新形势下财险公司企业文化建设的途径

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【摘 要】随着现代社会的不断发展,财险公司在社会发展中的重要性日益突显,而财险公司可持续发展的着力点,在于企业文化建设的形成、发展和运行.本文从践行“以人为本”理念、牢牢保持“开拓进取”的发展形态和建立健全管理制度三个方面,阐述了新形势下财险公司企业文化建设的几点建议.本文旨在强化对企业文化建设的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料.

【关 键 词】新形势;财险公司;文化建设;途径

企业文化是企业的脊梁,是企业可持续发展不可或缺的内部元素.随着改革开放的不断深入,保险行业的迅速发展,如何夯实财险公司可持续发展的基础,依托于企业文化建设的推进.党的十八大突出了“以人为本”理念在社会发展中的地位,也为财险公司企业文化建设提供了思想指导.依托“以人为本”理念的践行,不断促进企业与时俱进、开拓进取;不断促进企业完善管理制度,这是财险公司“谋发展、求共存”的发展大计,具有十分重要的现实意义.对此,在笔者看来,新形势下财险公司的文化建设,可从以下几点着手:

一、践行“以人为本”理念,夯实财险企业文化建设基础

“以人为本”是企业人力资源管理的重要理念,也是财险企业践行科学发展观的集中体现.坚持“以人为本”理念,不断地优化并开发企业人力资源,提高企业职工的素质,促进企业文化建设的形成.一方面,人是文化建设的主体,企业的业务开展、文化形象,依托于企业职工的外在体现,也就是说,职工是企业精神文化建设的载体;另一方面,“以人为本”理念突显“人”的主体性,企业职工的道德素质、业务素质等,归根结底都是企业精神文化建设的核心内容.对此,财险公司首先应建立起具有自身特色的经营理念,并与企业文化建设齐步走,共同为企业发展提供“正能量”;其次,“以人为本”理念的践行,是将企业文化建设与职工发展紧密联系在一起的重要举措.职工的利益是企业发展的重要出发点,同时也是企业文化建设的着力点.也就是说,企业文化建设的形成与夯实,要着力于“人本理念”,让企业文化成为凝聚职工、培育职工的温床;再次,“以人为本”理念,是构建企业与职工命运共同体的重要基础.职工在企业中感受到幸福归属感,并逐步的将其发展成为企业的一种文化,以激励和开发职工的创造力.企业文化是企业与职工和谐共处的润滑剂,文化建设要消除矛盾冲突,将文化建设置于良好的环境之中,沉淀并发展企业的精神文化.

二、牢牢保持“开拓进取”的发展形态,促进企业文化建设的发展

多元化的社会环境之下,财险公司既遇到发展的机遇,但同时也面临发展的挑战.牢牢保持“与时俱进”、“开拓进取”的发展形态,是新形势下财险公司文化建设的必然需求.首先,公司的发展形态直接影响职工的创造力,同时也影响企业文化建设的发展.企业以创新为动力,让创新元素植根于企业文化之中,这无疑是企业可持续发展的内在能力;其次,企业文化建设一个过程,需要企业诸多元素的融入,方可沉淀为企业发展的内在张力.而企业开拓进取的发展形态,企业与时俱进的发展势头,都让企业文化建设的着力点更加丰富,更让企业文化建设建立在良好的企业发展氛围之中;再次,财险公司不缺乏文化元素,但更多的是缺乏对文化元素的沉淀,这是企业文化建设仍不完善,企业文化制度建设滞后于企业文化建设本身.也就是说,企业文化制度建设,要融入到企业良好的发展形态之中,进而更好地促进企业文化建设的发展,沉淀为企业的品牌文化.品牌文化是企业发展的重要价值元素,企业文化建设的价值由此体现.因此,企业文化建设是新时期保险公司发展的“正能量”,是不竭的推动力.

三、建立健全管理制度,确保企业文化建设的有序运行

企业文化建设的有序运行,一是需要企业领导层的重视;二是基于完善的管理制度之下,营造良好的建设环境.对此,首先,企业要建立健全绩效考核机制,在考核内容上与企业文化建设相一致,提高企业文化建设的有效性.这样一来,企业职工参与企业文化建设的积极性更加饱满,在文化建设中充分发挥好建设者的角色;其次,企业文化建设一方面需要潜移默化的推进;但另一方面也需要制度化的推动.所以,将企业文化建设作为制度,纳入到企业制度规范之中,让企业文化建设作为常态,这有助于企业文化建设活动的开展;再次,良好的企业文化建设离不开良好的氛围,企业应强化文化建设的全面性,引导企业职工和社会对企业文化的认识与认可,企业职工的积极参与是企业文化建设并运行的重要基础,而社会的认可更是企业文化获取经济效益的重要体现.所以,财险公司要创设企业文化建设的平台与环境,让文化建设在有序运行中,充分发挥其作用.当前,保险公司企业文化建设流于表现,执行浮于形式,在很大程度上在于管理制度的不完善,甚至是缺失,文化的作用力无法发挥其应有的作用力.于是乎,建立健全企业文化建设管理机制,是保险公司内部发展的必然需求,也是企业面向未来发展的重要基础.


四、抓好企业文化宣传工作,创造良好的企业氛围

文化建设是保险公司谋发展的“生命线”,文化建设的基础依赖于良好的企业氛围.这就强调,抓好企业文化宣传工作,是夯实文化建设的重要基础.一方面,保险公司企业文化建设氛围淡薄,缺乏文化建设的积极性;另一方面,文化建设工作缺乏保险公司的重视,尤其是在文化宣传工作方面,缺乏实质性的工作开展,以至于文化建设工作难以可持续开展.对此,在新的历史时期,保险公司应切实抓好企业文化宣传工作,营造良好的企业氛围,让文化建设成为常态.无论是企业领导,还是企业职工,都以企业文化建设的主体,积极参与到企业文化的建设之中.首先,保险公司要建立完善的文化宣传工作机制,并组建文化建设宣传小组,负责企业文化的宣传工作,让企业文化建设成为企业内部管理的重要内容;其次,公司应开展相应的文化活动,让企业文化建设以更加多样化的形式开展.这样一来,不仅增加了文化建设的有效性,而且极大地增加了职工参与的积极性.例如,用过举办阅读比赛、职工能手等,让职工以主人翁的身份,参与到企业文化的建设中来.通过这样的活动,培养了职工的团队合作精神,有助于提高企业人力资源开发的有效性.再次,制定完善的文化宣传战略方针,让文化宣传工作更加深入、全面,扩大企业文化建设在企业经营发展中的影响力.

总之,在新的历史形势之下,财险公司可持续发展的着力点在于如何推进企业文化的建设.企业文化是企业发展的灵魂,也是发展的“正能量”.对此,财险公司首先要认识到企业文化建设的重要性,并以此作为企业建设发展的主观能动性,践行好“以人为本”理念,让企业文化建设更加牢固;牢牢扭住创新发展不放,让企业文化与企业发展齐步走;坚定不移的完善管理制度,让企业文化建设处于良好的企业及社会的氛围之中.只有这样,新形势下的财险公司才能在“谋发展、求共存”的发展大计之中,寻求到可持续发展的道路.

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