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【摘 要】近年来,建筑工程项目的大规模规划,对建筑行业提出了更高的设计、施工的质量要求.建筑工程管理必须建立质量管理体系,这是施工企业取得施工资质必的基本条件和准入市场的基本前提,更是工程施工从粗方式管理到精细化管理的必然结果.本文将以工程施工质量管理为却入口,结合工程施工的特点和质量管理现状,运用现代科学管理的思路,提出施工中质量管理的具体方法,以便全面性提高工程施工的质量管理水平.
【关 键 词】建筑工程,质量管理,工程管理
一、建筑工程质量管理的基本要点
目前我国建筑行业工作处于上升发展的阶段,质量管理体系尚未成型,成为行业可持续发展的主要瓶颈因素.笔者通过参考其他行业的质量管理标准,并采用现代化的科学管理理念,以切实发挥质量管理在建筑行业施工中的促进作用：（1）鉴于建筑行业的复杂性,要求施工过程中的人员、设备仪器、资金和信息管理等,都要在质量管理中综合体现出来,而人员、设备仪器、资金和信息管理等贯穿项目施工整过程,需要通过质量管理的监督检查和考查机制,方可确保体系的正常运行.因此,质量管理方法的完善,需要加强管理活动的监督检查和评价,以内部质量管理制度为依托,发挥审核、管理评审、日常监督等的功能效应,促进质量管理活动的持续性改进.（2）建筑行业应该对自身的质量管理现状进行分析,找出施工质量管理存在的不规范之处,然后根据相关规范要求,建立和健全质量管理体系,促进地勘行业运行机制的发展,同步保证质量目标和方针的如期实现.（3）质量管理的执行主体是建筑行业中的管理人员和施工人员,而在人力资源管理上,通过人员配置、培训、考核和奖惩等,提高体系执行主体的质量管理意识和管理水平,促进体系完善工作的发展.（4）建立质量管理的目标和方针,明确施工企业的工作安排和人员职责,尤其是基础施工,需要对工作条件进行优化,譬如施工的立项、投标、采购管理、外包管理等,都要在质量管理中具体表现出来,加强项目的质量检查和验收.（5）要对任务来源和项目的要求进行充分了解,并检查立项、招标和合同履行等情况,确保所有施工行为都符合相关管理的要求,与管理的目标保持一致.
二、建筑工程施工质量管理的方法
为了保证建筑行业的健康稳定发展,笔者认为行之有效的质量管理方法应用已是势在必行.建筑行业的规范施工以质量管理目标为基础,由此需要对质量管理方法进一步完善：
(一)施工组织设计
建筑行业的管理重点是项目质量管理,包括项目实施的质量控制和质量检查验收两大部分,实行质量监控的全程跟进：（1）施工前,根据工程的地质勘查需求,针对工程的勘查设计、野外作业、资料整理、研究报告等,建立质量管理制度,作为施工质量管理体系的执行依据.（2）设计方面,建筑单位要在执行国家工程施工标准要求、行业规定和履行合同条款的基础上,明确任务来源,根据施工任务需求编写项目的设计方案,其中包括质量策划、人员组织、设备安排和安全保障等,并组织工程任务的评审工作,提高质量管理方案的可行性.（3）做好施工的准备工作,包括施工人员的安排、资料的整理、设备材料的保障,为工程施工创造质量管理的前提条件,而在施工中,要将质量方案所体现的质量责任制度贯彻落实,实行全方位的质量管理.（4）在施工过程中要对质量记录进行认真填写,为保证质量追索有必要对所有质量记录进行长期保存.一旦发现工程存在质量方面的问题,承包方应该根据相关制度的要求,查明质量问题的原因,对质量问题进行处置,并验证处置的效果,同时予以上报.（5）在施工结束后,根据质量管理方案的标准规范内容,综合工程施工的原始资料、施工结果,并归纳、对比和分析工程验收的资料,为后期的质量控制提供完整性、真实性的地质参考材料.
(二)项目外包管理
项目外包管理是施工进度提高的有效途径,但也是施工质量的症结点所在,因此,质量管理方法在应用时,有必要加强项目的外包管理,提高外包的工程质量保障水平：（1）划分外包的允许范围,由于工程施工的专业性和复杂性要求使然,工程施工需要对外包范围进行划分,而且不得将外包的工程项目再次转包.（2）外包单位的资质检验,建设单位根据外包的规定标准,对外包单位进行评价和选择,并根据评价的结果,将工程施工的质量管理体系内容纳入到外包合同当中,以便督查外包方站在质量管理的角度上开展外包工作.（3）以外包合同为基准点,提出外包质量管理的详细要求,一方面要与相关的质量控制人员做好技术的交底工作,并审查外包编制的工作方案和质量控制方案,另一方面还要组织人员对外包单位提供的原材料、设备等进行监督管理,并监督检查外包工程的施工质量管理情况,如果发现存在质量问题,及时提出并责令整改,提高现场质量监管的力度.
(三)质量管理行为准则
建筑工程施工的质量管理行为准则,覆盖了整个工程施工的质量管理活动,因此,质量管理方法的工程应用,需要对其进行全面推广,以便强化工程施工的科学化、规范化和法制化管理,一方面,为保证参与工程施工的相关人员具有相应的工作能力,建设单位要定时开展质量管理的培训班,对其进行培训教育,特殊的岗位应该具备持证上岗等,对质量管理方法的应用意义和重要性进行传播,并检查相关施工单位的质量管理行为准则落实情况,另一方面则是修订工程施工单位的资质分类分级标准,作为工程施工质量管理体系认证的统一审核依据.
三、结束语
综上所述,建筑行业的项目一般都属于综合规模化施工项目,施工单位多,而且工程的分项和分部复杂,再加上施工工期的限制,致使建筑行业很难朝着科学化、正规化的方向发展.加强建筑行业施工的质量管理水平,旨在统一建筑行业的质量管理标准,通过质量管理制度的完善,指导和规范建筑施工的质量管理工作,整体性提升工程施工的质量管理水平.