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企业文化是指一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和.企业文化具有凝聚、激励、约束、导向、辐射等功能.加强企业文化建设有助于提升企业核心竞争力,提高企业管理水平,培养造就一支高素质的干部职工队伍.几年来,西安地铁一直倡导积极进取的企业文化,企业文化理念已经深入人心.但随着公司的发展,如何更好更快地统一全体干部职工思想和行动,营造新的地铁精神,建设新的地铁企业文化,对内凝聚人心,对外展示形象,已成为当前迫切地需要.
一、地铁企业文化建设的重要意义
1.有利于激发企业发展活力,推动员工素质提升.物质文明建设和精神文明建设两手抓是企业义不容辞的责任.目前地铁行业思想政治工作多侧重于学文件、讲形势,真正将理论运用到实践中的东西较少,主要表现在“止于空洞言论而缺乏实际操作性、浮于表面而缺乏真实客观性、拘泥遣词造句而缺乏宏观指导性”,对地铁建设、运营、资源开发缺乏实质性的指导意义.在此时,彰显企业文化建设的引领作用和向心作用就十分重要,因为只有这样,才能使员工正确对待个人的荣辱得失,自觉遵守社会道德规范,并将个人的远大理想和地铁中心工作紧密结合起来.企业文化的引领功能,会促使员工形成热爱本职工作、树立良好职业道德、高尚情操的惯性意识,从而增加企业活力.
2.有助于增强企业团结力和凝聚力,达到步调一致.实践证明,只有使企业的目标和利益与员工个人的目标和利益有机统一起来,才能使企业不断发展壮大.企业文化将共同的价值观念、行为准则、道德规范与个人的理想、诉求连在同一目标上,有效化解和缓和不和谐因素,增强员工对企业目标的认同感、使命感和自豪感.企业文化是企业的灵魂,它能引导职工树立正确的价值取向、道德标准和理想信念,使员工对企业产生一种强烈的归属感、依靠感和安全感,从而焕发出一种高度的责任意识；企业文化还会营造一种良好的氛围,能够实现个人与企业同呼吸、共命运,既确保职工的积极劳动会受到尊重,又实现职工对于企业发展不断贡献的良性循环,达到步调一致.
3.有利于统筹协调和控制,实现自我调节.企业文化是管理制度的升华,它把名目繁多的制度压缩凝聚成几条富有哲理性和感召力的企业精神和行为准则.管理者按此精神和准则去启发引导职工适时修正自己的言行,达到与企业目标和价值准则的一致.同时,企业成员如果违反了行为准则,即使他人不知道或不加以指责,本人也会感到内疚、心理失调而倒逼自我调节.企业文化通过强化企业内部上下左右的沟通,加深了彼此的信任,群众的呼声会体现在领导的决策中,上面的意图也会容易被下面所理解接受.这样,地铁在建设、运营、资源开发过程中的协调和控制就由强制性的制度管理为主升华为自觉性的自我调节为主了.
4.为企业持续发展提供坚强的文化保障.企业文化是企业持续发展的强大内在驱动力.企业文化是企业发展之魂,是企业增强生命力、提高竞争力,实现扩张、升级和腾飞的必由之路,是企业生存和发展的重要法宝之一.建设优秀的企业文化是为企业克服各种困难,稳步成长进入成熟期必不可少的条件.西安地铁应通过建设优秀的企业文化,为进入成熟期发展做好企业理念、企业精神的培育工作,从而为企业可持续发展奠定良好的思想基础.
二、对地铁企业文化建设的几点思考
1.党政齐抓共管企业文化建设是团队发展的关键.从一定意义上讲,有什么样的企业领导,就有什么样的企业文化,企业领导的素质对搞好企业文化建设具有至关重要的作用.所以,领导班子,尤其是党政一把手要把立言和立行结合起来,既要靠真理的力量,更要靠人格的魅力,做到作风正派、锐意开拓、精明强干、远见卓识,自觉弘扬企业精神,模范实践企业文化目标.在企业内部形成党委统一领导,党政领导带头示范、密切配合、共同组织实（下转第51页）（上接第47页）施,工会团委各尽其责,职工群众全员参与,共同推进企业文化建设的工作格局,从而提炼和培育出新的地铁企业文化,齐心协力把企业文化建设提高到一个新水平,适应地铁公司转型发展的需要.
2.职工积极而为、努力而为是提升综合素质的关键.文化服务于发展,发展才是硬道理.企业的主体是职工,企业管理的基本任务,就是如何发挥职工的积极性、主动性和创造性.企业对人管理的核心是如何让职工自觉践行社会主义价值观.因为人是文化的基本载体,只有提高人的素质,即不断提高干部职工的思想觉悟、文化水平、心理素质、伦理道德、价值观念、整体观念、集体意识等,才能使企业得以和谐发展、科学发展.要坚持以科学的理论、正确的舆论、高尚的精神、优秀的作品,教育引导党员和职工群众树立正确的世界观、人生观和价值观,丰富职工群众的精神文化生活,不断提高职工的思想道德素质,弘扬“不辱使命、追求卓越、不留遗憾、铸造精品”的西安地铁企业精神,建设精品地铁、提供优质服务、造福古城人民.
3.求同存异、突出特色是塑造企业优秀文化的关键.企业发展要顺时、顺势,不能随心所欲,竭泽而渔.企业文化建设要突出个性,不能千篇一律,西颦东效.应结合地铁行业特点和服务对象,塑造自己的企业文化,通过各种礼节和仪式规范员工行为、举办文艺晚会、歌咏比赛等各种形式的文体活动,以此来增强公司的凝聚力.在这个构建的过程中,应当特别注意发挥不同层面职工的聪明才智,找亮点、聚焦点、趋和点,同心同德打造独具特色、又有着广泛意义的地铁文化,最充分地尊重人、理解人、关心人、信任人,最大限度地培养和发展企业员工的创新能力,只有这样,才能保证西安地铁旺盛的生命力,才能使西安地铁“承载人文、畅通古城”的美好愿景得以实现.
企业文化建设是一件系统、繁重、困难和长期的工作,它需要企业领导者坚定的意志和全体干部职工持之以恒的努力.因此,一定要立足于西安城市文化的背景,结合现代企业管理实践和现代化进程,同时也要借鉴国内外关于企业文化研究的理论和方法,建设出独具西安地铁特色的“新”企业文化.
（作者单位：西安市地下铁道有限责任公司）