美国报纸编辑部的日常管理

为您写总编辑毕业论文和职称论文提供总编辑有关在职研究生毕业论文范文,与美国报纸编辑部的日常管理相关论文范本,包括关于总编辑及记者及编辑方面的论文题目、提纲、开题报告、文献综述、参考文献的大学硕士和本科毕业论文，是免费优秀的总编辑论文范文。

[摘 要 ]经过300多年发展,美国已形成全国性报纸、区域性报纸、城市报纸、社区报纸完整体系,报纸组织结构、日常管理已相对稳定：新闻编辑部、社论委员会和经营部门在美国报纸内形成类似“三权分立”的结构,既彼此促进,又相互制衡,以最大限度保证报纸的中立立场和客观报道.

[关 键 词 ]美国　报纸编辑部　管理　模式

报社内的“三驾马车”

编辑部是报纸的核心部门.美国报纸内部职位设置有一系列管理职位.日报的最高长官是发行人,称作publisher.发行人有的由报社老板兼任,如纽约时报公司董事长苏兹伯格就兼任《纽约时报》发行人,有的报社则由老板选聘,如《华尔街日报》的发行人就不是老板戳多克,而是由其聘任的罗伯特汤姆森担任.

从走访多家报社的情况来看,发行人平常不过问报纸具体事务,只在大方向上掌舵.但他掌握着报社的人事权,高层领导由他向集团推荐,如果对高层领导工作不满意,他可以建议集团解除其职务.

报纸日常工作由第二号人物president(总裁)负责,也有的小型报纸称总经理.负责经营和行政方面的工作.《四城时搬》行政经营部门就包括广告部、发行部、财务部、计划发展部、人事部、对外关系部、印刷厂、总务部.

但报社总裁或总经理亦无权过问编辑部事务,总编辑通常兼任报社副总裁,地位上虽比报纸总裁“矮半级”,但业务上却是平级.编辑部召开的会议.也无需通知经营部门参加.编辑部事务由总编辑负责并直接向发行人报告.总编辑习惯翻译成editor in chief或editor.也有例外,如罗伯特汤姆森既是《华尔街日报》的发行人,又是总编辑.

总编辑之下,通常是执行总编辑(managing editor),然后是副总编辑或副执行总编辑,再下来是助理总编辑或助理执行总编辑.编辑部将同类的编辑记者置入一个部门.并实行采编合一.以《芝加哥论坛报》为例,编辑部设有本地新闻部、版面编辑部、国内部、国际部、经济部、艺术与娱乐部、体育部、副刊部、摄影部、网络部、图书资料中心、各记者站,其中,本地新闻部最为庞大.体育部、副刊部紧迫其后.

各个部门都有一个主编.一般来说,部门或版名加编辑,可视为主编,如metro news editor(本地新闻主编)、financial editor(财经主编)、sportseditor(体育主编).新闻部门的采编人员称为记者、编辑.专写评论的称columnist(专栏作家),在副刊的记者称writer(作家).

美国几乎所有报纸都辟有社论版和评论版.负责人是社论版主编.虽然负责的版面数少,人员也比编辑部少很多.但社论版主编却是与总编辑平级的,直接向发行人负责.社论版日常最高业务管理机构是社论委员会,由主编和主要专栏作家组成,负责确定社论或重要评论的选题.

报社内采编、经营完全分离.《纽约时报》助理总编辑汤姆博德凯声称,该报的长久声誉,就是建立在采编、经营彻底分离上的.三个部门日常沟通不多,但负责人也经常轮换.

在问及报业集团内部管理时,斯克里普斯公司首席执行官里奇波伊内说,美国报纸这种“三权分立”的组织设计.是为了体现报纸新闻和评论的独立性.不受广告业务影响,同时,评论也不受本报新闻影响.在报纸内部,总裁、总编辑和社论版主编,是经常相互流动的.

日常运转以部门主编为中心

在美国各大报社,总编辑是编辑部的灵魂,但编辑部的日常运作,却围绕在各个部门或版面的主编周围,在编辑的指挥下进行的――主编对各部门版面负全责,通过编辑完成组稿；总编辑只操心头版选稿,对其他版面无需劳神.

密苏里大学新闻学院广电新闻系主任肯特柯林斯教授介绍,美国日报编辑部的管理,以采编直接见面、指挥迅速到位、管理高效准确见长.主要有四大特点：

――崇尚“扁平化”管理,讲究运作效率.其主要特点就是拉近最高管理层与基层一线的距离,减少管理的中间环节,总编辑直接管理的部门多,而部门以下尽量不再设机构.老总们可就选题策划等业务事项直接与一线采编各部门商量,听取意见.各部主编也随时可将想法上达编辑部最高层.

――编辑指挥记者,不设中间环节.就编辑部而言,美国的日报严格实行总编辑负责制下的主编(编辑)责任制,由主编或编辑决定记者的工作方向、工作任务.并对其工作质量和勤勉程度予以评价.

