会计执行力如何在企业管理中得到加强

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中图分类号:F275文献标识:A 文章编号:1009-4202(2010)08-172-01

摘 要 随着现代经济的飞速发展,各个行业也出现了翻天覆地的变化.同样社会的日新月异也对会计这个传统的行业提出了更高的要求和准则.要提高会计从业人员的自身素养,就要严格对会计行业进行严格把关,严格执行持证上岗制度,避免鱼龙混杂.同时对现有的会计行业队伍进行思想作风和会计职业道德建设.在做好行业思想建设的基础上要提升工作过程中的执行力,要求会计人员必须准确真实的提供企业的各项数据,以便决策者做出正确判断.而会计提升执行力的关键就在于要让会计参与企业的各项决策中,提升会计在企业管理中的地位,这样才能使会计准确的把握企业的动向从而准确的提供有效关键的数据.最终使得会计信息成为企业具有高度权威性的决策依据.一个企业决策方向的正确性除了决策层的领导之外企业会计提供的数据也是重中之重,要使企业良性发展,会计必须清楚认识到自身工作对于企业的重要性发挥好会计的职能,配合好企业领导做好相关调查.提升会计的分析能力.会计要想为企业提供准确完善的数据必须提高自身的信息水平,做到善于搜集信息,分析信息.同时要做到资源共享,只有这样才能成为一个合格的新世纪的会计.

关 键 词 思想建设 执行力 决策权 信息

会计工作在现代企业管理中占有重要基础,是各个企业中不可缺少的一顶工作.通过历史与现实的比较,形成现代化的会计工作并为以后更好的发挥会计在企业管理中的贡献以及提高会计执行力愈来愈显得更为重要.随着现代经济的发展,会计工作出现了许多新情况、新问题,对会计工作提出了更多和更高的要求.如何来提升其在企业管理中的执行力并得以加强,我认为应从以下几个方面做起:

一、加强会计人员自身素质建设,是提升会计执行力的基础

提高会计人员素质,首先必须稳定会计人员,严格执行会计有证才可上岗的制度,用各种形式来培训和教育在岗会计人员,加强企业会计人员的业务学习,培养和提高会计人员的操作技能和分析能力,建设好一批会计人才队伍,更要加强会计人员的思想作风和会计职业道德建设,发扬坚持原则和守会计规则的优良传统和作风,大力弘扬会计工作的正气.

二、会计指标要能真实反映管理状况,是提升会计执行力的保障

企业要发展,会计部门必须改变传统角色,即要从原来的单纯进行数据的记录、整理和报送,转变成为企业提供战略决策的主导力量.因此,要求企业的会计人员不仅要真实、准确、及时反映企业状况,而且还要把影响企业生存和发展的各种有利及不利的因素,通过各种指标呈现出来,使企业决策者或领导者一目了然,为制定工作目标、做出正确决策,并能很好的提供资料.

三、会计工作贯穿企业经营决策全方位,是提升会计执行力的关键

会计信息是在企业决策的基础上完成的,而会计中的分析与观察是企业决策的重要保障,会计工作的结果又是企业决策是否正确的检验标准,会计已成为现代企业领导决策不可缺少的重要支撑.因此,企业各级领导要特别重视会计工作的重要性,不仅要正确认识会计,还要重视会计工作,并要树立会计参与企业各项决策的新观念,提高会计工作在企业管理中的地位.同时调整对会计工作服务的方向,由过去的报表型会计转变为企业管理的会计,确保会计数据的质量,使会计信息成为企业具有高度权威性的决策依据.

四、正确认识会计分析对企业管理的影响,是提升会计执行力的重中之重

要想提高会计分析水平,就要发挥好会计的预算和预报作用,并及时做好会计分析工作,发挥会计工作信息、咨询、监督、服务职能.会计人员可根据日常的会计资料进行一定的分析,并做出分析比较,还要及时查明企业在一定时期生产经营过程的发展和变化规律,从中发现问题,并提出相应的对策,起到预算和预报的作用.还要搜集同行业的信息,正确认识企业在会计这个行业中所处的位置,使企业能够在激烈的市场竞争中站住脚步.会计人员要配合好企业领导做好相关的调查工作,并且提高会计分析,树立快速服务意识,使会计真正成为管理经营决策中的耳目和帮手.

五、会计工作的信息水平提高,是强化会计执行力的保证

企业要想树立好内部会计信息网络,更要使企业的信息库成为会计部门的专属区,只要是需要的信息能快速的提出来,并要使信息达到共享,使会计的信息作用得以充分发挥.随着企业不断发展壮大,信息速度要求得越来越快,信息质量也要求越来越高,计算机技术的引入,使得企业会计工作在各种信息技术当中是有着重要地位,这不仅能快速地完成上级部门布置的会计任务,而且还能使企业会计人员把更多的时间和精力用于为本企业的生产经营提出比较好的划策.只有这样,才会更好地发挥会计在企业管理中的作用.


总之,会计在企业管理中的作用是相当重要的,也是必不可少的,但要真正的去发挥会计的作用是不容易的.它需要企业管理部门认真的对待会计工作,真正的重视会计人员,并且将会计工作作为企业管理的重要环节,让会计部门负责人参加不同的企业业务和经营决策会议,吸取更多的经验,与此同时,还要多采纳会计部门好的意见和建议,充分发挥会计在企业管理中的重要作用,以促进企业健康和可持续发展,只有这样,会计的执行力才能在企业管理中发挥越来越重要的作用.

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