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一、租赁资产管理的目标
1.租赁资产全生命周期动态管理,对租赁资产价值进行动态监测,为公司管理层决策提供信息支持.
2.监控租赁资产的变动情况,改善租赁资产管理状况,防范租赁资产灭失毁损和贬值风险.
3.多角度分析租赁资产状况,规范公司租赁资产管理体系,为租赁资产进行市场化交易奠定基础.
二、租赁资产管理的内容
(一)租赁资产安全性管理
（租赁资产安全性管理包括租赁资产及抵质押物的所有权登记、租赁物的保险、租赁物的监督检查）
1.租赁资产及抵质押物的所有权登记
租赁物所有权为租赁界最为重视的一项权力.所有权登记的可以有效对抗善意第三人,并符合国际通行规则.
目前,租赁公司对飞机、船舶、房产所有权的控制主要通过租赁物所有权登记、取得所有权证书来实现.而对设备等动产的所有权保护是最令业界苦恼的,一般设备的所有权往往会面临承租人将其出售转让、用于抵押等行为侵害.目前租赁公司绝大部分设备资产都在所在地的工商行政管理部门进行所有权登记（但部分地区的工商行政管理部门不接受登记）.同时还在设备上张贴标签以声明所有权,但实际效力也并非十分肯定,只是起到预防作用.
下表为租赁资产所有权登记现状及登记管理部门：
管理建议：
（1）所有公路、铁路机车、城市基础设施、动产设备等无专门登记部门登记的资产,均应在人民银行征信中心的融资租赁登记系统进行登记公示,虽然这一系统的法律地位和公信力还未确立,但毕竟是物权保护的途径之一.
（2）为了弥补目前设备类资产所有权控制的制度缺失,租赁公司可考虑研究采用高科技手段比如物联网技术跟踪监测租赁物的使用状况.
2.租赁资产的保险
为防范租赁物毁损灭失风险,需对租赁资产购买保险.在租赁期间,承租人应根据租赁合同的规定购买保险,租赁物保险期间应当涵盖租赁项目的整个租赁期间,如果对租赁物每年进行投保的,在保险期满前承租人应当及时续保.
保险公司的选择：承租人原则上应当按照公司指定的保险公司和险种对租赁物进行保险.承租人选择保险公司原则上应当采用招投标形式,且在同等条件下,应向保险费率最低的保险公司投保.
目前租赁资产保险存在的隐患：
A租赁期内保险是否按照租赁合同持续购买,是否存在保险空白期,没有专项监控.
B保险险种的选择是否能够实现对租赁资产风险的完全覆盖,没有经过保险经纪公司的审核.
C有些特殊的租赁资产没有购买相应的保险,存在一定风险隐患（例如公路资产、房产资产等）.
管理建议：
（1）租赁资产保险险种的选择应根据该租赁物特性及行业特性制定完备的保险方案并经公司选聘的保险经纪公司审核认可.
（2）保险单正本应放在租赁公司保管.确保承租人对租赁资产进行足额投保,并指定租赁公司为第一受益人.
（3）建立租赁资产保险管理台账,对租赁资产保险进行动态跟踪管理.确保承租人能够及时续保.
3.租赁物的租后监督检查
对租赁物进行定期的现场及非现场监督检查.
(二)租赁资产质量及价值管理
租赁资产质量及价值管理内容包括租赁资产评估管理、租赁物市场价值变动分析两部分.
租赁资产作为公司重要的经济资源,是公司从事融资租赁业务并实现发展战略的物质基础.对租赁资产的管理除了要保障租赁资产的安全,还要重点关注租赁资产的质量及经济价值.
1.租赁资产评估管理
租赁资产评估是租赁公司强化租赁资产价值管理的关键步骤.目前租赁公司在资产评估方面存在以下隐患：
A\目前租赁资产只是在项目评审前,由承租人出具租赁资产的评估报告,作为评审及定价的参考.对于租前租赁资产评估报告是否值得采信,没有一定的标准.
B\租后未进行定期的价值评估.由于很多租赁业务期限长达10年甚至以上,可能市场价格与初始价值出现大额差异,缺乏定期的租赁资产价值评估,可能出现租赁物不足值的风险.
管理建议：
（1）建立和完善租赁资产评估管理制度,建立评估机构备选库,明确资产评估委托服务的范围、评估机构的选聘方式、标准、程序、审批权限等相关内容.
（2）建立资产评估专家组,定期对公司租后租赁资产进行价值评估. 同时监控租赁物所处行业的周期性发展趋势,以合理确定租赁物的自然寿命、技术寿命、经济寿命.
2.租赁物市场价值变动分析
建立健全租赁资产（含抵质押资产）评估管理台账,登记每项租赁资产初始评估价值、租后定期评估的市场价值,动态监控租赁资产的价值变动.为财务定期计提资产减值准备提供参考,为资产处置、市场化转让定价提供参考.
(三)租赁资产的动态运营管理
租赁公司虽然持有大量的期限较长的优质资产,但是严重缺乏流动性,持有的资产量越来越大,管理的成本与风险也越来越大.再加上严格的资本约束.要解决这个问题,就必须想办法提升租赁资产的流动性,想办法把租赁资产从公司出表.
（1）租赁资产交易可以为租赁公司解决五大问题：
a解决资本约束的问题.租赁公司都受到资本金的约束.商务部管辖的融资租赁公司,其经营杠杆为10倍（资产总额/净资本）；银监会监管的金融类融资租赁公司,其经营杠杆为12.5倍（风险资产总额/净资本）.解决资本约束问题,公司要么增加资本金,要么转让存量租赁资产.在租赁公司紧锣密鼓的增资计划实施的同时,也可以通过租赁资产交易,降低公司租赁资产规模,腾出空间拓展新的业务,实现租赁资产的滚动发展,可以从根本上解决资本约束的问题.
b解决资金期限匹配的问题.租赁公司一直存在依靠短期负债支撑不断增长的中长期租赁业务的状况,流动性风险比较突出.融资收益率是基本锁定的,但短债长用导致资金成本是随市场变化的.当市场利率处于上行周期时,资金成本不断上升,期限较长的业务很可能出现收益倒挂的情况.而租赁资产交易可以盘活现有租赁资产,并带来稳定的中长期资金来源,有效平衡资产负债关系.