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摘 要：加强建筑工程的造价管理能够有效节约施工企业的生产成本,有助于建筑施工企业在发展中的积累,增强企业在市场中的竞争力.加强建筑工程项目的造价管理具有极为积极的现实意义.笔者结合自身多年的工作实际,就我国目前建筑工程项目的造价管理问题展开论述.文章首先阐述了我国目前建筑工程项目造价管理过程中存在的问题,继而提出了完善我国建筑工程项目造价管理的对策措施,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前建筑工程项目造价管理的有效展开提供一点可借鉴之处.
关 键 词 ：建筑工程项目；造价管理；存在问题；对策措施
加强建筑工程的造价管理能够有效节约施工企业的生产成本,增强建筑施工企业的核心竞争力,有助于建筑施工企业在日趋激烈的市场竞争中占据有利地位.所以说,加强建筑工程项目的造价管理具有极为积极的现实意义.本文就这一问题展开分析论述.
1.我国目前建筑工程项目造价管理过程中存在的问题
就我国目前建筑工程项目造价管理的发展现状来看,笔者认为主要存在以下几个方面的问题：
1.1 没有将造价管理贯穿到整个工程项目建设的全过程
我国大部分的建筑施工企业往往将工程造价控制的重点放在项目施工阶段,而忽视了项目前期准备阶段的造价管理.在工程项目的前期准备阶段,许多建筑施工企业往往缺乏充分的考察论证,对项目的建设规模以及资金使用状况缺乏科学认识.为建筑施工企业服务的工程咨询机构也通常为了迎合建筑单位的意愿而进行虚假造价,由于价值评估等方面不科学性的存在,从而导致其在工程项目前期造价控制中的独立性与客观性难以得到保证.
1.2 设计收费办法不合理,技术与经济分离现象较为严重
由于目前设计收费办法以及设计单位所承担责任的不合理,使得在设计阶段的投资控制难以实现.目前的设计收费是根据设计项目的建筑安装工程造价或总投资的一定比例进行收费的,如出现质量事故由设计人员承担设计责任,但如果设计保守引起的极大浪费,则由于没有相应的制约措施,建设单位不得不承担全部费用,因此在这种不合理的制度下,设计人员往往侧重于技术角度,而基本上不考虑经济合理性.
1.3 发包条件不成熟,盲目进行招投标
在招投标过程中,有些业主为了赶工期,往往在项目不具备发包条件的情况下,就盲目进入招投标市场,特别是用于招标的文件、资料的内容和深度均不能满足施工要求,导致投标单位无法计算正确的工程量,进行报价,专家评标时也无法公正合理的确认投标单位所报量和价的准确性.工程开工后,由于招标资料及图纸未能达到施工要求,在施工中仍要将图纸和有关的技术资料进行深化、完善,这样势必造成“三边”工程产生,并产生大量的设计变更和签证,使造价管理处于失控状态.
2.完善我国建筑工程项目造价管理的对策措施
针对上述部分关于我国目前建筑工程项目造价管理过程中存在的问题,笔者分别从建筑工程项目的不同阶段出发提出以下几个方面的对策措施,以期能够对我国当前建筑工程项目造价管理的有效展开提供一点可借鉴之处：
2.1 投资决策阶段的造价管理措施
在项目建设前期应当进行科学的投资决策论证,对所要建设的工程项目的各项技术指标以及经济指标进行深入分析,这是开展工程造价管理的基础环节.因此,在工程项目的投资决策阶段应当对其投资数额进行科学的评估测算.这一时期进行造价管理的关键在于抓紧投资工作,坚决杜绝“钓鱼”项目的出现.
2.2 建设施工阶段的造价管理措施
在工程项目的动工建设时期,应当立足事前约定的合同价格,严格依据承包方的工程作业进度进行工程款的拨付工作.除此之外,还应当立足合同约定适当考虑由于材料设备价格上涨而引起的工程造价提高问题；全面细致的考虑设计方案中没有预料到但是在实际施工过程中切实存在的问题所发生的成本费用；科学合理的进行最终结算价格的确定.设计如有变更,一是尽量把设计变更控制在设计阶段,在工程施工过程中设计变更,必然会造成浪费；二是应尽量提前变更,因为变更越早,损失越少；三是在每一变更设计之前,必须进行工程量及造价增减分析,并经原设计单位同意.
2.3 建设竣工结算阶段的造价管理措施
在工程项目的竣工验收阶段,一定要全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,真实准确的体现建设工程的实际造价,编制竣工决算并做好决算审计工作.从工程造价管理的发展和改革趋势来看,工程造价(结算)的审计阶段最终将消失,取而代之的是工程造价咨询机构负责的工程造价全过程控制.但就目前来看.工程造价(结算)的审计阶段还将存在一段时间.在此阶段,造价审计人员必须依据国家在一定时期所颁布的方针、政策、法规以及相关的技术经济指标对工程造价进行审计.并且通过审计监督,保证工程造价的真实性、准确性和合法性.并对审计的工程造价文件质量负有经济和法律责任：审计人员必须恪守职业道德和行业行为规范,遵纪守法,秉公办事等于必须熟悉并严格执行国家有关工程造价的法律、法规和规定：必须努力提高工程造价的业务水平.为工程造价的最终确定把好最后一关.
3.结束语
通过上述几个部分的分析论述可以看到,加强建筑工程项目的造价管理是十分必要的.建筑施工企业在工程建设过程中应当积极采取有效措施,将工程项目的成本造价管理同质量管理与安全生产管理有效的联系到一起.只有在保证工程质量与安全施工的前提下开展的造价控制才是有意义的.建筑项目施工的造价管理并不是某一个阶段的事情,而是应当贯穿到整个建筑施工的全过程,只有这样才能够保证造价管理的效果得以真正实现.