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周佩莲简介：1983年,毕业于香港中文大学新亚书院新闻传播学院；1992年―2000年,就任达美高国际广告公司亚太区总监、南中国及香港董事总经理；2000年至今,担任盛世长城国际广告首席执行官.
前瞻观点：国内广告业将在2007年完全步入整合营销的时代.过去的2006年,广告业对整合营销十分注重,尤其是4A广告公司,在规模不断扩展的时候,十分注重整合营销的市场效果.国外广告行业,例如欧洲和美国在2006年已经呈现出的老化趋势,在2007年会进一步加深.
国内广告业将在2007年完全步入整合营销时代.可以看到,过去的2006年,广告业对整合营销十分注重,尤其是大型的4A广告公司,在规模不断扩展的时候,十分注重整合营销的市场效果.例如,国内最大的广告主――宝洁公司,除了电视、平面媒体的广告投放,还频频进行户外广告投放.因此,整合营销是未来广告业发展的趋势.整合营销思想的出现,对中国本土广告行业来说,是一件好事.
中国本土广告行业营销模式的多样化,促进了广告市场的分化.这种分化的趋势会随着中国广告行业的不断成熟而愈演愈烈.随着行业的分化越来越细,广告公司针对受众的细分与产品定位会做得越来越细致和精准.
此外,2007年女性消费者在市场上的重要性比从前更加显著了.例如在美国,女性在消费上的“半边天”优势愈发明显,据权威统计,美国60%汽车产品的购买决定是由女性做出的.
国外广告行业,例如欧洲和美国,在2006年已经呈现出了老化的趋势,而2007年这种趋势将会进一步加深.这尤为体现在欧美广告人看待亚洲市场上.――亚洲人和欧美人的文化理念不一样,这种差异性反映到市场营销上时,使双方某些领域的认知不大相同.对盛世长城的广告业务而言,也是如此：中国市场和欧美市场终究是两回事.
同时,由于国内外消费者习惯的不同,会使广告公司针对不同国家不同受众在广告技巧上制定不同的策略,这导致了国内外广告文化的差异.比如,国外主力购车族的年龄是45岁以上,而在国内,汽车客户的年龄主要锁定在25～40岁的范围内.
盛世长城2007年的营销工作,重点是以下三个方面：首先,继续与中国移动“动感地带”建立广告业务上的合作,在今后的广告风格设计上使其有突破创新；其次,继续运作步步高公司的一款MP3产品――OPPO,从目前的市场情况看,这款产品很受年轻人的追捧,我们可以借助举办演唱会等传播形式,继续提升它未来的市场号召力和价值；再次,就是同我们最大的客户宝洁集团寻求营销上的突破.
目前,玉兰油正在推出适合年轻人的“Natural”系列,它的产品受众定位是消费能力处于中档的女性客户.玉兰油进入中国已经有18年的历史,我们在与宝洁合作10年之际的2006年,玉兰油在中国市场的份额超过欧洲市场.预计在2007年,玉兰油在中国的业务量可以赶超美国市场.
2007年,盛世长城的愿景是：希望我们有更好的发展并且人才不断涌现,员工的能力能够和国际接轨,这种接轨不仅体现在语言上,思想上也要与国际化同步.我们拥有全球各地的客户资源,思想上的国际化十分重要,每位广告人员都应能够拥有全球化的智慧,加以丰富的本土实战经验――这也是我们在培育本土人才方面所需要着重发力的地方.
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