一成不变就会被淘汰

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从职业选择看,朱玮琦其实挺专一,从毕业进入宝洁先后负责玉兰油和吉列两个品牌,到2012年初加入百事可乐做市场经理,她7年的职业生涯全都在快消行业.

“负责某个品牌”这话听起来有点儿抽象,朱玮琦认为这就是决定一个品牌能给消费者留下什么印象、让消费者在各种各样的品牌当中选择自己的工作,它包括了定位品牌形象和制定市场战略,具体涉及制作广告和选择投放平台,选择和维护市场渠道,设计开展促销活动,或设计多样化营销等—就像每个人都有差异一样,品牌也希望如此.7年来,她已经分不清到底品牌经理这份工作影响自己多一些,还是自己本来就喜欢追求差异性.

选择去快消行业做市场,是朱玮琦在读大学期间参加“创行”（Enactus）创业比赛之后的想法.2005年,读大三的朱玮琦加入复旦大学Enactus团队,当时的项目是如何将陕西剪纸艺人的作品进行包装和销售,这需要她和队友们解决找市场需求、寻求媒体支持以及思考如何利用品牌体现产品价值等一系列问题,这个过程也让她对市场营销产生了兴趣.最后他们的创业项目获得全国冠军,拿到了代表中国去加拿大参加全球总决赛的资格,并最终获得第四名.

大学毕业的时候,朱玮琦拿到了宝洁的Offer,“虽然我是学国际金融的,全年级也只有2个人去了宝洁,但当时还是觉得这个职业方向对我自己来说很顺理成章.”

宝洁的培训确实很系统.作为管理培训生进入宝洁之后,朱玮琦得到了很多专业训练.不但有总经理或者VP级别的前辈做广告和媒体培训,也有像家乐福这样的合作伙伴来做渠道培训,此外不同职位也有不同的针对性课程,“那段经历很难得”,朱玮琦庆幸自己开了个好头.

结束管培期之后,她加入玉兰油团队,第一年就开始负责一些子品牌的广告和制定营销计划.在努力适应职场压力的同时,朱玮琦还需要适应自己初到广州的生活,“我当时的老板不断提醒我,过了半年就没人当你是新人了,必须跟上节奏”—现在回忆自己职业生涯的开端,她觉得除了紧张和忙,还有去到一个陌生城市的孤单.

用了两年时间,朱玮琦终于逐渐适应了广州和宝洁的节奏,但适应之后又开始不安分起来.很快,她利用公司内部转岗机会申请做了吉列的品牌经理.她觉得,从女性品牌转到男性品牌,从成熟品牌到刚被收购的新系列,这是一个全面积累、体现自己差异性的好机会.

这也是她后来跳槽到百事的主要原因之一,可以学到更多东西.不同于传统的营销手段,她现在可以利用更多更新的手段来做营销,比如移动互联网.2012年,百事可乐、创新工场和中国联通共同组织了App比赛,朱玮琦在后续为胜出者进行市场推广,做了一些创业孵化器做的事情,“这么做可以拉近和年轻人沟通的距离,对品牌本身也是一种帮助.”

对于将来的职业发展,朱玮琦认为自己仍然会专注快消品牌的市场发展,“我的职业就是试图在不断变化中一直跟随和抓住消费者,而且市场往往又会很快给你反应”,她喜欢这一点.