建筑工程全过程造价管理探究

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摘 要：在建筑工程当中,全过程造价是建筑管理的核心工作.本文主要写了建筑工程中造价管理的必要性,提出全过程造价的管理要点及具体的相关措施,保证建筑工程造价管理合理化,适应现代建筑行业的发展要求.

关 键 词：建筑工程全过程造价管理措施

中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：1672-3791（2014）07（b）-0122-01

建筑行业的迅速发展,决定了建筑工程在全过程造价相关方面必须进行合理的规划管理,才能够做好建筑工程相关工作.建筑施工造价管理,是为了让建筑施工能够有整体性,仔细分析了各方面的成本研究,采取更为合适的角度,逐渐趋向于科学化的发展,使得资金能够有效进行控制,合理的应用到建筑行业中去.同时,造价管理对于相关人员来说也是很好的锻炼机会,利于今后处理理财工作.当然,在这个过程中,会出现一些技术上的相关问题有待于进一步的深化解决,将全过程造价工作做到有效控制.

1建筑工程全过程造价管理的必要性

1.1建筑工程全过程造价的内涵

建筑工程全过程造价管理就是对建筑工程中的各个阶段进行控制,对每个阶段的造价进行具体的制定,在施工开展中按照造价进行限额,合理的使用相关资源,以最低的投资创造更好的社会效益.

1.2全过程造价与建筑工程的联系

全过程造价与建筑工程有着密切联系.首先,要想实现制定的建筑工程项目,在建设项目的人力、物力等方面获得良好的经济效益,首要前提就是有明确的造价管理.造价管理控制了使用金额,只有在进行建设项目的开展中,资费控制在造价限额以内,整个工程才会实现原有的计划.其次,全过程造价有利于纠正建筑过程中出现偏差因素.在建筑工程当中,有着明确的造价控制,针对建筑工程中不同的阶段有着不同的比例控制,在进行实施的时候,一旦出现偏差,全过程造价管理就成为了模板,控制着整个工程的开展.

1.3主要的造价方法与存在的问题

在造价管理的过程当中,存在着一些问题有待改善.首先,由于目前造建筑行业的资金来源主要与银行相结合,在利息方面不容小觑.在建筑设计、招标等阶段,由于行业竞争的压力,导致造价增加,甚至于出现过高的现象.其次,在进行造价的时候.只允许少数会计工作者进行资金处理工作,减少了监管工作的开展.如果相关财务人员法律意识淡薄,职业道德存在着考证,那么很容易出现报表的情况发生.造价管理是一项十分复杂的工作,要想考量核算内容的真实性,还是存在一定困难的.这对于企业来说,除了流失大量的资金,整个财务团队也遭到影响.在造价管理中,会计人员的专业知识与工作实践能力不同,参差不齐的工作能力导致在成本控制过程中由于局部的缓慢或者是局部出现问题导致整体瘫痪状态.加上一部分员工投入的时间和精力十分之多.但也存在着小部分工作态度不端正,工作质量低的人员存在.由于工作态度、质量所形成的工作矛盾,严重干扰工作的开展.此外,由于检查工作的疏忽,在细微处可能会存在一些漏洞.这些漏洞都会使得工作的质量降低,与实际情况形成较大的差距.

2全过程造价管理要点

建设项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用,在建设市场中的表现是工程造价.由于其涉及相关单位、部门较多,因此,对其管理是多方面的,包括：建设单位、设计单位、施工单位及其它有关职能部门等.全过程造价管理中的要点分为制定和审核两个方面.制定需要经过调查研究,才能够确定造价,保证真实性、可靠性.审核需要专业化,安排专业人员进行工程个方面的审核工作,同时要求相关人员具备良好的职业道德,在审核工作中把握关键点,进行全面的审核处理,及时的找出造价存在的问题.投资人或项目管理者对工程造价的管理应贯穿于建设工程的全过程,它包括：建设工程的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段.

3建筑工程全过程造价管理的相关措施

3.1造价控制合理化

在造价的控制上要做到合理化.首先,要在项目决策过后,针对设计图纸中各方面的标准进行造价的控制,符合实际应用需要,确定造价.其次,对于造价的控制需要按照实际的状况进行制定,在反复的验证、效益预算之后再进行造价控制,满足工程的合理应用.

3.2造价成本控制

要想做好造价成本的控制工作,应该从以下几个方面进行改善：首先,在造价制度时候注意合理化.只有在项目决策中注意决策的正确与否,才能够保证造价制度的合理化.因此,在进行项目决策时,充分的做好调查研究工作,从可行性的角度进行分析,对建设方案进行综合比较,选取最有效的项目,方便开展造价管理.其次,加强制度管理.对于会计人员,制定责任分工制度,各岗位安排专人负责,做好交接工作,并且定期的进行总结工作.在办公场所,张贴制度管理规定,明确表示相关人员进行这项工作所承担的法律责任,让工作人员能够认清工作的重要性,认真做好造价控制工作,保证财务的真实性.对于表现出色、工作认真、积极性强的相关人员,进行表彰,给予一定的奖励,以此来激励会计人员的工作积极性,保证工作开展的畅通.定期对会计工作人员进行职业道德的知识传授,让会计人员能够严格遵守职业道德,规范工作.对于能力强的工作人员,积极给予知识指导工作,号召团结互助的理念,帮助相关人员做好工作.最后,对集成本控制进程进行检查工作的时候不可马虎大意,从细节进行分析,安排专业人员对可能存在问题的地方进行研究探讨,找出存在的落差.同时,对于一些技术问题提出可行性意见,帮助会计人员更好的进行成本控制工作.

3.3提倡节约科学

在进行建筑工程造价的时候,需要从节约的角度出发,响应时代的号召.首先,在进行造价控制时,采取创新的设计理念,可以采用新型的环保材料,利用现代化科技工艺,但是在进行设计标准和规模的设计中,提倡节约,杜绝扩大标准的现象发生,将科学技术与经济有效的结合,严格规划.其次,在限额设计中,节约投资,综合各方面的资金使用状况,以实际的角度进行设计,减少资金的流失.在工程的使用材料选择中,从质量上选取防止等级分配现象发生,选取价格优惠、优质的施工材料.

4结语

建筑企业的全过程造价管理技术还不太完善,但是全过程造价管理对建筑工程带来的巨大影响是无可厚非的,是建筑工程当中不可缺少的管理项目.在这个过程当中,通过多次使用形成的经验,加上对发达国家相关方面的学习,相信建筑工程中能够将全过程造价这项工作做到高质、高效、高量,使我国建筑行业跨越新的层次,增强建筑企业的发展.