电力企业无功电压管理

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摘 要 为保证电网安全、优质、经济运行,我局各部门、班组都把提高电压无功的管理提到重要的议事日程上来.通过几年努力,我局电压无功管理工作上了一个新的台阶.为满足电网运行需要、积极推广现代先进技术、注重规划,建立、健全了无功电压管理工作领导小组和管理网络,加强班组人员培训,构成了我局无功电压管理网络中的决策层、管理层和执行层,行成了一个层次分明,执行有力的管理体系,实现无功电压指标管理的全过程可控和在控.

关 键 词 电力企业；武功电压；管理经验

中图分类号TM6 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）81-0042-02

0引言

2010年我局全年用电量达12.7亿kWh,平均供电负荷达14.5万kW.至2010年底,共有35kV及以上的变电站8座,主变压器台数为 12 台,总容量 422.950MVA.针对我市目前的无功补偿状况,电网对电压的调控能力较差等问题,根据前几年的负荷情况,我们对农网的无功需求做出了预测,并在规划和设计中逐步完善无功补偿设备的配置,实现电网无功补偿及电网的最优配置,同时,切实加强调度运行管理,确保电网安全稳定运行,达到节能降损和提高电压质量的目的.

1专业管理的目标描述

1.1专业管理的理念

为加强对电压无功的管理,使电力系统各级电压质量符合国家标准,向用户提供合格电能质量的电力,树立电力系统良好的社会形象,保证高质高效的运行电网,优质的电网是必备的硬件条件,管理制度是可靠的保证,而人员是实施的基础,所以我局的管理理念是：以人为本、创新为魂、精细管理、优化系统、做到更优秀、更精简、更高效 .

1.2专业管理的范围和目标

电压无功管理是一项技术性、综合性很强的工作,其管理范围涉及规划、计量、用电、修试及生产运行的全过程,我局将生产技术部、营销工作部、农电工作部、电网办、电建公司及其下属的生产班组纳入电压无功管理领导小组管理范围,准备实现以下目标要求：

1）供电区域内农网供电综合电压合格率达到 98.8%以上,居民端电压合格率达到 96.8%及以上；

2）实现农网 35kV 及以上电压等级变电所主变二次侧功率因数不低于 0.95,315kVA 及以上配电变压器二次侧功率因数不低于 0.92 的目标.

3）实现农网10kV高压综合线损率达到 4.7%及以下,低压线损率达到 8.8%及以下的目标；

4）实现农网 35kV 及以上电压等级变电所无功补偿容量符合《国家电网公司农村电网电压质量和无功电力管理办法》规定的要求； 35kV 及以上电压等级的变压器 100%以上安装无功自动跟踪补偿装置；

5）实现低压线路三相不平衡度小于 10%的目标；

6）电压正弦波畸变率：110kV 小于等于 1.5%,35kV小于等于 3%,10kV 小于等于 4%,0.38kV 小于等于 5%；

7）基本实现农网各类电压监测点实时数据监测、35kV 及以上变电所无功管理数据实时监测的目标；

8）实现全面开展无功优化计算的目标；

9）实现农网每10台配电变压器配置不少于两个居民端电压监测点的目标.实现电压监测仪器装设率 100%、可用率 99%的目标；

10）实现农网电压无功补偿设备可投运率达到 98%及以上的目标；

11）实现电压合格率数据统计管理计算机网络化；

12）研究制订农网无功补偿装置配置运行维护标准,规范农网无功补偿装置的管理.在供电半径超长的 10kV 线路,开展 10kV 线路.

专业管理的指标体系及目标值,如下表所示：

2专业管理的主要做法

2.1无功电压管理工作流程分析

无功电压管理工作流程分为两块,一块是对有计划工作完成的规定,一块是对临时发生事件的规定.对于有计划的工作,部门、班组按冷水江电力局无功电压管理考核办法的职责及考核内容,结合每月的绩效合约按时完成；对于运行中出现电压偏差、监测表计缺陷、用户投诉等情况实时上报无功电压管理专责,由生技部进行分析后,拿出整改方案经生产局长落实部门、班组予以解决.

整个流程的关键在于生产技术部无功电压管理专责,负责检查督促各部门、班组无功电压管理职责完成情况,分析汇总,并进行工作总结,上报无功电压管理领导小组和上级主管部门,同时,将无功电压管理各项工作进行分配,指定人员落实.

