新形势下如何开创企业财务管理的新局面

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内容摘 要 :新形势下,随着知识经济的发展,对企业传统的财务管理提出了严峻挑战,研究知识经济环境下企业财务管理创新是一件非常迫切且具有现实意义的课题.

关 键 词 :财务管理,知识经济,人本管理

中图分类号:F253.7

文献标识码:A

随着知识经济的发展,冲击着企业管理的方方面面,对财务管理的影响更是显而易见.作为企业管理核心的财务管理,面对知识经济时代的冲击与挑战,迫切需要创新以适应时展的要求.

一、树立新的财务管理理念

(一)树立以人为本管理理念

重视人的管理与发展观,已成为现代财务管理发展的基本趋势.这与传统的财务管理是以资金为中心大不一样.人本管理是知识经济的客观要求.企业的每一项财务活动均由人发起、操作和控制的,其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度,因此,在财务上应该贯彻以人为本的理念.

贯彻以人为本理念要求企业增加人力资源投资,提高企业领导和员工素质,同时推行财务分层管理和全员财务管理,提高员工对财务的参与意识.

另外,要加大软资源投资力度,为培育企业文化和良好人际关系创造优良环境.

(二)融智重于融资的理念

工业经济时代,对企业发展起决定作用的战略性资源为硬资源即传统的自然资源和财务资源.而知识经济时代,则将战略性资源转移到知识、信息及其创新能力上来,软资源或知识资源成为企业生存和发展的首位资源.

据西方学者测算,本世纪初知识资源对经济增长的贡献仅为5-20%,如今已达60-80%.随着信息高速公路的开通,预计将达90%.企业在理财时应确立“软资源第一”的观念,并通过合理的资金运作,培育和扩张软资源,以此优化企业资源结构,顺应知识经济发展的要求.

(三)牢固树立信息理财观念

在现代市场经济中,一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向,信息成为市场经济活动的重要媒介,而且随着知识经济时代的到来,以数字化技术为先导,以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命,使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快,从而使交易、决策可在瞬间完成,经济活动的空间变成了所谓的“媒体空间”和“网上实体”.这就决定了在知识经济时代里,企业财务管理人员必须牢固树立信息理财观念.

二、创新财务管理活动

(一)投资活动的创新

在知识经济时代,投资的重点由有形资产转为无形资产.在新的资产结构中,以知识为基础的专利权、商标权、人才素质、产品创新等的比重将会大大提高,无形资产将成为决定企业未来流量和市场价值主要动力.企业投资应从长远利益,全局利益出发,更加注重投“知”可投“智”活动.

(二)融资活动的创新

在知识经济环境中,知识成为资源配置的第一要素.对于一个企业来说,知识资源的拥有量是其在市场竞争中成败的关键因素,企业财务人员应把对知识资本的培育作为重要的理财活动.企业不仅要筹集物质资本,还要筹集“知识资本”或者说“智力资本”,甚至筹“知”或筹“智”应重于筹资.

(三)财务分配活动的创新

在工业时代,物质是第一生产要素,谁拥有了物质资本,占有了生产资料,谁就享有收益的分配权.在知识经济时代,知识成为第一生产要素,因此,按“知”或按“智”分配成为知识经济时代的必然选择.这种分配模式比按资分配更符合实际.

三、协调好相关利益者之间的财务关系

在知识经济时代,物质资本与知识资本的地位发生重大变化,即物质资本地位相对下降,而知识资本的地位相对上升.这一重大变经决定了企业在知识经济时代里不再是仅归属于其股东,而是归属其“相关利益主体”,如股东、债权人、员工、顾客等等.他们都向企业投入了专用性资本,都对企业剩余做出了贡献,因而也都享有企业的剩余.

可以认为,企业的利益是所有参与签约的各方的共同利益,而不仅仅是股东的利益.

因此,应创立新的财务管理模式,以适应知识经济时代人本化理财的要求,充分协调好利益相关者之间的财务关系.

(一)建立多元化的财务主体

在“利益相关者”逻辑下,企业的理财主体应进一步细分和多元化.凡是与企业有一种或多种经济利益的个体或群体都是“利益相关者”,包括财务资本所有者(股东)、人力资本所有者(经营者和员工)、政府、顾客以及社会公众、环境保护组织等.这些利益相关者及其财务要求都应当被看成上企业理财的重要内容.


(二)重新确立财务管理目标

从财务资本的产权所有者――股东的利益出发,企业财务管理目标是“股东财富最大化”.而从“利益相关者合作产权”的观点出发,企业财务管理的目标应重新确立.即财务目标不仅要考虑财务资本所有者的资本增值最大化、债权者的偿债能力最大化、政府的社会经济贡献最大化、社会公众的社会经济责任和绩效最大化的财务要求,更要考虑人力资本所有者(经营者与员工)的薪金收入最大化和参与企业税后利润分配的财务要求.

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