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以色列的面积和北京差不多大,人口不到800万.但在美国纳斯达克股票交易市场上市的外国公司中,以色列的高科技公司一直以来都是最多的,甚至超过了人口大国中国和印度.一个这么小的国家却有这么大的创新能量,为什么?
去以色列的飞机上,我读了《创新的国度》这本书.到达以色列后的所观所感,印证了我之前一直坚持的一个观点：文化是创新的土壤,只有放在合适的文化土壤中,创新的种子才能发芽.
以色列人有一个特点,他们会随时打断别人,随时问你很尖锐的问题.我觉得只有这样不停地追问下去,很直接很尖锐,事物的本质才能出现,才能找到问题的答案.
以色列人的这种喜欢挑战的文化也存在于以色列的军队.以色列的军队是世界上少有的没有等级观念的军队,低级军官可以挑战高级军官.权威不是用来被保护的,而是要随时被挑战.
以色列实行全民兵役制.一到18岁,除了宗教人士,无论男女都要参军.所以,我们在这次考察中,看到的创业者都有服兵役的经历.比如,我们遇到的一个创业公司,CEO曾经是坦克车的车长,副总曾是一名机.所以,我在一次演讲中说,世界上最好的孵化器,就是以色列的军队.比如控制着整个以色列通讯信息技术的“网战特种部队”,就为以色列贡献了大批有能力、有抱负的创业精英.
以色列军队中有一种很特别的现象,基础训练给所有士兵设定了许多必须服从的条条框框,但当你成为一名下级军官以后,就需要学会自己思考解决问题.另外,即使基础训练使你具备了执行任务的基本条件,但要完成任务,必须发挥自己的创造力.
以色列军队的战斗力强,它培养出的创业者创新能力强.以色列一直在不断地打仗,危机意识特别强.
以色列周围都是虎视眈眈的阿拉伯国家,以色列和这些国家的中东战争是二战后持续时间最长的战争.以色列的地方很小、狭长,没有战略纵深,而且大部分国土都是不毛之地,防守进攻都不容易,一不小心就会被赶进地中海里.当他们介绍到这点时,我笑着说：以色列跟360在很多方面都挺像的,我们360旁边也有一大堆不友好的邻居.
在这种情况下,以色列的年轻人年纪轻轻就必须要学会承担责任.在以色列当兵,如果不够聪明,不能随机应变,不能创新,随时都可能面临生与死的考验.所以,他们的创新都是逼出来的.比如,在去年大出风头的“铁穹”反导系统,可能就是被加沙地区源源不断的火箭弹逼出来的.
我遇到的一个老者,是一位投资人,给我讲了一个故事：他在以色列当飞行员的时候,为了躲避萨姆导弹,他发明了回字形的绕行方式.战争期间,他飞到埃及的阵地上扔炸弹,用这种方式成功躲避了萨姆导弹.很多年后,他在女儿的婚礼上,发现男方的一位客人,是一位前苏联人,竟然是萨姆导弹的设计者之一.他轰炸埃及阵地的时候,苏联人也在阵地上.于是两个老人都很感慨,互相庆幸没有炸死对方.
以色列还有一个创业文化,就是永不满足.以色列的国防费用很高,经常购买很多世界上领先的设备,但以色列空军永远不会对新购入的战机满意.他们总是想方设法加入自己的设计,让它更完美.
当你永不满足时,你的创造性才会被激发,不断给自己提出更多的目标.军队的这种创新文化,对十岁的年轻人来说,影响是巨大的,他们很多都成为了优秀创业者.
（该文首发于福布斯中文网）