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思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线.尤其是在体制改革和加快发展的关键时期,加强和改进新形势下企业思想政治工作,尤为显得越来越重要.在这一新的转折时期,作为企业和企业思想政治工作者,只有适应新形势,探索新路子,不断提高企业思想政治工作的层次和水平,才能确保企业改革和发展目标的顺利实现.
一、转变观念,大胆创新
创新是发展的灵魂,是企业思想政治工作在新形势下生存与发展的生命线.随着企业改革的不断深化,企业思想政治工作必须适应变化了的新情况,大胆进行探索和创新.
一是在思路上由被动向主动转变.思想是行动的先导,没有思路就没有出路,必须冲破思维定势,由“ 唯书、唯上”向“唯实”转变.注重将好的思路经过整理加工和完善,使其变为操作性强,管用实在的思想政治工作的方式方法,并结合实际加以应用.
二是在内容上由单一性的思想教育向提高队伍整体素质转变.要把思想政治工作与企业的生产经营、内部改革、机制转换等工作有机结合起来,形成综合效应,使职工在“情”的激励下爱岗敬业,在“法”的约束下努力工作.具体要做到：⑴要深入进行以党的基本理论、基本路线为核心内容的政治理论教育.要引导干部群众正确认识社会主义的本质,提高执行党的基本路线的自觉性.⑵要认真搞好形势任务教育.形势任务教育分为国际形势教育和国内形势教育.⑶要加强社会主义思想道德和荣辱观等教育.要大力开展社会公德、职业道德和家庭美德教育.⑷要积极推进社会主义与法制教育.把着眼点放在增强社会主义的公民意识上,着重增强和树立人民当家作主的观念、公民权力和义务的观念、平等观念、自由和纪律观念、依法办事观念、公共财产神圣不可 侵犯的观念.
三是在形式上由集中、统一、大型的活动,向小型、灵活、多样的方式转变.具体要做到：
⑴由“小政工”向“大政工”转变.采取把思想政治工作作为经济责任指标,层层分解落实,与行政职责、与经济利益直接挂钩,企业及部门、科室负责人,同时也是思想政治工作的责任人.在解决实际问题和矛盾纠纷时,思想政治工作和行政、经济手段三管齐下,并根据不同情况有所侧重.
⑵由单向灌输向双向沟通转变.企业思想政治工作在理论灌输的 同时,要以平等的态度待人,加强与职工的沟通与交流,做到以情感人,要树立以人为本的 管理思想,加强与职工感情上的联系,通过过细的工作,让职工产生信任感、成就感、温暖感和舒适感,要注意把握职工的情绪,主动把消极因素转化为积极因素,领导和职工要以诚相见,相互信任,激发职工的积极性和创造性.
⑶由“空洞说教”向“虚功实做”转变.要搞好 “三个贴近”：首先要贴近生产经营.其次思想政治工作者要由管理型变为服务型,不要把职工“拉出来”教育,而是主动“贴上去”服务.
二、注重艺术,增强效果
一要理论联系实际.只有理论联系企业发展的实际,联系客观情况发生变化的实际 ,联系人们思想实际,才能把科学的理论变为人们的实际行动,形成自觉的认识和行为,才能在实践中坚信理论的正确性.
二要典型示范,树立榜样.在每个人身上,都有不甘落后、积极向上的自尊心和进取心,只要我们注意引导,用典型示范,人们就会向先进人物学习,象先进人物那样去做.要树立先进典型,就要善于发现典型,实事求是地宣传典型.
三要以行为感染人.教育者首先应受教育,只有教育者本身具有较高的思想觉悟、高尚的情操、模范的行为,做到严以律己,以身作则,才能以自身的行为和人格力量感染受教育者,受教育者才能做到心悦诚服,才能使思想教育具有说服力和感召力.
三、紧扣主题,找准切入点
（一）抓根本,靠提高经济效益增强思想政治工作的感召力.我们一定要正确处理经济工作和思想政治工作的辩证关系,着力加快企业内部改革,增强企业活力,提高经济效益,增加职工收入,解决好职工的后顾之忧.只有这样,才能增强思想政治工作的感召力,才能激发职工的主人翁责任感和劳动热情,才能促进企业的全面振兴.
（二）抓动向,靠过细工作增强思想政治工作的感染力.企业就是小社会,职工的素质高低不等,修养参差不齐.各级政工干部要增强工作的敏锐性、预见性,善于分析问题,把握动向,把 工作 做在思想问题萌发之前.在教育中,要有“三心”,即：要细心观察职工的思想动向,要真心与职工交朋友,要用爱心关怀教育后进职工.
（三）抓载体,靠立体教育,增强思想政治工作的凝聚力.进行思想教育必须有一定的抓手和载体,要适合职工特点,贴近生活、贴近实际,有的放矢地抓好思想教育.对教育对象要分层施教.在领导和中层干部中,要经常性进行作风整顿和评议,落实好“一岗两责”等措施,增强其责任感和使命感,当好职工的表率.在党员中要开展“党员责任区”活动,同职工结对子,做到政治上关心,生活上照顾,工作上支持,行动上影响,将职工紧紧围绕在党组织周围.
（四）抓重点,靠正面激励增强思想政治工作的鞭策力.抓好多数中的少数,这是马克思主义的重要方法.一头抓标杆,树立榜样,另一头抓后进,采取重点帮助.通过抓两头,带动中间层次.对中间层次,在具体方法上仍应坚持正面激励为主的方针.一是实行目标激励.让职工根据总的要求,确定自己的“小目标”,激励全体职工为实现总体目标而齐心协力,奋发进取 .二是情感激励.要关心爱护职工,解决职工的实际困难.三是竞争激励.将竞争机制引入所 有的岗位、工种,竞争上岗,奖优罚劣,为职工人尽其才提供一个良好的舞台.四是荣誉激励.对职工中的典型,要通过各种形式给予表彰奖励,以激发他们工作的与干劲.
（五）抓领导,靠健全体系增强思想政治工作的战斗力.首先要健全领导体系.企业党政一把手必须亲自抓思想政治工作,班子的其他成员也要实行“一岗两责”,并把“一岗两责”的 执行情况作为考察干部的重要依据.其次,要健全教研体系.通过举办读书会、政治理论学习日、研讨会、脱产培训等形式,提高企业政工干部的理论政策水平,并在实践中探索思想政治工作与经济工作有机结合的途径.其次要健全网络体系,各部门齐抓共管,特别是党、政、群、工、青、妇等部门都要从全局出发,各司其职、各负其责,分头把关,从不同角度开展工作,形成一个思想政治工作大网络,以增强其战斗力.
总之,要提高新形势下企业思想政治工作的层次和水平,关键是领导的思想观念要不断更新,跟上时展的要求,不断创新,不断进取,将思想政治工作看成是一切工作的生命线,只有这样一个单位或一个部门才能和谐、才能发展和壮大.