――记者没有定额,实行动态管理.美国报纸一般不给记者制订按月或按周计算的发稿数量定额.访问中,几乎所有报社管理人员都认为,为所有记者制订一套统一的“干活”标准是很难的.例如跑局的记者可能会一天写3篇稿,而跑工业环境的记者可能会3天写1篇稿,但不能因此就认为后者懒惰.老总们也承认记者工作会有忙闲不均的情况.但认为差异不会很大.因为有编辑在调节.

――专业分工细化,要求熟知本行.美国报纸编辑部各部门的分工很明确,并要求其带头人熟知相关领域的情况.各部门在内部也作进一步的细分.如《纽约时报》的艺术部,就有音乐、舞蹈、美术、建筑等各类记者,在音乐方面还再分为流行音乐和古典音乐.实际上.记者专于一行,既是报纸利益所系,也是记者本钱所在――一个好的专业记者是不愁找不到饭碗的.

大报编辑部的人员配置

那么,美国报纸内的人员配置又是怎样的多年以来,《纽约时报》都是美国规模最大、员工最多的编辑部.笔者借访问美国最具声望的报纸《纽约时报》之机,了解到这家报社详细的机构设置和人员配备.

《纽约时报》编辑部共有1250人,其中约有六成在纽约总部上班,其余分布在外地各分杜、记者站.编辑部高管职位在发行人之下,由高到低依次设有：总编辑1人、执行总编辑2人,3人各设秘书或助理1人；副执行总编辑1人；助理执行总编辑7人,一般各自分管一个或几个部门.这一层次,大致相当于国内报社的编委会.

下面则是大大小小各部门：

新闻办公室：负责编辑部的总务、人事、办公用品供应、秘书们的管理等,由一名助理执行总编辑负责,设有高级经理、各对口事务经理、人事经理各1人,员工20多人.

杜论版：设主编1人(直接归发行人领导,并配行政助理1人),副主编1人(配行政助理1人),助理副主编1人.社论委员8～10人.

评论版：归社论版主编领导,另设主编1人、来信编辑2人、国际事务评论员1人、其他专栏评论员5～6人、文化和社会专栏评论员1人、自由专栏评论员1人等.

国内新闻部：设正副主编各1人,白班编辑、夜班编辑、周末版编辑各1人,助理编辑1人,宗教记者2人,社会政策记者1人,专职教育记者若干 人.

国际部：设正副主编各1人,助理主编2人,另设驻联合国记者站,含首席记者和记者各1人.

城市新闻部：设主编1人(配行政助理1人)、副主编1人、地方版编辑2人、助理编辑2人、任务编辑1人(负责向记者分配任务)、企业和周末版编辑各1人、专栏作家3人、记者20多人,另设驻局、纽约州首府、市政厅、纽约市各区及附近重要城市记者站11个,各含首席记者1人、普通记者1～2人.

经济部：设正副主编各1人、任务编辑1人、夜班编辑1人、其他编辑5人.分别负责世界经济、市场、媒体经济、劳务市场、网络等版面,专栏作家4人、记者19人,分别负责消费、经济、能源、食品、工业与环境、保险、媒体与娱乐、兼并、证券、税务、技术、电信、华尔街等领域新闻和调查性报道.

：设正副主编及助理主编各1人,编辑2人.图书、艺术、音乐、舞蹈、建筑、电影、电视、剧院、儿童、餐馆等领域专栏作家或评论员25人(其中仅音乐评论家就有6人,分别负责古典音乐、流行音乐、国内音乐).记者约20人.

科学与健康部：设科学主编1人、编辑2人、专栏作家2人、作家3～5人.

社会事务部：设主编1人,记者若干.

特别报道部：负责调查性报道,设主编1人,记者则从各部门临时借调.

体育部：设主编1人、副主编2人、图片编辑3人、助理编辑2人、企业编辑1人、专栏作家11人、记者20多人.

副刊部：设正副主编各1人,时尚、人物等评论员、专栏作家、记者多人：设美食版、房地产版、星期天时尚版、电子科技版、劳务市场版,各含正副主编1人、专栏作家及记者若干人.

摄影部：设主编1人、副主编1人、摄影记者30多人.

报纸网站：负责《纽约时报》网站,设正副总经理及助理总经理各1人、主编1人、执行主编1人、编辑5人、各领域制作人20多人；另设《今日纽约》组,负责在网上发布关于纽约市艺术、娱乐、餐饮、购物、运动、休闲、事件等指南性资料,设经理和编辑各1人,制作人若干.

星期天刊部：负责编辑出版星期天刊除新闻以外的各种内容,设有近20个小组(版),含各组正副主编及采编人员100多人.

外地记者站：共10个,其中以驻华盛顿记者站最为庞大,设主任1人、主编1人、副主编1人,白班编辑、夜班编辑、周末编辑、国际编辑各1人.经理1人,首席记者4人.任务记者1人,普通记者30多人.

图书信息中心,设经理1人.员工若干.