知识经济环境下公司管理的

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摘 要 ：创新是知识经济时代对企业管理提出的新要求.一个企业只有不断的创新,才能健康持续的发展.文章从知识经济环境下企业管理出现的新特点入手,谈谈企业的创新之路.

关 键 词 ：知识经济；企业管理；创新

现代企业发展面临着内在因素和外部环境的双重压力.在企业内部管理上,虽然在经过一定时期的改革后取得较好效果,但仍存在一些管理上的问题,使企业发展不够稳健.在市场经济层面上,国内外市场环境复杂多变,国家调控措施不断加强,使企业增添了许多不确定因素.面对上述因素压力,只有依靠创新手段不断完善企业的管理,才能适应形势需要,才能将企业做大做强,持续发展.

一、知识经济环境下对企业提出的新要求

知识环境下对企业提出了很多新的要求,具体表现在：①知识管理逐渐取代信息管理.知识管理与信息管理相比更重视集体的力量,它认为企业的创新能力、组织应变能力要依靠集体的智慧.企业要想在知识经济中得以生存,就必须建立激励员工参与知识共享的机制,将人与信息、信息与信息联系起来,并充分发挥人的主观能动作用,以进行大量创新,提高企业竞争力.②知识管理是以人为本的管理.知识经济到来以后,知识就成为企业经营活动中的最重要的资源,而知识对管理的作用需要人来实现.所以人在知识经济时代的作用与地位更加明显.另外,由于在管理中将人推到中心位置,人的个性和能力得以释放,使人的自主性、自我价值都得以充分的尊重.③组织结构实现柔性化.随着现代科技的迅猛发展和市场环境的瞬息万变,企业运作效率迅速提高,特别是网络技术的广泛应用,使企业的管理流程、业务流程发生了质的变化.新变化对企业提出更多要求,只有实施灵活性与多样性相协调、集权与分权相结合、稳定性与变化性相统一的柔性化的组织结构,才能使企业满足变化要求,才能保证企业在市场竞争中立于不败之地.④更重视创新能力的培养.企业主要靠领先管理优势和技术优势抢占市场,获得竞争地位,而不是传统的资源优势和资金优势.企业竞争优势的产生其实就是一个创新的过程.⑤更重视市场的需求.“顾客是上帝”这句名言在知识经济时代更得以体现,面对顾客需求日趋个性化和多样化,企业必须第一时间做出反应,自觉以市场需求为导向,加大对个性化产品的研究和开发力度,同时应注意开发质量、性能及科学技术含量高的新产品以满足不同阶层顾客的需求.

二、对企业管理新要求关键点的把握

1　要具有高瞻远瞩的战略眼光

企业要想发展就必须有适合企业发展的战略目标,企业关键要进行战略创新、战略选择与战略研究.企业战略一般分为发展战略、竞争战略和经营功能性战略三个层次,其中发展战略主要针对企业整个经营范围的资源配置,体现在企业结构和财务上；竞争战略顾名思义是企业在市场上的竞争,体现在企业产品的开发与服务上；经营功能性战略是一种服务性的策略,主要为上述两级战略服务.经营者应具备高度敏感的市场意识和管理意识,采取战略分析、战略选择和战略实施的步骤,通过市场环境、市场机会、市场威胁的比较分析,对投资的风险、-收益、利益相关者反应的可行性做出评价,并能领导组织、管理好战略变革的过程.

2　加强企业文化建设,为企业创新提供精神资源

创建企业文化不但是知识经济环境下企业外部环境的要求,也是为满企业发展的内在要求.改革开放以后,国家将经济建设作为重中之重,同时发挥文化建设的辅助作用,对于企业也是如此,企业的发展是硬道理,同时应重视企业文化建设,而两者又是互联互动的.企业文化的创建可以强化企业内部管理,还可以增加企业的凝聚力.企业在不断的发展创新中形成特有的企业文化,就可以培养企业员工诚实创业、拼搏创新、勇于奉献的精神风貌,从而万众一心,众志成城,增强他们的凝聚力和战斗力,成为企业发展强有力的后盾.

3　加强人才的管理,提升企业员工素质

人才是企业发展与创新的根本,任何新产品的开发与先进制度的应用都需要人才.在企业的建设当中,应全面树立人才观,强化以人为本的内部管理,充分挖掘具有创新能力的知识人才的潜力,让他们为企业的发展投入更大的工作热情.因为企业持续健康发展的关键是创新,所以企业需要创新型人才.人力资源包括员工个人的知识技能水平、企业员工的整体素质与知识技能结构,这是核心竞争力得以形成的基础.所以,企业应当从人力资源的管理上人手,通过建立全面、系统、规范的人力资源管理制度体系,培育企业的核心竞争力.

4　多视角、多途径提高市场营销手段,增强竞争力

企业内部结构再好,新产品的个性化创新再优异,没有广泛的营销途径是不行的.所以企业不但要在自身管理上创新,还要对市场环境下的营销手段进行创新.目前市场上出现的营销新趋势：其一网络营销,这是利用网络技术发展而来的营销手段,这种营销方式使企业的产品销售范围更广泛；其二品牌营销,品牌有单一品牌或多个品牌之分,具有品牌的企业往往有一定的企业文化；其三顾客满意营销,是企业质量与服务的直接体现,通过对顾务和信息跟踪,有利于新产品的开发,引导顾客在更高层次和更新领域的消费.

总之,在知识经济环境下,企业面对的市场环境更加复杂多变.在此状况下,企业必须抓住创新这一关键控制点,在创新中求生存,在创新中求发展,在创新中永创企业生机.