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摘 要：近年来,随着各领域信息化建设的不断深入及计算机技术的广泛应用,我国企业会计实务得到了突飞猛进的发展,同时也对企业提出了更为迫切具体的管理会计要求.但是,现阶段我国管理会计的发展和应用情况并不理想.信息化无疑会使管理会计职能得到更好的发挥和发展,因而,从信息化发展对管理会计的影响出发,对企业在信息化条件下开展管理会计提出了可行性建议.
关 键 词：管理会计；信息化；会计实务
中图分类号：F810文献标志码:A文章编号：1673-291X（2012）20-0123-02
引言
近年来,随着现代信息技术的不断应用,企业管理进入了新的模式.现代信息技术的发展不但拓宽了管理会计应用的范围和领域,也是会计与信息化发展的必然结果,是时展的必然趋势.管理会计在我国企业管理应用中正处在一个关键时期,亟须将以往企业应用中的经验加以总结和提高,形成我国的管理会计理论和方法体系,以促进企业自身适应能力的提高.在高度发展的信息化环境下,管理会计职能必将得到更好地发挥和发展,极大地促进企业现代化管理水平.
一、管理会计信息化及信息化发展对管理会计影响
(一)管理会计信息化
管理会计作为会计的分支之一,其职能在“管理”的规划控制职能的基础上,又发展了传统的会计职能,是会计职能的扩大和丰富,使其能够适应现代企业管理的需求.同西方发达国家相比,管理会计在我国的应用严重不足.
“会计信息化”是指将会计信息作为管理信息资源,全面运用计算机、网络通信为主的信息技术对其进行获取、加工、传输、应用等处理,为企业经营管理、控制决策和经济运行提供充足、实时、全方位的信息.会计信息化是信息社会的产物,是未来会计的发展方向.会计信息化不仅仅是将计算机、网络、通信等先进的信息技术引入会计学科.与传统的会计工作相融合,在业务核算、财务处理等方面发挥作用,它还包含有更深的内容,如会计基本理论信息化、会计实务信息化、会计教育的信息化、会计管理信息化等.会计信息化是会计与信息技术的结合,是信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求,是企业会计顺应信息化浪潮所做出的必要举措.它是网络环境下企业领导者获取信息的主要渠道,有助于增强企业的竞争力,解决会计电算化存在的“孤岛”现象,提高会计管理决策能力和企业管理水平.
(二)信息化的发展对管理会计的影响
我国企业信息化以金融、物流、制造业为先导,可以说是大潮已起、方兴未艾,已经在各行各业引起了广泛的重视与推广.以会计电算化为基础,逐渐扩展到企业的各类业务,在制造、销售、客户管理以及企业的综合管理,涌现了不少出色的软件系统,企业内的应用也从业务信息化、部门信息化过渡到管理信息化、集成应用、协同共享的时代.各大软件厂商也不断丰富完善产品线,提供功能更为全面的行业解决方案.随着SOA架构的推广,异构厂商之间的兼容性问题逐步解决,壁垒逐渐消失,业务数据之间的交互共享取得重大突破,企业可以通过信息系统进行严格的流程控制,获取大量的业务信息和会计信息,管理会计工作的开展具备了前所未有的环境.
二、管理会计信息化运用中存在问题及原因
(一)缺乏管理会计应用的企业文化
管理会计行为是对企业的管理行为,是对管理者价值观的一种挑战,也是对管理者管理意识的检测,所以企业负责人对管理会计的重视是非常必要的.有的企业领导指导思想仍没有完全脱离传统计划经济管理模式,企业价值观念传统思想较重.在这种企业价值观下,企业领导缺乏追求企业价值最大化的动力,管理会计也就失去了发挥作用的前提,失去了管理会计发展的前提条件.
(二)会计人员整体素质限制管理会计应用
现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,其中包括会计和财务管理,而目前,多数企业经营者距这一要求还有一定距离,使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力,从而影响了管理会计在企业中的应用.管理会计的运用需要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去,因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用.我国现阶段会计人员的总体素质比较低,突出表现为学历层次低、知识结构不合理、专业教育层次低,这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用.
(三)管理会计实际运用效果不理想
目前,管理会计忽略决策信息的提供,尤其是对企业战略性决策信息需要缺乏考虑,必然影响企业发展战略的制定.在内部控制方面未真正解决好责任会计中最关键的考评系统和内部价格转移问题,从而使内部控制也不能发挥应有的效果.管理会计技术方法应用有助于发挥管理会计作用,但并不是完全一致.当其技术方法的应用流于形式时,其实际作用就等于零.何况这些技术方法作用是中性的,如应用得好能加强企业经营管理提高企业效益,若采用不当还会导致企业决策失误,造成无法挽回的巨大损失.
三、加快管理会计信息化建设
(一)提高对管理会计信息化的认识
我国管理会计电算化工作开展缓慢,主要原因是会计人员及管理人员对管理会计作用的认识及重视程度不够,认为只要编制一些财务指标分析、成本费用控制、预算计划等报表就是管理会计了.然而,管理会计可以完成的工作远非这些.在信息经济时代,战略管理会计从更高的起点,丰富了管理会计的内涵.所以,应提高认识更新观念,才能适应市场需求和市场竞争的变化以及企业管理观念的变化.管理会计的应用实质上是贯彻管理思想的表现.企业领导是提高管理会计的应用水平的一个关键因素.如果领导没有管理会计的意识,他们便不会考虑到会计人员预测、决策、规划和控制的作用,那样即使会计人员有着很高的水平也难以发挥出来,所以领导者具有管理会计意识是十分重要的.领导者不妨从企业文化入手,结合成本、销售额、客户满意度、边际收益等因素组织企业文化体系,以价值最大化为目标,最终体现管理会计“管理”的思想.
(二)建立规范的管理会计体系
我国当前管理会计的内容体系基本上都是从国外引进的,对于西方管理会计的理论,我们可以借鉴,但不能全盘照搬,因为我国的会计环境与西方相比还有很大差别.要结合我国国情,研究适合我国实际情况的管理会计理论,为管理会计在我国应用奠定坚实的理论基础,以促进企业管理制度的发展,提高企业的管理水平,并且有利于管理者和会计人员运用.并且,我们在进行理论研究时,还要采取多种方法,比如实证研究、实地研究,以便能够准确、系统地建立起管理会计体系,最终有利于管理会计在我国的进一步发展和应用,进而促进我国经济发展.