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中图分类号：G215 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）05-000-01
摘 要 我国行业报纸自诞生以来,历经数十年探索发展,尽管在规模及实力上还无法企及一些大报,但在向好政策的支持下,在专业报人的努力下,通过对专业报纸新闻报道上的创新与对资源的有效整合,行业报纸即将迎来一个属于自己的明媚春天.
关 键 词 行业报纸 文化产业 话语权 资源
行业报作为我国报业的一个分支,历经数十年的探索发展,已经形成了我国报业中的独特体系.而对占据我国报纸行业半壁江山的各种行业报纸来说,如何在新的形势下把握机遇,探寻新的管理体制、新的发展路径,是一个亟待解决的现实问题.
政策机遇：发展创新的基石
我国政府重视文化产业的发展,多次强调文化产业在国民经济发展中的重要作用.党的十六大明确提出要“积极发展文化事业和文化产业”,第一次将文化分成文化事业和文化产业.党的十七大报告又明确提出,要迅速壮大我国文化产业的规模,使文化产业占国民经济比重明显提高、国际竞争力显著增强.同志在十八大报告中再一次强调了发展文化产业、建设文化强国的战略.他特别指出,要将文化产业发展成为国民经济支柱性产业.要发展新型文化业态,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平.这为我国的文化改革发展明确了指导思想、重要方针、目标任务.在这种背景下,改革转型和加快转变发展方式成为专业性报纸发展的必然趋势.不仅如此,从2006年7月,发布的《关于深化出版发行体制改革工作实施方案》,到2011年新出台的《新闻出版业“十二五”时期发展规划》,中国行业报正迎来发展的春天.而在“通往春天的地铁”上,转企改制正成为行业报突破困境的杀手锏.转企改制后可以使行业报社由原先的事业单位变成自我发展、自由经营、盈亏自负的企业.作为一个产业实体,在今后的发展中,行业报社的产权将会变得更加清晰,权责将会更加分明,不利于发展的障碍将会逐步被清除掉.
专业机遇：引领读者的灯塔
毫无疑问,专业类报纸无法在新闻信息规模上与其他媒体相比,但有其特色鲜明的行业优势.与其他报纸相比,专业报纸具有专业内容优势、稳定的读者群体、明确的细分市场,以及特定行业的媒体影响力.随着电视、网络、手机等新媒体的发展,专业报纸时效性局限越发突出,但从另一个角度看,专业报恰恰可以有新的作为,即利用自己的专业优势,把问题看得更准、说得更透,用深度的分析、精准的解读,俘获读者,让读者产生对专业报纸权威的依赖,这就是专业报纸话语权的体现.而话语权带来的销量提升和稳定读者群正是企业生存的根本.《现代护理报》作为全国发行的唯一一份护理类报纸,通过设置《基层周刊》、《人文周刊》、《学习周刊》、《医管周刊》等,在第一时间传递国际国内护理界前沿专业资讯,为医护工作者提供最专业、权威的业界动态；通过“专家专栏”、“专家访谈”、“评论员文章”等形式,及时发布业界动态并进行深入解读,得到全国广大医护人员,特别是护理人员的认可,这成为这份报纸存在与发展的重要根基,这也是其他报纸无法比拟的专业优势与机遇.
但需要指出的是,由于多数行业报刚刚进行完转企改制或尚在进行转企改制当中,当前的主营资源大多还集中在本行业内,缺少有效的整合和得力的经营人才.因此,在转企改制工作没有完全到位之前,行业报在现有体制框架下变革动作不宜过大.但是,行业报也必须根据市场变化而主动变革,在有效扩大报纸发行量的同时,快速提升在行业内的影响力；通过报纸在行业的品牌影响力,再向相关领域进行渗透扩张,最终发展成为综合性的行业传媒集团.
资源机遇：竞争优势的保障
在传媒格局深刻变化的当下, 行业报纸只要守住自己的资源,树立“资源中心观”,整合一切资源, 为我所用, 劣势就有可能转化为竞争优势, 从而放大在社会上的影响,改变“守着金山要饭吃”的困境. 以《现代护理报》为例,其资源平台可谓得天独厚,但如何进行有效整合,如何使该报在新的媒介格局中立于不败之地,成为摆在该报诸报人的重要课题.自2012年始,他们逐步打破原有发展思维,通过进一步深化体制机制改革,使该报发展取得了预期效果,为长远事业发展打下了基础..
客户资源：《现代护理报》通过开辟“优质护理风采展”、“临床重点专科项目医院巡礼”专版,开设“各省护理质控中心主任访谈录”专栏、以及与各省卫生厅护理质控中心签订发行协议等,同时,通过成功申办并实施了国家级医学继续教育项目和省级医学继续教育项目,牢固吸引了数量可观的有需求的护士,该报将逐步形成有重点、有针对性、全方位覆盖的立体发行方式.
权威资源：2012年,该报通过与国家卫生部合作,取得了两项重要进展：一是在卫生部医政司支持下,在各省卫生厅医政部门建立了《现代护理报》通联工作站；二是在卫生部有关部门支持下,建立了权威有效的《现代护理报》编委会陆续完成上述工作后,《现代护理报》将逐步形成网状结构的办报、发行和经营网络.
延展资源：该报相机推进增值服务和产业开发,开展了教育培训、网站运营、专业图书出版等项目.通过深度挖掘、利用已有资源及拓展新的资源, 不仅让受众对象获得了增值服务,更重要的是, 报社藉此达到了借船出海、借梯登高的目的.