矿山工程的进度控制措施

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摘 要 :随着社会经济的飞速发展,我国矿山工程的不断进步,矿山工程的重要性越来越受到重视,文章对工程的进度进行控制,就是对施工过程中的每个阶段所需时间,以及工作流程进行调查、规划,然后实施一系列的管理措施.而对矿山施工实施进度控制是为了提高工程的施工效益.本文对矿山工程施工过程中影响施工进度的因素进行了深入研究,并提出了对工作流程以及施工时间进行进度控制的具体措施,旨在使矿山工程可以又好又快发展.


关 键 词 :矿山工程 进度控制 效益

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2013)11-0167-01

在项目工程施工的过程中采用进度控制,能够更好的促进项目施工,保证施工质量,提升施工效率[1].而对矿山施工实施进度控制,就是对矿山施工过程中的工作进行调查、规划、实施等,以促进工程的顺利实施.同时进度控制与施工质量、员工安全、施工成本之间有着重要关系,并对整个项目施工有着重要影响.

一、矿山工程进度控制的重要性

矿山建设的施工是一项具有较大投资规模的工程项目,因此,在矿山施工过程中,需要实施进度控制,以更好的促进工程的实施,并保证施工质量,以降低施工过程中对项目投入的维修费用,从而有效提升施工效率[2].在矿山施工的过程中实施进程控制,就是对施工的质量进行有效控制.而有效的控制施工质量,不仅能够在施工过程中避免返工及多次施工现象的出现,同时还能够降低企业在成本与维修方面的投资,并且还可以有效延长项目的使用寿命.因此,在矿山建设的施工过程中需要实施进度控制,以对施工的经济效益、质量、流程进行控制.同时也是提升施工质量,使其符合标准的重要手段.

二、矿山工程进度的影响因素

在对矿山工程实施进度控制的过程中,会受到许多因素的影响,其中施工技术、管理、条件以及在工程项目的施工过程中出现的不可预测因素,对进度控制实施的影响较为严重.

1. 施工技术因素

在矿山工程的施工过程中,施工人员的施工技术对进度控制实施所造成的影响有:在工程施工过程中,由于施工人员没有采用较为科学合理的施工技术,而导致技术事故的发生[3].或者是在施工过程中,由于施工人员采用了一些还没有成熟的新型技术,而导致施工不能顺利进行,并对施工质量造成严重影响等.这些都对进度控制的实施造成了严重影响.

2. 施工管理因素

在矿山工程施工的过程中,施工管理具有重要作用,而其对进度控制的实施所造成的影响有:在工程施工的过程中,由于所实施的组织管理没有到位,造成工作分配不合理现象的出现,进而使工程施工的规划与进度受到严重影响.

3. 施工条件因素

在矿山工程施工的过程中,施工条件包括水文、地质、天气等[4].如果在施工的过程中,由于对水文、地质的勘查与设计出现不符,如出现地下障碍物、断层,或者是发生洪水、暴雨等现象,都会迫使临时停止施工,甚至会出现施工被破坏的状况,进而对进度控制的实施造成严重影响.

4. 施工意外因素

在矿山工程施工的过程中,由于出现严重事故或意外(火灾、坍塌等),会对进度控制的实施造成一定影响.而在矿山工程施工的过程中,要避免上述因素造成的影响,就需要在施工的过程中,对工程施工进行相应的规划设计.同时,还要采取科学合理的施工技术,对施工项目与建设实施完善的管理措施,以避免管理不善现象的发生.而对于意外事故的出现,就需要在施工过程中根据制定的施工计划,并结合施工的具体情况进行合理调整[5],以保证工程施工的顺利实施,同时也有利于促进进度控制的开展,确保施工质量.

三、矿山工程的进度控制措施

在矿山工程施工的过程中实施进度控制,不仅需要由施工的整体设计对施工的关键进行控制,同时还需要及时对整体施工的每个阶段进行检查,并采取完善措施.此外,还需要掌握好进度控制的实施层次,并制定完善的控制规划.

1. 施工的总设计

在施工过程中,施工人员需对施工设计的内涵进行了解,并将施工的总设计作为工程施工的主线.对施工情况进行及时跟进,并按照工程施工的相关流程,对工程施工现场与施工进度进行相应控制,以确保工程施工的施工速度与质量.在矿山工程的施工过程中,对主井的开发主要包括主井、副井、风井的开发.同时两边需要对开采区进行设置,然后形成相应工程施工顺序.同时在进度控制实施的过程中,需要按照以上顺序对施工进行相应的合理控制.

2. 阶段施工控制

在矿山工程施工的过程中,对每个阶段的施工进行相应控制,才能使工程施工有计划的进行,从而能够在工程施工的过程中,使进度控制得到有效实施,以对矿山工程建设进行全面控制.并且在矿山工程施工的过程中,需要根据制定的相关计划与工程的施工目标,对矿山工程的施工任务进行分解,同时对主要的施工项目、程序进行重要关注,并实施严格监控.在对矿山工程的重点项目进行施工时,需要通过对重点项目的施工,以对其他项目的施工起到带动作用[6],以更好地对矿山整体施工的进度与质量进行控制.同时还需要注意,对总的施工任务进行分解时,需要对计划流程的分解实施相应的控制措施,既不能出现偏颇现象,也不能将其分解的太过细致.此外,还需要对各项工程和制定的施工计划进行分析研究,找出施工计划中存在的问题,并对其进行相应调整,以避免问题的出现,进而保证工程施工的顺利进行,并保证进度控制的有效实施.

3. 注重层次区分

在矿山工程施工的过程中实施进度控制,需要注意对层次进行区分,以对进度控制的实施进行整体规划.而进行层次区分时,首先就需要对业主控制层进行关注,此控制层需要将工程施工当作控制核心,同时按照制定好的施工计划进行工程建设,并对施工的时间、质量等进行及时检查与跟踪;其次是对施工的结点控制层进行关注,此控制层需要根据矿、土、安等施工结点对工程施工的整体进度进行全面控制,同时还要注意在施工过程中,每项工程之间需要做好衔接工作;最后需要对承包商实施控制措施,此控制层主要是对施工流程、工艺流程与施工顺序进行良好衔接,而控制效果与承包商所具有的技术、设施等具有密切关系.

四、结束语

综上所述,在矿山工程施工的过程中实施有效的进度控制,不仅有利于促进矿山工程施工的顺利实施,同时对提升矿山施工的经济效益具有十分重要的作用.但是在进度控制实施的过程中会受到相应因素造成的影响,因此,在施工过程中,需要根据施工的具体情况,对施工制定相应规划,并实施相应合理的控制措施,以促进工程施工的顺利实施,提升施工质量.

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