做活思想政治工作,加强企业文化建设

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摘 要 ：做好思想政治工作是推进企业文化建设的重要方面.必须充分认识企业文化建设的价值核心,根据时展和形势需要,丰富思想政治工作内容,扎实推进企业文化建设.

关 键 词 ：企业文化 思想政治工作 精神 价值观

企业文化是企业的灵魂,被称之为第二只“看不见的手”,是推动企业发展的不竭动力之一.自企业文化理论诞生以来,关于企业文化有许多不同的认识和表达,也形成了不同的流派,各流派之间尽管在文字表述上各有不同,但有一点表述是共同的,那就是均认为企业文化的内涵主要是企业的价值观,因此,所谓企业文化主要是指企业成员所共有的行为方式、共同信仰和价值观,这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念.

一、我国的企业文化建设现状

(一)具有中国特色,实现了与思想政治工作的有机结合

在我国企业文化建设起步较晚,经过不断的理论研究和实践探索,逐渐形成了具有中国特色的企业文化建设风格,即把传统的思想政治工作与现代企业管理相结合,实现思想政治工作和企业文化建设有机融合.企业文化主要是指企业成员所共有的行为方式、共同信仰和价值观,其核心是倡导一种精神、价值观念和道德规范.而企业思想政治工作正是通过不断创新,用科学的世界观、方法论去启发人、教育人,从而不断解决员工的观念与思想问题,提高认识世界和改造世界的能力.从这个意义上说,企业的思想政治工作是在长期的社会主义建设实践中形成的,已成为企业经济工作和企业文化建设的核心与灵魂.做活思想政治工作,加强企业文化建设,是企业凝聚人心、树立形象的有效途径,也是我国现代企业生存发展的一项基础工程.

(二)对企业文化建设的认识存在一些误区

作为推进本企业发展的核心生命力,企业文化应具有独特性、继承性、人本性、整体性和创新性等特性,而在当前,我国许多企业的管理者对企业文化还存在着各种认识上的误区,比如将企业文化建设简单地完全等同于思想政治工作,或者认为企业文化就是文体活动、标语口号、规章制度、企业标识等一些表面的东西,只看到了企业文化的表现形式或载体,实际是对企业文化作了片面的理解而没有把握其深刻内涵.唯物辩证法指出,现象是事物的外部联系和表面特征,是事物本质的外在表现,本质是事物的根本特征,现象是由本质产生的,透过现象看本质,才是辩证唯物主义的方法.一些人们之所以片面地理解了企业文化,就是因为只看到了企业文化丰富多彩的表象而缺乏对本质的认识.因此,我们必须以唯物辩证法为指导,正确认识和把握企业文化的深刻内涵,充分发挥企业文化所特有的功能,建设具有中国特色的优秀企业文化.

二、做活思想政治工作,加强企业文化建设

加强企业文化建设,必须充分认识到企业文化所具有的特性,以思想政治工作为核心内容,充分发挥企业文化的导向、约束、激励、凝聚和辐射功能,培育和塑造企业精神和价值理念.

(一)塑造个性鲜明的企业精神

企业文化具有独特性、继承性、人本性、整体性和创新性等特征,在企业精神的概括和提炼中要个性鲜明、充分显示出企业特色以及独具的文化底蕴,才能富有吸引力和生命力,没有个性的企业精神是很难凝聚职工并焕发职工斗志的.所以,企业文化建设要遵循个性化原则,求其独具的文化魅力.

当前,我国企业在此方面存在的突出问题是共性有余、个性不足,很多企业在概括本企业精神时几乎都会使用“团结、拼搏、奋进、务实、创新、奉献”等词语,公式化、雷同化、口号化现象严重,毫无本行业本企业的特色,给人千篇一律、千人一面的印象,从某种意义上来看,甚至可以说没有自己的企业文化.

因此,在建设企业文化时应注意将一般和特殊、共性和个性很好地结合起来,从本企业的实际出发,建设富有特色、个性鲜明的企业文化.如北票市自来水公司,以服务用户为第一根本,提出了“优质水供千万户,真诚情润百姓心”的服务理念,既充分体现了供水企业的特点,又展示了用户至上、以情暖人的服务宗旨,得到了百姓和企业员工的高度认可.实践证明,作为企业文化核心的企业价值观的培育和塑造,从提出到真正凝聚成为企业的精神支柱,需要不断地培育和塑造,只有这样,才能充分发挥其在企业发展进程中应起的作用.

