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摘 要 思想政治工作的出发点和终结点,都是围绕着做人的工作而展开的,从这一点上说,思想政治工作又是一门地地道道的“人学”,如何使思想政治工作更具有效性,是在改革、开放新形势下,必须要认真研究和解决的一个重要课题.下面从领导的影响力与思想政治工作有效性关系的角度,从三个方面对这一问题作一简单的论述.
关 键 词 领导者 影响力 有效性
一、影响力与有效性的关系
思想政治工作作为一种主动灌输和被动接受的精神运动形式,自然形成了教育者和被教育者,前者研究的是如何使自己的“灌输”能调动起人的积极性和创造性,变自己的号召为群众自觉的行动.而后者则是被动地接收前者的“灌输”,它的程度如何,取决于教育者本身的影响力,决定着思想政治工作的有效程度.
在社会上人与人的交往中,人们往往都是通过言论等发生相互影响作用,刺激量小的服从刺激量大的其行为就明显的表现为接受了对方的影响,反之则亦然.在现实生活中,一般群众虽然还没有实现完全的“选举”、“罢免”自己领导者的权力,但他们却有选择自己心目中领导者的自由.影响力强,为群众所敬受、赞佩、信服的领导者,他可以一呼百应.而自身素质差的则不然,其症结也就在于自身的影响力差.
企业最根本目标是最大限度地发展生产力,实现企业目标.而要如愿地实现企业目标,更重要的是多使团体、个人目标与企业目标保持一致性,促进人力资源得到最大限度发挥.但这二者之间不是互为因果关系,必须通过领导者影响力来加以调整和统一.这就要求企业领导者必须具有一定的影响力.
二、领导者影响力的构成
那么,领导者影响力构成的要素都有哪些呢?总的讲它主要由权力性影响力和非权力性影响力两大要素构成.权力影响力属于强制性影响力,而非权力影响力则属于自然性影响力.
(一)构成权力性影响力的因素
1.传统因素.主要由于人们对领导者他们有权或者有才干,或者兼而有之的传统认识,产生的对领导者的服从感.
2.职位因素.居于领导岗位的人,组织授予他一定的权力,使被领导者产生敬畏感.
3.资历因素.人们对于资历较深的领导者,总是比较敬重的,他们的言行也就很容易在人们的心灵上占有一席之地,甚至不可替代.
总之,由传统、职务、资历所构成的影响力,都不是领导者现实行为造成的,而是外界赋予的.
(二)构成非权力影响力的要素
1.品格因素.它的内容包括领导者的道德品行等,它反映在领导者的一切言行之中.假如你要求别人做到一分,自己就要做出十分表率的努力,否则这一分要求也会落空.像“领导行动的本身就是一种推动力”,就比较客观地反映了注意品格修养,做群众表率与提高影响力的辩证关系.电影《巍巍昆仑》有一组描写在胡宗南大举进攻面前,不顾个人安危,毅然留在延安的震撼人心的镜头.的这一举动,就象一种无形的巨大推力,极大的鼓舞了各战区前线的将士,稳定了陕北人民那种岌岌可危、惶惶不安的心,对粉碎胡宗南的进攻,扭转整个战区的形势,起了决定作用.可见,一个人,特别是一个伟人,品质的影响力,不但决定着事业的成功,而且决定着一个军队和国家的前途与命运.
2.才能因素.领导者的才能是其影响力大小的主要因素.一个有才能的领导者,会给事业带来成功,甚至可以在逆境中使濒临破产的企业起死回生.这种成功就象一股强大的磁力,使人对他产生敬佩.有时群众为他的才干所折服,可以俯首听命,甚至五体投地.可见,由才干造成的影响力,比之其他的影响力更加有力量.
3.感情因素.人与人之间建立了良好的感情关系,便能产生亲切感,彼此影响力就高.相反则不然.因此,领导者要十分注意与被领导者的感情关系,时刻装着人民群众.上述三个非权力性影响力,都是由领导者自身的素质与行为造就的,即使一个普通的人,只要他具备了这三个要素,无疑也会对别人产生较大的影响力.总之,这种影响力比之强制性影响力更有力量.
三、提高影响力的途径
综上所述,领导领导的影响力是由权力性影响力和非权力性影响力两个方面构成的.并且后者在整个领导影响力中占有主导地位,起着决定性的作用.且他的非权力性影响力越大,他的权力性影响力也会随之升高.石家庄造纸厂厂长马胜利有过这样一句话：“权力上级可以授予,影响力却要靠自己创造”.因此,注重非权力性影响力的养成和提高,是提高影响力唯一的有效途径：1.政治上坚持四项基本原则,自觉地按照党纪国法办事,全心全意当人民的“牛”,做人民的忠实公仆.2.要有无私无畏的奉献精神,以革命和人民的利益为重,不以权谋私,敢于同各种腐败和违纪现象作坚持不懈的斗争.3.当“官”要为民做主,事事处处替老百姓着想,努力摆正“官”与“仆”的关系,赢得群众的信任与支持.
总之,领导领导要达到说话有人听,指挥有人动,成为职工群众心目中的“主心骨”、“顶梁柱”,只有锲而不舍地加强学习,提高自己的知识水平和管理水平,努力成为现代企业管理所需要的思想政治工作的内行和专家,为群众所仰慕,真正树立威信,提高影响力,使思想政治工作永远充满生机和活力.