1）与调度班、维操队、配变班、修试班联系,维操队操作人员每四天巡视各变电站一次,对各电压监测仪抄表、检查,对各无功电压设备巡视检查,监控人员随时监视各变电站电压情况,电压如有异常情况,经过观察确定,通知调度,及时采取措施,利用电容器投退或主变调档,保证我局A类电压在合格范围,如无功设备发现异常,及时通知修试班消除缺陷,保证无功设备的可用率.配变班定期巡视配网无功设备,保证配网无功设备的可用率、投入率,建立健全设备技术台帐,对所辖范围内公用配电变压器运行参数进行收集、整理,上报生技股为配网改造提供可靠依据；对低压网电压、三相负荷进行轮测,合理调整配变档位,保证城区居民用户端电压在合格范围；

2）与农电工作部无功电压管理员联系,及时反馈各农网用户的电压及三相负荷情况,合理调整配变档位,保证农村客户端电压在合格范围,及时反映电压监测情况,保证各电压监测仪的正常运行,督促各供电所在夏季高温负荷季节对各变压器进行抽测,掌握农网各点的电压情况；

3）与营销部无功电压管理员联系,及时了解各城区用户的电压质量情况,配合配变班,管理好城区配网无功设备的运用和无功设备的可用率,同时在夏季高温季节,对各公变进行抽测,掌握城区各点的电压情况.对专变用户,监督用户严格遵守供用电合同,按照无功就地补偿的原则,从设计到安装使用严格执行； 4）与电网办的联系,为规划电网无功电压提供运行参数.

整个流程的过程控制在于无功电压领导小组,它是整个流程的起始与终结,拥有专业管理工作的决策和考核权,对整个流程起监督作用.

3确保流程正常运行的人力资源保证

3.1管理体系

为了加强组织领导,明晰职责,我局建立、健全了无功电压管理工作领导小组和管理网络,成立了冷水江电力局无功电压管理领导小组,每年按人员进行调整.明确生产技术部为无功电压管理的归口部门.生产技术部、农电工作部、电力营销部、电网办、电建公司,分别设置无功电压员,负责各管辖范围内班组的无功电压管理工作,在各班组指定专业负责人,落实专业管理的各项工作,确保指标.从而构成了我局无功电压管理网络中的决策层、管理层和执行层,行成了一个层次分明,执行有力的管理体系.

3.2 职能与职责

同时进一步明确了各部门的职能与职责.无功电压管理领导小组负责监督、检查本单位的无功电压管理工作执行情况,制定并严格执行无功电压各项管理制度和考核、奖惩办法,对上级下达的无功电压管理要求及时进行传达,对无功电压工作例会提出的问题进行决策,做好本县电网及无功电压发展规划,并督促实施.生产技术部作为无功电压归口管理部门,主要负责制定局无功电压管理模式的实施方案并组织分步实施,召集每月的无功电压分析例会,负责管理层各部门的协调,制定和落实执行层的考核制度,严格无功装置的设计,安装,运行管理,编制无功电压措施计划,并考核到位.电力营销部负责用户无功电压方面的监督管理及严格力调电费的执行等工作.开展用电检查,加强用户的无功管理,编制用电营业方面的无功电压措施计划,配合有关部门进行营业普查和无功电压分析等.农电工作部主要负责各乡（镇）供电所的无功电压管理及考核,编制农电管理方面的无功电压措施计划并组织实施等.电建公司负责无功设备基建安装,并提供相关的技术资料.电网办负责冷水江配电网络电压无功规划工作.

4结论与建议

无功电压工作要实现规范化、科学化,首先必须有一系列的科学管理制度和管理标准,建立起无功电压制度体系.在完善无功电压考核办法,健全相关档案和记录的过程中,我们建立了一套行之有效的无功电压分析例会制度等相关的制度和标准：1）无功电压计划、指标管理办法；2）电压质量和无功电力管理标准；3）无功电压分析例会制度；4）电网经济运行有关制度；5）无功电压管理考核与奖惩制度；6）无功电压管理及其培训管理制度；7）无功电压统计分析报告制度.

在工作过程中,我们参照规程进行双重考核,其一按月考核,将无功电压管理工作各类指标按各部门、班组的职责分解成实际工作纳入部门、班组的绩效合约,如生产技术部以日常管理、设备管理、质量管理三大块分解考核指标；营销工作部对班组按职责的范围实行分级、分线、分台区管理控制.以企业无功设备可运率、10kV及以上公用线路综合无功功率因数、0.4kV低压综合无功功率因数、各电压检测点电压合格率,公变台区三相负荷平衡率等5个指标管理为主线,环环相扣,不留漏洞.无功电压管理领导小组在每月召开一次月度无功电压例会,同时,使我局无功电压工作有了明显提高.查找工作未完成的原因、存在的问题,制定解决方案,正确、及时、科学地进行无功电压统计分析,查找无功电压管理中存在的不足,及时解决存在的问题；其二年底按冷水江电力局无功电压管理考核内容完成情况,分配市局无功电压专项奖金.真正做到了责任到人,奖惩到位,实现无功电压指标管理的全过程可控和在控.