合作社怎样延揽人才

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人才是第一要素,只有解决了人才问题,合作社才能又快又好地发展.

近日,农业部副部长陈晓华在全国农民专业合作社经验交流会议上指出,合作社发展的关键在人才,尤其需要有一个既具备企业家的头脑和眼界,又办事公道、富有奉献精神的好带头人.

农民专业合作社的领域十分广泛,涉及生产、消费、供应、销售、信贷、保险等各个领域.合作社需要一批会管理、懂技术、懂法律、懂销售的复合型人才带动合作社发展.在我国,合作社的大部分成员由农民组成,很多合作社的负责人初高中毕业,由于缺乏管理、市场、技术、财务等知识,导致了合作社生产手段落后、品牌培育滞后、市场信息不灵、生产具有盲目性、财务管理制度不健全、产销渠道不畅通,影响了合作社的健康发展.

合作社需要大批优秀人才支撑发展.现实情况是,大学毕业生面临着就业难,农民专业合作社在吸引人才方面却遭“冷遇”.有合作社的负责人告诉记者,合作社渴望延揽高校毕业的大学生,但由于合作社地处农村,工资待遇不高,自身规模小,招聘大学生就显得困难重重.一些合作社即使招聘到大学生,也留不住.

合作社如何才能吸引更多的大学生前来加盟呢?相关部门应引导合作社积极创造条件,优化发展环境,用规范发展的好势头留住人才,让高学历人才看到发展前景.合作社的生产经营具有季节性,一年中很长时间较清闲,所以经营多样化,让人才拥有更广阔施展才能的空间,才能留住人才.天津市曙光沙窝萝卜专业合作社理事长李树光认为,合作社的发展离不开高端市场销售人才,于是聘请了天津南开大学毕业的硕士生李耀勇担纲市场总监.李耀勇告诉记者,他之所以愿意留在合作社是因为看到了良好的发展前景.

客观上讲,由于受成本因素和比较效益的影响,多数合作社并不能单纯靠提高工资待遇来吸引人才,而是需要靠相关部门的政策扶持.以浙江省为例,2010年11月,该省出台《关于鼓励和支持大学毕业生从事现代农业的若干意见》.《意见》指出,具有全日制普通高校专科以上学历、年龄35周岁以下,自愿从事种植养殖业生产经营工作的大学生,和省市级示范性农民专业合作社签订一年以上劳动合同,为其办理相应社会保险、年基本报酬不少于2万元;对经济欠发达和其他县市区的大学生每人每年分别补助1万元和5000元,连续补助3年,从事基层农技服务工作3年以上、群众满意的大学毕业生,可以采取定向公开招聘的方式充实到县乡级农业公共服务机构.这项措施,吸引了很多高校毕业生纷纷投入到农民专业合作社的事业中来.

在全国农民专业合作社经验交流会议上,农业部副部长陈晓华还指出,“十二五”期间,我国将加强现有人才培养,将所有县级以上示范社理事长轮训一遍,重点围绕合作社带头人、经营管理人员、种养能手素质提升,着力培养一批合作社领军人才;积极引进外部人才,加强与高等院校、科研院所的合作,引进一批专业合作社发展急需的实用人才,培育一批合作社的职业经理人.坚持引进来与走出去相结合,经营管理人才与生产技术人才两手抓.


人才是第一要素,只有解决了人才问题,合作社才能又快又好地发展.

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