基础是具有强烈敬业精神和良好技术技能的职工队伍,先进管理制度的确立和执行离不开对员工进行技能、纪律、文化等综合素质的教育,这些都需要强有力的思想政治工作作保证；另一方面,实现思想政治工作的目标和任务,也需要严格科学的管理制度作保障,如果思想政治工作游离于企业的管理体制,将不可避免地产生“两张皮”.为此,笔者认为在实践中应着力进行“三大创新”.
第一,管理体制上的创新.适应现代企业制度的要求,应建立党委统一领导、党政工团齐抓共管、行政干部“一岗双责”、广大职工积极参与的“大政工”格局.每一位行政干部首先必须是一名合格的思想政治工作者,自觉地将精神文明建设的目标和任务与行政工作同步布置、同步检查落实,把思想政治工作作为完成企业各项任务的重要保证.
第二,工作机制上的创新.应倡导思想教育与严格管理相一致的治企原则,在企业思想政治工作中,既要坚持以思想教育引导人、启迪人、培育人、激励人,又要强调以严格管理制度来规范人、造就人.
第三,方法上的创新.应重点围绕增强时代感,增强针对性、实效性、主动性进行探索与实践,推行“五化”、“四围绕”的思想政治工作方法.即：政工干部化；思想工作责任化；党建工作主题化；活动方式小型化；活动时间业余化.使思想政治工作焕发新的生命力,推进企业两个文明建设跃上新台阶.
（作者单位：中煤集团大屯公司党委工作部）