(二)身体力行,时时处处体现企业核心价值

一个企业的精神是需要不断培育凝炼的,而在这个过程中,企业管理层是否重视并身体力行,对企业文化建设的成败起到关键作用.前面我们提到,企业精神不是口号、标语、标识,也不是简单的规章制度,而是需要企业从上到下、从管理者到员工身体力行地去执行.以往那种“我说你听、我定你执行”、以空洞教条的说教方式已经行不通甚至会产生负面效果,管理者只有把自己看成普通一员,言传身教,员工才会信服.因此,企业管理者在实际工作中一定要率先垂范,自觉实践企业精神,要求员工做到的,自己首先做到,要求别人禁止的,自己首先要禁止,而不是 “只许州官放火,不许百姓点灯”搞特权,否则思想政治工作就成了毫无说服力的大话套话,企业精神也会变成毫无价值的一句口号.

(三)加强学习,注重典型示范

在组成企业文化的五个要素中,将典型示范作用概括为英雄人物,其意是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化,其作用在于让他们成为企业文化的代言人,发挥感染和带动人群的榜样力量,作为一种活的样板,给企业中其他员工提供可供仿效的榜样,只有这样,企业文化才会变得有血有肉,思想政治工作才能生动、真实、有效.因此,总结宣传讲党性、重品行、作表率的先进典型是构建企业文化的重要一环,企业的宣传和思想政治工作就是要努力挖掘典型,如“铁人王进喜”、“郭明义”等,通过典型示范,把企业文化的核心理念融入到管理工作,将思想政治工作融入生产、经营、管理等中心工作的全过程,通过教育、激励、制度等手段引导约束员工,实现思想政治工作与管理的有机融合,积极建立科学有效的机制,加以引导、约束、督促和保证,促使成为广大员工的自觉行动. （四）以人为本,尊重员工需要

员工是支持企业生存和发展的血液,是企业各项工作目标得以实现的直接执行者,也是企业文化建设的核心力量.在企业文化构建中,管理者必须要以人为本,及时体察员工的心理状态,关心员工的呼声,尊重满足员工需求,积极为员工营造和谐的工作氛围,员工才能有归属感,才能时时处处事事体现企业精神的要求,真正把企业精神落实到自己的日常工作中去,缔造出企业强大的人文合力,使企业在激烈的市场竞争中保持不败.

一是明确愿景,尊重员工需求.实践证明,企业文化建设较为成功的企业中,员工队伍比较稳定、生产效率和产品质量较高、注重服务质量和技术创新能力.究其原因,在于这些企业具有明确的企业愿景,可以有效的培育与鼓舞组织内部所有人,激发个人潜能,激励员工竭尽所能,努力进行技术创新,增加组织生产力,达到顾客满意度的目标.

二是注重反馈,畅通诉求渠道.要想成功构建企业文化,必须把思想政治工作做活,使思想政治工作变得具体生动、有说服力,而不是抽象的说教和劝服,要真正倾听职工心声,了解职工所想所盼,鼓励职工及时反映意见、建议和心声,并给予及时引导,体现人文关怀,使思想政治工作越来越具有生命力.应制定畅通的反馈和诉求机制,通过公布咨询、服务和监督、信箱、网络论坛等多种形式,给予员工多种诉求渠道选择,同时对反馈上来的问题高度关注,做到有疑问必解答、有诉求必回应,及时研究和改进相关工作.

三是缓解压力,注重心理疏导.当今社会激烈的竞争环境使很多人都具有不同程度的心理压力,而如果员工心理压力过重,无法得到有效释放,则会影响到工作的质效、团队的建设和企业文化的传承.因此,加强员工情绪心理疏导已经成为当前企业思想政治工作和企业文化建设的一个重要课题.

总之,在企业中,应把思想政治工作做活并与企业文化建设实现有机融合,促进企业实现健康持续发展,为全面建成小康社会做出贡献.