电力企业党建科学化管理策略

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[摘 要]电力企业作为承担社会责任与经济责任的国有企业与人们生活密切相关,其经营管理也直接关系到群众正常生活.因此,加强电力企业党建管理,创新各项活动,完善队伍建设对促进企业的长足发展尤为重要.本文针对电力企业党建科学化管理问题进行简单阐述.

[关 键 词]电力企业;党建科学化管理;策略

中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1009-914X(2014)46-0306-01

新形势下,电力企业的管理机制与管理方式发生明显变化,发展环境良好,整体呈稳中有升的趋势.然而,多种因素影响下,电力企业党建工作发展迟缓,诸多问题亟待解决,特别是传统的工作方式目前已经不能适应现代社会发展,对电力企业稳定前进造成严重阻碍.因此,电力企业应当积极分析研究党建管理,切实保证党建工作开展的科学性、有效性与先进性.

一、电力企业党建工作存在的问题

(一)部分党员思想腐朽

经济全球化推动了各国文化的交流、碰撞与融合,在为市场发展提供巨大机遇的同时也造成了不可忽视的负面影响.市场经济条件下,企业参与竞争的主要目的即为利益,电力企业中,由于部分官员思想落后腐朽,存在盲目的享乐主义与拜金主义思想,将服务于人民的宗旨与个人奋斗目标抛诸脑后,不仅对企业稳定发展造成明显影响,而且一定程度上损害了群众利益[1].

(二)党组结构缺乏完善性

目前,电力企业的党组结构明显缺乏完善性与健全性,多数企业的运作模式传统落后,党组织作用不能得到有效发挥,甚至有的企业从未安排过党组织活动,党建工作完全流于形式,制约了电力企业的发展步伐.

(三)重视不足

电力企业部分管理人员在思想上存在误区,缺乏对党建工作的正确认识与高度重视,而一味追求企业利益.企业缺乏对党员的思想教育,促使企业自身凝聚力不足,员工缺乏工作热情,难以取得理想的工作效果.

二、电力企业党建科学化管理策略

完善制度建设,提高管理意识

首先,加强制度建设.制度作为一种行为规范必须保证稳定性、实用性与科学性,若制度“朝令夕改”,则正常的行为秩序与思维秩序就会被搅乱.而若制度“一成不变”,则会沦为制约企业发展的桎梏.加强制度建设应当坚持党章这一根本,完善决策制度,紧密结合严格治企与制度建设,使制度建设成为推进电力企业稳步前进的重要保障.其次,提高管理意识.管理本质在于依法治企与照章办事,制度是规范员工言行的边界与底线,因此员工应当牢固树立遵章守纪的意识,形成依靠制度管事、管人、管发展的氛围.最后,形成配套的制度体系.电力企业的党建制度应当主动与企业发展相适应,若未能及时完善、创新与改进制度,党建工作则难以与企业的生产经营相融相济.企业一方面应当遵循党建规律加强制度建设,此类制度能够最大程度的满足企业管理、政策方针与法律法规的需求,成为指导企业开展党建工作的具体操作蓝本.另一方面,及时清理、废止与修订不合要求或者存有漏洞的制度,保证现行制度可以更好的为企业中心工作与党建工作提供服务.此外,党建制度应当与企业管理体系相匹配,避免出现制度冲突,实现闭环管理[2].

坚持文化认同,实现价值引领

其一,坚持文化认同.电力企业应当抓好思想教育,详细阐明改革发展目标、路径与意义,引导员工正确理解自身责任、任务与工作,树立正确的思想观念,规范言行、明辨是非.其二,切实推动文化落地.电力企业应当全面贯彻文化建设的相关要求,把文化落地这一任务纳入考核范围.同时,积极通过员工培训、讲坛、组织学习等形式巩固文化,将中心工作与文化落地紧密结合.以体育竞赛、征集短信等为载体提高企业文化渗透力,全面扩大文化覆盖面与影响力.其三,保证企业的稳定和谐.电力企业服务范围广、面积大、任务重,其发展使命与人民生活息息相关.因此,电力企业的党建工作人员应当准确寻找时代脉搏,积极化创新党建工作,实现“三个结合”.将纾解民困与掌握民意紧密结合,健全民意反馈机制,全面了解群众诉求与愿望,积极解决员工最现实、最直接与最关心的问题;将提高工作效率与丰富工作形式有效结合,借鉴现代信息手段,运用员工能够理解、消化、明白的语言开展工作,和谐干群之间的关系;将完善维稳网络与履行责任密切结合,建立畅通的维稳渠道,调动员工、党员干部的维稳热忱,确保维稳责任全方位覆盖,营造稳定、和谐、向上的工作环境[3].


提升综合素质,实现载体创新

第一,提升业务素质与政治素质.组织开展党课、报告会、专题讲座,以自学结合培训的方式提高党建工作人员的大局意识与政治敏感度.通过急难险重工作考验、实岗锻炼等工作帮助党建人员充分熟悉企业业务要求与中心工作,增强处理疑难问题、应对复杂情况的能力,提升综合素质.第二,高度重视人资开发,增强内驱力.电力企业应当立足全局,将培养党建人才纳入到企业人资开发战略中,实现同步规划、运作与实施.明确党建工作岗位要求、党建人员能力结构与培养方向,建立健全激励机制与考核体系,搭建促进党建工作人员成长发展的平台,形成科学、合理、动态的人才培养体系,增强党建队伍内驱力.第三,建设优良作风,强化执行力.党建工作人员应当坚持“高严细实”的工作标准,学风上注重“守恒”,始终坚持自觉学习与终身学习,学以致用;思想上强调“固本”,坚持艰苦奋斗的优良作风;态度上保证“崇实”,抵制各种弄虚作假、欺上瞒下与形式主义行为,弘扬真抓实干、求真务实与脚踏实地的“钉子精神”作风,用心做事.第四,研究“大政工“工作模式,优化工作格局.党建工作人员应当积极探索建立政工机制,工作理念方面充分整合企业的政工资源,对政工力量统一调配,推动各项党建工作落到实处.推进方式方面,积极探索工作项目机制、例会制度、协同作业与检查考核机制,逐步健全大政工机制,优化工作格局,全面提高工作质量.第五,创先争优,调动党建活力.党建工作应当全面融入到企业建设、安全生产、与优质服务工作中,开展各种竞争活动,在内部掀起比工作、学习、贡献的竞争热潮,充分激发党建活力.定期开展评比活动,通过主题征文、报告会、演讲比赛形式,充分运用报纸网络等各种媒体资源宣传先进典型,营造积极努力、奋发向上的局面,振奋员工精神[4].

结束语

现代社会,电力企业要想实现党建科学化管理,就必须充分重视目前存在的问题与不足,创新观念与工作内容,注重党建队伍建设与廉政建设,与时俱进,保持党建组织的科学性与先进性,充分发挥引领作用,为企业的长足发展奠定坚实基础.

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