反思是更高层次的自我肯定

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昆山事故再次警示我们,转型,是一个迫在眉睫的议题.与其全盘否定过去的成绩,不如正视现实,真诚反思,实现更高层次的自我肯定.

关于服务外包,有一句话来形容：“你可以让别人代你取快递,但是不会让别人代你去银行存钱.”换言之,随着全球产业大转移的浪潮,那些与创新、智慧、技术无关,边边角角的一些产业,便来到发展中国家和地区寻求更加廉价的劳动力和土地、资源.

其实不单单是服务外包,改革开放以来,中国的快速发展主要就是得益于这种模式：外商纷纷抢滩成本洼地,劳动力密集型加工企业带来经济的高速发展.昆山便是一例.

昆山,位于江苏省东南部,地处上海与苏州市区之间,根据公开资料,昆山市2014年户籍人口75.3万,2013年GDP总额达2920亿元,其中,台商创造了50%的GDP.昆山目前有台资企业4000余家,集聚了全国1/9的台资,总投资额达到520多亿美元,素有“小台湾”之称.富士康、广达、纬创、捷安特等相继在昆山落户,继而引来了近千家做配套的中小企业.这些企业绝大多数都集中于电子信息、精密机械、精细化工和民生用品四大行业,尤其以电子信息业最为庞大,形成了完整的产业链.

在2014年8月2日之前,昆山,这个名字代表的是中国大陆经济实力最强的县级市,全国百强县之首,苏南模式的典型,是最成功的经济发展样本.而这一切的荣誉和光环,随着昆山市中荣金属制品有限公司的惊天一爆,都开始变得黯淡.

“你永远无法知道,意外和明天哪一个先到来.”8月2日,昆山市中荣金属制品有限公司发生粉尘爆炸,造成75人死亡,185人受伤.在公开报道中,这是昆山市发生的最大安全生产事故.

随着爆炸事故的发生,痛心之余,对“苏南模式”的争议也热烈起来.质疑招商引资者有之,否定“苏南模式”者有之,全面抹黑昆山者亦有之.而血的代价应当为我们换来怎样的理性思考,才能够让我们直面鲜血淋漓,拨开迷雾,看清前面的道路?

招商引资,利用廉价劳动力承接全球产业转移中的劳动密集型环节,即所谓“取快递”的环节,这是改革开放前30余年中国东部大多数开放城市的选择,在这种发展模式下,各地经济开发区更多的是像一个大工厂,而非创新的研发平台.“昆山之路”实际上是改革开放的一个缩影.而多年来,这种粗放式的发展埋下了多种隐患：生产安全很难得到保证,环境污染日趋严重,劳工保障欠缺.在各地争抢投资,争上项目之时,落户企业忽视生产安全,忽视社会保障,忽视食品安全等一系列问题频出.

转型,是一个说了多年的话题,而昆山事故也再次警示我们,转型,更是一个迫在眉睫的议题.

国家发改委学术委员会秘书长张燕生在近日的“蓝色青岛大讲堂”上作题为“转型中国大国大时代”的演讲,他曾表示,中国面对全球经济规则新的变局,与过去35年强调出口和招商引资不同,下一步更应该强调依靠本国的消费和投资来支撑我国的发展.过去,靠拿别人的“奶酪”来发展,现在,靠给予别人“奶酪”来发展.他进一步表明：“前35年的以低成本优势参与国际分工的产业结构已经不能继续下去,要转向创新驱动、人才驱动、绿色驱动.”

实际上,倒逼转型的形势已经来势汹汹.以苏南地区的台湾企业为例,近年来,其成本洼地优势已经不再突显,苏南地区的资本原始积累基本上已经形成,昆山的劳动力成本不断攀升.大批技术含量低,可替代性强的企业利润越来越薄,生存愈发困难.

而早在2013年2月3日,被当地政府称为“昆山实验”的“昆山深化两岸产业合作试验区”得到了国务院正式批准.改革总是伴随着阵痛,转型也必然充满艰辛,中国的经济发展需要转型,提升质量,这种变化不仅是效率层面的,还应该包括更多人文层面的改进.

但无论如何,转型是一条不能掉头的路,面对惨烈的事故,与其全盘否定过去的成绩,不如正视现实,真诚反思,实现更高层次的自我肯定.